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新的接班人

米哈伊尔·伏龙芝

载1924年8月31日《真理报》第197号



  军事学校培养出了又一届自己的毕业生。五千多名年轻的红军指挥员补充到军队的行列里来,并负责工农青年们的军事训练工作。
  这一代接班人是什么样的人?红军和苏联可以对他们抱什么希望呢?
  在提出这些问题时,我不由得回忆起过去的情景。还在不久前,只不过在二、三年前,我们的红军指挥人员作为指挥员在军队中,主要是在战斗人员中并没有特别好的名声。这类情况不乏其例,例如,有时,来到某部队,先了解情况,然后对指挥员指指某个下级军官所犯的某些错误。你往往会听到这样的言谈:“司令员同志,这是红军的指挥员……”说着声色俱厉:“咳,对他还提什么要求?!……”
  这种看法,无疑在当时有一定的道理,因为在短期(一年)培训的条件下及在远非正常的环境里,我们红军指挥员的训练工作不可能不出问题[1]。当然,这里还有其他原因,这就是因为那些有丰富实践和战斗经历,但又没有理论修养的多数战斗人员对年轻的红军指挥员抱着偏见和敌视的态度。因此,提出的要求苛刻,所持态度偏激。
  此外,由于这种对待红军指挥人员的敌视态度,当时所遇到的麻烦不少。其残余现在还依稀存在,幸好,越往后,它就越少。根除这个残余的荣誉首先归于红军指挥员本身。逐届学员的培训工作日益得到改善,红军指挥员在军队中逐渐受到尊重。
  比如,去年那批红军指挥员就表现很好,博得了普遍的赞扬。在这方面,本届毕业生,无疑,将表现更好。其大部分人参加了今年的民兵师集训,在实习中经受了考验。应届毕业生的素质,工作方法,勤奋和毅力获得了学校首长的称赞。于是,军队把本届毕业生看成是年轻优秀的红军指挥员。想必,随着他们的到来,对红军指挥员的旧名声所持有的残存看法一定会消失殆尽。造成那种看法的旧红军指挥员再也不会有了。现在是工农红军指挥员。
  今后在军队中我们有一个统一的、团结一致的指挥人员大家庭,大学毕业的红军指挥员和进修学校毕业的老一辈战斗指挥人员是这个大家庭的核心。其余的指挥人员应该在最短的时间内赶上他们。
  这些年轻的指挥员一入伍便进入一个新的环境,接受一系列新的任务。每一个人都由受教育者和学生变成了教育者和老师,这并非轻而易举之事。一下子完成这一转变是不讨能的。那种想安于学校所学知识,而不求继续努力工作的人,是无所作为的。
  只有经过长期的工作和实践,才可能成为真正名副其实的红军指挥员。每个年轻指挥员越勤奋刻苦地致力于自身的进一步提高,那么对事业就越有成效,越有利。特别是,应届毕业生指挥员应该经常和认真地想到保证广泛实行一长制方针的那些条件。
  首要的一个条件是,自下而上普遍地作好充当一长制指挥员——工作人员的准备工作。希望我们每一名新的年轻指挥员都不要忽视这项任务,而且不仅认真地准备充当技术指挥员,还要充当政治领导者。要做到这一步,必须广泛参加政治教育工作,对于党员来说,还要参加纯党务工作。这种活动的初步实践是成功的。应届毕业生同志们,你们的责任是,把实践的经验广泛地运用到日常实践中去。这种实践将给我提供集政治领导者作用和指挥员作用于一身的未来指挥员。
  既能当指挥员又能当政工人员,这对于日后去地方民兵部队工作的人值得格外推崇。
  民兵建设的实践范围一年比一年更加扩大了。现在我们已有百分之五十的军队是民兵。今后这个百分比还要扩大。在这方面我国的军事建设已远远超出了仅仅试验的范围。然而,在军队指挥人员的意识中这个事实还未产生十分深刻的影响。不是大家都清楚,我们的国防成就,十分之九靠的是地方民兵部队。
  但是,只是清楚还不够,应该作出实际结论并使地方民兵部队的工作达到应有的规模和深度。同时,当我们某些地方作出了这样的结论并使工作得到良好效果时,在别的地方指挥人员和政工人员却刚刚开始行动。应届毕业生同志们,革命军事委员会和整个苏联期望着你们在这方面作出努力和改进。请不要忘记,在这方面成功的保证不仅是出色地进行集训,主要的还是在集训间隔时期对非固定人员不断作细致入微的工作。这项工作,要求所有地方党政机关、工会和苏维埃机关参加,因此,要把同这些机关建立最密切的联系永远作为自己至关重要的任务。
  苏联的军事建设还没有完成。我国武装力量的组织尚未形成某种固定的形式。国际形势的好转和出自财政方面的考虑可能向我们提出关于进一步精简军队员额的问题。要记住,我们担负着争取最大限度减少国防开支的任务。因此,无论如何要注意研究你们未来活动的各个领域,不管该领域的范围多么窄小。要发现存在的问题,寻求解决问题的方法,只要不使事业蒙受特殊损失,就要在各方面力求最大限度的节约。让我们以此来履行自己对工农祖国的义务。
  总之,开始工作吧!
  向工农红军的新指挥员们致以兄弟般的衷心敬礼!




[1] 在国内战争和武装干涉年代,形势不允许按照和平时期的固定教学大纲在各级学校对指挥人员进行系统培训。所以,只好按照战争时期缩短了的教学大纲对指挥干部进行培训。




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