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大家办工会
 

东北铁总马寅同专在全国工会工作会议上的发言

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  我现在来把东北铁路总工会在今年二、三月间开始试办的大家办工会的情况介绍一下,谈三个问题:

  一、大家办工会是怎样做起来的?二、大家办工会有什么好处?三、大家办工会有什么问题?

  一、大家办工会是怎样做起来的?

  去年在哈尔滨召开的工会工作会议上和六次劳动大会上,立三同志就提出大家办工会,那时候在干部思想上没有想通这个问题,都是想:现在工人生活不安定,工会不好办,现在行不通。

  今年一、二月间,立三同志在沈阳干部会上和准备劳保工作会上又提出了这个问题。我们就在哈尔滨管内和齐齐哈尔个别工会中试验进行。在作这个工作的时候,得到了大部分工友们的赞成,有的马上编了戏,编了“顺口流”,编了歌子,大家很造赞成大家办工会。但也有一部分人反对,在哈尔滨负责人中就有人说:这真是形式主义,没有用处。有的说:这是从苏联搬来的,人家苏联的工会,工作条件和工人的觉悟程度跟我们不一样。有的基层工会干部说:这不都成干部了!以前是一龙涝,现在龙多就靠了。有的说:过去工会有事情请工友们,甚至请都请不来,现在干“干事”他更不干了。还有的说:过去当会员都稀里糊涂,现在当干事更稀里糊涂了。

  在工人里面怎么样呢?也有几种反映,有的说:这是新鲜事,现在工会也有咱一份了。有的说:过去是会员,现在是干事,咱升了一级。有的说:过去脱离生产的干部作工会工作还作不好,现在叫咱们作怎么能做的好呢?有的说:我又不识字,这不叫我为难吗?还有的说:这不是叫我去得罪人么?也有的说:现在正开展生产竞赛,奖励生产,哪有时间去作工会工作呢。还有的说:这个干事干什么呢?反正是不让我闲着,生产完了忙工会工作。在开始时,有这样多的态度和没有信心。

  这怎么作呢?

  在开始作的时候,主要的一个问题是很好的进行宣传解释。首先在工厂的干部中进行宣传解释工作。有许多的干部不安心,他们感觉一天净忙庶务,非常苦恼。所以我们首先要在干部中开座谈会,开小组长会,开积极分子会。解释这个问题。在会体会员中也进行教育,主要的是说明工会性质,工会到底是党的,是行政的,还是全体会员的。再就是怎样产生干事,工作范围有多宽,怎样分工,小组长怎样去领导。主要的是工会下层,在小组长和工会会员里面进行这样的教育。这个工作如作不好,一下子就下通知让下层建立干事,那是搞不通的。

  第二,就是培养典型,表扬好的,介绍各种好的经验。

  开始因为没有经验,都不知道怎样着手,所以在开头就要培养,发现一个干事或一个组,做起来了,马上表扬,上黑板报,别的干事别的组看到了也就这样作。在工会下层有过这样几个办法:第一,哈局管内普遍实行每月月底评积极会员,积极的点红点,不积极的就拉倒。第二,是打擂台,各工会都有打擂台的,每个小组报告他的工作,他作的怎么样?要大家来评哪个组作的好,哪个组作的不好。南义机务段共五十个组,上台比的有二十五个组,评了三个一等的,二等的四个组,三等的四个组,个人模范会员十二人。这个会议开了三个钟头,大家发言非常热烈,工友说这会开的冲破了屋顶。各办事处也召开各工会打擂,哈铁工会就召开典型工会来打擂。大家认为这个办法很好。第三,是互相检查,这个工会检查那个工会,这个组检查那个组,检查以后大家互相学习。第四,哈局有的工会提出七字运动,就是(动、学、想、说、检、总)。就是每个会员要动——不偷懒,起带头作用;学——要学习,互相学习;想——就是想办法,定计划,研究讨论;说——每个会员都要参加督促、检查;总——就是大家做总结。

  经过这些办法,各地(大家办工会)渐渐搞了起来,在今年“五一”大会上,阿城工务段作了典型报告,才开始在东北全路推广起来。

  二、大家办工会有什么好处?

