关于农村党员干部参加生产领导生产问题
——黑龙江省委组织部
2、大多数村干部思想上还没解决问题，只知道“现在不参加生产是不行了”，不了解这是为了改进领导，提高工作。（1）一部分因长年不参加生产失掉劳动习惯，于是思想上，行动上，对参加生产，发生抗拒或犹豫不定，他们借口怕参加生产顾不了工作，因而表面上参加了互助小组，但不参加劳动，仍是到处乱跑。（2）有的不愿当干部，判换肩，听说干部参加生产就感到是解放了，于是放弃工作，回家生产；林甸有二十九个村干部回家不工作了。明水五区二排头村村长把图章交给文书说：“这就是村长，有事找他吧！”这种现象虽是少数，但思想问题比较严重。（3）有的忘了本，认为当了今年干部再去参加生产不光荣，因而公开反对参加生产，发牢骚不满意，县区来人不见面，故意为难，既不生产也不工作。有的思想蜕化决心不再劳动，雇了长工或将土地出租，对上级决议与号召表现对抗情绪。
3、参加生产确也存有困难：有的过去没有或很少干过庄稼活（文书），想跳行，愿到贸易局或合作社工作。有的过去因工作卖了车马，缺乏农具，或牛马病等，使参加生产有具体困难；因而悲观失望，这是很少数的。
造成以上情形的主要原因是：（1）农村党员干部对农村生产政策与发展方向认识不清楚。有的同志等“社会”（社会主义），认为当了干部不参加生产早晚也有饭吃。（2）领导上对农村党员干部具体帮助少，只给任务不交给办法，使用多，教育少。村干部缺乏领导生产的经验与走群众路线的工作方法；老一套的工作习惯根深蒂固不易转变。
（1）肇源组织几个村支书参观张发的工作，回去也带头干起来。各县也须要想更多的办法，传播经验，以求在实际行动中打通干部思想。
（2）要教育党员干部懂得：不参加生产就会脱离群众，不能领导好生产。同时也教育群众应当欢迎干部参加互助小组，互相帮助，密切党员干部与群众的关系。
（3）要适当的领导开展党内的批评，检讨党内不正确的思想作风，找出克服的办法。
2、县区必须深入具体领导，现有的两种领导方法，产生两种不同的结果：一种是县区委负责同志亲自动手深入重点，解决具体问题，打通干部思想，使干部参加了生产，搞好了春耕工作，从而取得经验，推动全面。如兰西县委几个同志，下乡十二天工夫，深入生产过程，耐心说服教育干部，发现问题，解决问题，使七个村干部转变作风，参加了生产，对春耕工作领导的很起劲，村干部思想也提高了一步。他们不仅取得了干部领导生产的经验，而且发现了更多的具体问题。另一种是仍用一般号召，跑腿主义，空喊干部参加生产，不深入解决具体问题。如有的上边空喊转变，下边不摸门，村干部对旧的办法不敢用，新的办法又不会，以致使春耕工作产生自流现象。还有县区干部感觉下乡没个“靠手”（没村干部的意思）“工作没处着手”，甚至个别同志认为“到老乡家没人看狗”，蹲在村政府有事就找支书、村长来谈，给村干部参加生产很多困难。也有的带着干部到处跑（有的半月跑了六个区）遇见问题很多，一个也没解决。这种官僚主义的领导，走马观花的工作作风，极需纠正、改进，否则春耕工作将受到很大损失。
3、首先要弄清支部工作范围，明确职责，克服包办代替、党政不分，支委要学会通过党员的作用发动群众，推动组织力量。支委分工领导党的小组，自己并作出榜样。一般党员的工作，要明确，要具体，不宜过多。一个党员分工领导几个小组或全屯，实际上是形式主义。应该党员在那组，就保证搞好那组，以自己的模范作用，团结群众，推动群众。其次是保证开好村人民代表会，充分发挥村政委员会的工作效能，党员要成为执行决议的模范，并成为执行决议的组织者与保证者。
（选自一九五〇年五月二十七日东北日报）