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丰台工务段是怎样实行大家办工会的?
 

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  云台工务段有职工一九八人,本年四月成立了工会,现有会员一八二人,共选出主任、组织、生产、劳保、青年、宣教等六个委员。工会成立以后,便经常有两三个委员到京津的职工干训班或干部学校学习,剩在段上的三四个委员,从早忙到晚,连饭都顾不得吃,但结果是“什么都办,什么也办不好。”以后,便找了几个人来帮忙,不过因为没有明确的分工,帮忙的人只是帮忙而不负责,得到的成绩仍然不大。

  学习东北经验“大家办工会”


  参观团从东北回来后,就介绍东北“大家办工会”的办法,委员们听了都很高兴,马上油印了许多份,分发各道班及工厂,又概据我们实际的情况,进行研究讨论,大家决议学习东北的办法,实行“大家办工会”。

  开始研究这个办法的时候,有好多人存在着疑难问题,工友邱宗说:“工友们连一个字都不认识,那如何办得了!”瓦匠王文超说:“只要不让我们写字,办什么都成,受累的事不成问题。”工友们的文化水平太低,大家就怕写字说话,若把东北的那一套用在这里,是不合乎实际的,所以把它简化了一下,分两期进行。

  各按才能当干事


  第一期首先简化各干事所担任的工作,使文化较低的工友能以胜任。以后,再把全部工作交给各干事担任起来。例如东北原是生产干事“要提高员工技术,订立生产立功标准,保证完成任务”等,我们第一期把它简化为生产干事“要负责推动生产,发动竞赛,争取劳模,处处应起带头作用”,这样大家全都赞成。邓永安工友说:“这回工会也有我的份了。”马全忠工友说:“我也练习练习给大家办点事。” 丰台全体会员一八二人,分成十九组,每组九至十人,每组设有组织、生产、劳保、互助、学习、通讯、纠查、卫生、文娱等九个干事。干事产生方法,是由每组会员按各人的能力面选出的,如通讯干事娄近纯,他那一组的会员,都知道他能写稿;劳保干事周庆金、谷全生等,会员们都知道他秉性和蔼,又能吃苦耐劳,所以会员们一定把他选为劳保干事。大家办工会的组织就是这样。

  劳保工作大家满意


  大家办工会施行以来,干事分工,委员省力,事情办的好。像劳保方面,过去一到配煤配面时,不管什么事非得劳保委员一人来解决不可,东也找劳保,西也找劳保,把劳保委员的腿都跑粗了,结果还有好多事情没有办。实行大家办工会以后,七月份的配煤及合作社配买食粮面粉,委员给劳保干事一说,什么事都办了。劳保干事谷全生,六月份上半月买粮食时候,没等劳保委员说话,就把各工友买物品的通帐,凑在一起,填好了数字,送来劳保委员给大家买了出来。各劳保干事合在一起把粮食运回来,还给借秤分秤,就是差点没把粮食给工友们送到家里去。

  工友孟德华,被撬棍碰伤了手,七月份配煤,他自己弄不了,劳保干事周庆金,在星期日休假时帮着给他往家里抬,孟德华的老婆说:“工会比我们家里想的还周到。”互助的事情以前总得委员亲身去办,既照顾不周到,也办不完善,像入干部学校的刘顺奎,他家里经济困难,拖延了好多日期,也没安置好。大家办工会刚一开始,各互助干事都开心这件事,帮助他找了一间公家的房子,减少了每月租房子三十斤小米的开消,刘顺奎感激得流眼泪,他说:“我现在什么话都不说,我只有回到学校努力去学习,将来为人民为国家献出我所有的力量,来答谢大家的好处。”

  工友家里有困难大家互助借米救济


  马家堡道班工友刘茂和,参加了纠察队,家里有个老奶奶和他的老婆,这两个一老一少的女人,生活就发生了困难。七十多岁老奶奶在家里看家,刘茂和的老婆,每天去割青草卖。近来天气常下大雨,割不了草,挨了一天饿。互助干事田兆银到他家里去访问,正碰上娘两个哭呢,他看到这种情形,马上跑到了乡元海工友家里,借了五斤小米送去;回到工会,又赶紧召集了各互助干事开会,说明了刘茂和家里困难的情形。大家马上想出办法,发动工友出钱来解决这困难。但那时还没有发工资,工友们没钱,他们面上借了一万五千人民币,分给刘茂和、委小岑、王珍三人家属各五千元,第二天就分别送到家,还安慰了一番,家属都很感激。六月三十日纠察队的开支解决了,这困难才算解决。

  通讯、文娱搞起来了


  以前的通讯工作很困难,典型事绩的报导和稿件的写作,都由委员向各单位去要,有时候催也不写。从有了通讯干事,大家都很关心报导工作,不只是报导自己组里的消息让段上知道,还要争取刊登报纸。通讯干事边开业还培养了张士杰、张福义二位基本通讯员,因此通讯工作,大大展开。在文娱方面,以前只是一班秧歌队,自大家办工会,选出了邵鹏年为干事以后,每日业余排演话剧,工友都积极的来参加,情绪很高。

  一片新气象


  因为工会的事情交给大家办,人人负责,工友都很积极,工作生活学习充满一片新气象,如卫生干事,不但是扫院子和扫厕所,就是每个工友洗澡洗衣服,甚至吃饭喝水,都负责来领导。又如一听收会费的消息,干事葛玉明说:“我早就等着办这件事啦。”七八个组的会费,当天就由干事收齐,送到段工会。要是过去,组织委员忙死也收不齐。学习方面,从前学习班上课的时候,没人负责管理,谁爱来不来;现在未到上课时间,工友们便坐在教室里等着先生,有人没有来,或来晚了,学习干事就问:“怎么晚了呢?你有什么事啦?”七月二十日左右;工友们到二二公里远的地方筛石碴,因离家远,中午回不来,到了学习时间,大家就在树底下学习。这些事实,都是干事们办的,没有用宣教委员操心。

  贯彻检查制,提高了生产数量质量


  生产方面,先前就指着生产委员来回跑,检查制度没有澈底施行,质量好坏没人过问;自选出生产干事,首先树立了检查制度。换枕木时,谁换的快、砸的好,生产干事就表杨,叫大家向他学习;谁换的慢慢来、砸的不好,也指出来,叫大家警惕,这样提高了数量与质量。

  还有缺点须要克服


  总起来说,我们实行了大家办工会以后,大家事大家办,大家的活大家作,每一个会员都有责任和工作,委员省了力,还能多解决问题,工友对工会有了信心。当然,这段工作中也还有很多缺欠的地方:小组长的责任不明确,有的小组长以为一切的事情都有了人负责,组内的各干事,自有委员直接来领导,自己便落得清闲,没有发挥小组长的作用;各委员对干事的领导不够,非有事的时候才找干事,事情作完便散了,虽然规定好各种干事的汇报制度,常常不能坚持下去,这一切都是应当克服的。



创建时间:2011-2-12

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