  我们初步总结,有四个好处:

  第一 ,在大家办工会前,工会干部忙的要死,可是工作做不起来。现在既不占生产时间,工作也做起来了。现在介绍阿城工务段木工场一个小组。这个组的生产干事叫吴宝林,每月生产计划下来后,他就跟小组里的工友共同计划怎样完成,怎样组织劳动力。一次本来是要二百一十个工的任务,经过他们的研究计划,只用了一百七十个工就完成了。记功干事就把小组会的纪录加以整理,把生产好的马上记上功。技术干事赵献斌带了两个学徒(刘殿有,张德富),二个月后张德富已升为瓦匠,一个学到了百分之八十,很快也就可以成为工匠。在学习干事的帮助下,文化学习上最少的学会了七十六个字,算术最低的学会了减法,高的学会了四则。通讯干事把每期壁报写的稿子,都留下底子。劳保干事到每家去了解情况。互助干事王明学发动大互助,有空就帮助出差家属劈拌子,担水,把工资送到家,并建立了互助金(每月发工资时,由会员自由拿),已互助出去九十多斤米。娱乐干事在全段不组织晚会时,每个礼拜也开小型晚会。再举几个例子:齐齐哈尔检车段的食堂,以前总是搞不起来,大家办工会以后,工友们自己利用生产以外的时间把食堂修起来了,里面有桌子、椅子、碗筷、留声机、无线电等,并在段内修起花圈、假山,工友们用花草编了“大家办工会”、“消灭事故”、“防灾防火”等标语。以前福利工作最闲难,工会劳保委员担了香瓜担子到车站去卖香瓜,卖冰棒、冰激凌,手都摇的又痛又酸,也解决不了问题,工会还说他揩油——吃冰激凌;现在许多问题在小组里经过互助就解决了。员工家属提出了三不凉:不吃凉水,不睡凉炕,不吃凉饭。没有人洗衣服的独身工友,由家属帮助洗,衣服破了帮缝衣服。

  在文教工作方面,去年有的地方选有“听不到,两点半”的牢骚——每个礼拜上次大课,听不听反正讲两点半钟。哈机五十七个小组,小组长听了回来后,有三十七个组根本不传达;问他们为什么不传达呢?他们说:“我们都听不懂。”开会时大家都坐在后边,这样天一黑就可以溜走。大家办工会后,每个小组有了文化干事,学文化就由他来教,若学习技术就用带徒弟的办法。集中的就办自愿参加的夜校,夜校里学了,再由文化干事进行适当帮助。佳木斯检车段一百七十八个工人,参加夜校学习的有百分之九十三。海伦工务段分许多工匠,由段工会每周编二十一字发下去,就由自己小组里的文化干事帮助学习。他们工作时间是“六六制”,早上六时上班,晚上六点下班。在这个情形下,从五月初到月底,识字最多的达到了三百来个,最少的也识五十个。三棵树站现在十五个模范师傅,每个人都带了几个徒弟,在每天的业务工作中带,解决了该站“有一半是新员工”的困难。以前文化学习、技术学习只有集体上课,没有小组里的文化干事和技术干事的具体帮助,收效不大,现在有了组里的文化干事、技术干事的互相帮助,收效就大了。阿城工务段以前文盲占百分之七十,到五月底六月统计只有百分之十五了。以前行政负责人不参加工会工作,双方总是有些隔阂,现在行政负责人也担任一项工会工作,行政负责人和工会的关系也好起来了,密切起来了。以前行政上对工会待理不理的,现在也开始重视工会工作了。以前整个脱离生产的干部八百二十五人,五月底减到了六百二十五人,还可以抽出老干部。现在齐齐哈尔、哈尔宾、吉林各管理局一个老干部外,都是新干部,而且工作比以前做的还好。这是一个好处。

  第二个好处,工会工作搞起来了,员工的困难解决不了,情绪不高,现在得到解决了;哈尔宾列车段货运员董春亭工友,五十多岁了,有个老妻和三个女儿,一上儿子,工资二十二级,不够吃,跟工会提出来也解决不了,因此生产情绪就不高。大家办工会以后,小组里看到他那样困难,就帮助叫他老婆纺花,女儿送到工人子弟学校半工半读。这样一来,他的生产情绪提高了。他说:“我一定要好好的做工作,不然对不起工会!”另一个货物员吴双修,也是五十多岁,一个老母,还有老婆、女儿、两个小儿子,挣二十七级,不够吃,以前也是经常发牢骚,讲怪话,以后小组帮他把女儿介绍到火柴厂做工,母亲和老婆进行副业生产,生产情绪也提高了,并且号召别人也立功。佳木斯检车段今年红五月工会号召“两斤米运动”,工友们一下就拿了四百多斤米,解决了十四位员工的困难问题。工人情绪很高,全段生产任务达到了百分之二十五。三棵树站有一半以上是新员工,由于小组内团结互助,技术干部带徒弟,全站货车停贸时间由局定标准十六小时,缩短至十三小时。这样的例子很多,不调了。“大家有办工会”以前解决不了的问题现在解决了。以前没有记功干事,积极工友也表现不出来,没有通讯干事,该表扬的黑板报上也就遗漏了,现在随时都有人来表扬。由于学习的好,技术提高了,生产也就提高了。

  第三个好处:改变了会员对工会的看法、态度和关系。以前工友们一说就是“你们工会怎么样”,很少说我们工会怎么样;以前收会费经常收不齐,如何城工务段收会费总得要二十来天,现在不同了,全段两三天就可以收齐。南义楼务段以前半月才收齐,现在全段在三天内就能收齐。

  实行大家办工会之后,会员也增加了,以前有很多人不愿意当会员,如佳木斯检车段在大家办工会之前,会员占全体职工的百分之八十,现在也增加到百分之九十七。

  以前有很多工友不愿意做工会工作,如阿城工务室有一个女工,过去工会请他演戏,她总是不演,现在呢,她是文化干事,工会要演“战犯求和”,她就主动的来装宋美玲。以前哈尔宾八区站高支山说:“你们工会怎么搞的,连一个澡塘都修不起来!”现在他是工会的卫生干事,所以他就经过小组讨论、计划,自己亲自动手,组织大家把澡塘子修起来了。哈尔宾列车段,以前工会有事情请工友们都请不来,现在工友们下班之后,没有事就到工会去问“工会有事没有”。有的说:“不要包办啊,你有什么工作给我们吧。”以前小组长、工会干部忙得要死,叫谁谁也不理,现在工会有什么事情,大家齐动手,很快就完成了。员工们对工会的看法也改变了,很少说:“你们工会怎么样”了。现在会员都把工会看成自己的工会了。

  第四个好处:工会干部脱出事务的圈子,所以工作也安心了。在哈尔滨办的“劳保训练班”中,据一月初的统计,六十八个劳保委员中有百分之八十不愿做工会工作,后来经过一个月的谈话上课,好些了;但是还有十个人,坚决不愿做工会工作。其原因一方面是因为过去工资搞的有些不合理,但主要的一个原因说是工会工作一天到晚忙着一些事务事情,给会员解决问题很少,因此,评工资的时候,会员们就说“工会干部没有作了多少事情”,所以工会干部的工资评不高。评功时,工会干部虽然忙得要死,但没有做出什么成绩来,立不了功,因此好多不愿意做工会工作,说是“费力不讨好”。实行大家办工会以后,工会干部立功的也很多了。会员也真正看到工会干部们不错,也愿意和干部讲话了,八区工会主任说:“以前开会员大会我讲人家不愿意,人家非要老干部讲才听呢。大家办工会以后,开小组会,开代表会,有事大家,大家办,这样也省事了,大家也都反映意见了,我也爱讲了,大家也爱听了。”所以现在大家对工会好多了。

  三 关于大家办工会里头的几个问题

  第一次,小组里头的组织问题,小组里头分好多干事,分好多委员,我们经过两三个月的摸索,感觉有三点:

  第一点,各个组员各个干事,一定要根据各地实际需要。像哈尔滨管理局下了一个命令,各个工会一定要十种干部,结果这十种干事有的就行不通。各个站各区设的具体情况不问,如工务段文盲多,就需有文教干事;车站职员多,都有些文化,就不需要文教干事。有的靠近乡村要搞菜摊子,搞农业生产,就需要几个基本干事如生产、互助、技术、劳保、通讯、安全等干事一定得要,其它的一些干事就根据各个段、站的具体情形,增加或减少,就是这几个基本的也可以根据具体情形增加或减少。

  第二点,干事也要根据每个时期的生产任务、生产计划和季节来建立,与当时突击任务相结合;工务段在红五月突击竞赛时,工会组织没有跟突击任务生产计划结合起来,所以生产就没有搞好,工会工作也没搞好。

  第三点,建立各种干事,一定要自愿。哈尔滨有的工会,开始只是段工会写了一个名单,谁是什么干事,谁是什么干事,贴上一个布告;结果有些干事不愿意做这个工作和不适合做这个工作,像把六十多岁不识字的老工友,分配做通讯干事,有的愿意做卫生干事的而分配做生产干事,愿意做生产干事的而分配做文教干事,都是不适合的。

  第二个问题,小组领导和段领导怎么联系?小组里头有好多干事,段、站工会里头有各种委员会,是不是成立各种委员会领导各个干事呢?我们试验了一个,不行。不管什么干事,他的工作一个人做不了,比如卫生干事,不是他一个人去扫地,总要动员大家去扫;读报干事不是他一个人读,总要他读大家听。不配合,各管各,是不行的。齐齐哈尔铁工组,吃午饭的时候,文化干事说要写字,文娱干事说要下棋,这样就要打架。所以工会各委员不能直接布置工作,要由工会委员会统一起来,经过工会委员会领导小组长,小组长再把小组所有工作统一布置下去。

  但是工会委员会的文规、生产……等各委员会要不要?一定要。因为有很多活动是全段的,全站的,不可能在小组活动,必须要组织许多多样性的集体活动。而集体活动又必须有组里工作的配合(例如全段有夜校,同时又须组内文化干事在组内组织温习和帮助),因为各委员只可指导各干事的工作,而不可直接布置工作。所以工会的基层组织是段、站工会,而不是小组。这样一来,一个段、一个站工会委员的事务事情——如统计表格,统计会员的数目,统计会费等是减少了很多,而他的领导任务却更重了,更须要有计划,有领导的去进行。更须要有计划、有领导的将小组活动与整个集体活动结合起来。

  第三,大家办工会要想办的好,并坚持下去,就必须和生产结合。这个问题,在东北铁路工会工作最深刻,教训最多。东北铁路的工会工作在以前没有跟生产很好的结合,脱离了生产搞什么“运动”,对工会工作造成很大的损失。我们知道,工人的要求是和生产分流开的,如评工资,工人要求按他的生产成绩和技术来评;要开展学习,工人除政治学习外就要求把技术学好,要求为技术学习打下基础的文化学习,学好技术才能提高工资。不然,工人就要说:“天天政治,政治能当饭吃么!”这是跟他们关系最密切的。

  但是工会也不能光搞生产,不能把生产上的一套组织形式搬到工会组织里来,有的工会搬了生产中的一套,如设立工具干事材料干事……等,而没有组织和进行生产为中心的团结各种员工的福利和文化活动,工人就说:“什么大家办工会,还不是咱们多干活!”

  要解决工会工作和生产结合的问题,要解决工会集体活动和小组干事活动结合的问题,要克服形式主义,根据我们四个月的初步经验,就是以站、段、厂工会委员会为单位,每月做出以生产任务、生产计划为中心的工会工作计划。这个计划主要有两个内容:一个内容是组织那些活动,用些什么样办法,在文娱、福利、生产……等各方面将全体员工团结起来完成生产计划和生产任务。第二个内容,一次讨论工会委员会的计划并订小组计划,一次检查,解决困难和问题,月底一次总结工作,评积极会员。

  第四,大家办工会以后,同时给我们上级工会也提出了一些问题:

  (一)以前下面是事务主议,上面也是事务主义;现在下面由于大家办工会,使工会工作摆脱了事务主义的圈子,同时要求上面也不要事务主义,也要有一定的计划。因为如果上面还是事务主义,下面怎么能搞好呢?要求上面统一领导,不要零碎;以前劳保部一个通知,组织部一个通知,文教部又一个通知,搞的下面工会主任很为难。今天要大家办工会,下面有计划,上面没有计划也是不行的。所以要求上级往下布置什么,调查什么,都要订统一的计划,统一布置,统一领导,这样大家有办工会才能办的好。

  (二)各级工会分工要明确。以前在工作中是乱抓,现在下面提出很多问题,拿劳保工作来说,以前劳保金是集中在管理局,因此就弄得下面一个段、一个站领劳保金得到很远的地方去领,如安东、长春都得到沈阳管理局去领,佳木斯、牡丹江就得到哈尔滨去领。工人生一个儿子,表上规定盖六、七个图章,有自己的章子,证明人的章子,有小组长的章子,有劳保委员的章子,有工会主任的章子……等,有的地方还要区政府的章子。经过这样多的手续,费了这样大的劲,结果才领五尺布。所以要求把这个手续搞简单一点。沈阳一个工人病重,工会主任五月五日提出请求救济,但救济金在管理局一级掌握着,工会主任请求还不信任,劳保部还要到工人家里去调查,到六月才发下,那个工人已死了十一天。下面要求工会的救济金(不是劳保金中的)放到下面去,上面要相信基层工会。不要以为“上面做什么都做得好。” 大家办工会后,就更要求上面克服官僚主义,改变不相信基层工会的态度,不要把基层的工作都揽到上级工会来。关于大家办工会的情况就介绍这些。

创建时间:2011-2-12

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