中文马克思主义文库 -> 参考图书·阶级斗争文献 -> 村干部要参加生产领导生产(1950年)

从讷河村干部参加生产领导生产中看到的几个问题

——刘群



  纳河村干部,在去年参加生产领导生产得到些成绩,县区村的领导也取得了些经验。去年全县选出来四十八名参加生产领导生产较好的模范村干部。各区也有重点的培养出共和、胜利、富源、民和、和平等典型村。证明村干部参加生产领导生产是完全能行得通的。像四区和平村支书段广柱同志,为了工作黑夜白天在跑,家里困难,一提出不代耕,很不满意,他说:“不参加生产还干不过来呢!”老婆劝他,老乡叫他“官二流子”,他一看不干活搞不好工作,家里也不和气,就干上了。前年种三亩地,去年因为参加生产种了六亩地,打四十多石粮,秋后被选上模范干部,今年全村干部也都有了信心。新选上的干部说:“支书种六亩地,一年没耽误啥工,生产还领导好啦,今年还照样干!”

  转变这个新的领导方法中,这里,提出几个问题和经验来谈谈:


一、咋样算是参加生产领导生产?


  对参加生产领导生产,区村干部认识不一致,不少村干部认为“干活”“摸摸锄杆子”就是参加生产领导生产。还有的认为“抽空干点零活也算”。吶河六区是全县参加生产较好的区,可是在去年,十二个村里,共计有三十六名支书、村长、文书,除干零活以外,一共才干了四百四十八天半活,平均一个人一年干十二天半活。其中干活最多的是与农村支书任禄,一年干六十五天活。庆祥村长梁明远一年才干了两天活。有六个村文书一天活没干。有些还是单干的。四区也是这种情形。

  参加生产领导生产,应当是参加生产小组,并且大部分时间要参加农业生产中的主要季节,像种、铲、拉、割、打、搞副业。这样干部自己的地起码能保证不用叫工夫干的及时。在这些主要季节里,能够及时发现问题,及时解决,得出经验,推动大家。要是光干点零活不能算是参加生产,也很难领导好生产。


二、转到参加生产领导生产中的几个关键问题


  去年吶河县做到了思想领导,注意培养典型村。比如开区村干部大会,介绍典型,批评坏的,树立起干部参加生产领导生产是光荣的思想,对当时有些村干部贪污腐化,不干活端上“架子”惹得老乡叫“二流子”的是个很大的教育,不过对咋样去领导生产就做的不够。今后还应该注意几点:

  (一)县区领导必须转变作风,要深入下去解决村领导的具体问题。

  今年省政府发出农村干部一律参加生产领导生产的指示以后,吶河各区除去年参加生产典型以外,普遍遇到村干部的抵抗。有的村支书和村干部工作消极。二区富乡村支书富振声和与农村支书王义说:“我干不了了!领导不了啦!”向区上提出“请假。”庆祥村文书徐良说“咋样坚决,不吃饭也不行啊。”主要是村领导没办法,一般表现有四种:一、回去参加生产领导生产的约占百分之二十。二、“共产党员刀山也得上!”咬牙干。自己“豁”出来耽误工,不代耕也干。三、参加生产就不工作。四、区龙昌村长杨雨新他回去就干活说:“我参加生产啥也不管了。”四、回去推责任,村里有事都推给文书,这就需要多教给办法。二区富源村支书张树清,是参加生产领导生产的模范干部。一年当中共干了四十一天活(零活在外),为啥耽误这些工呢?都耽误到那呢?1、开会多,富源村张树清说:“叫我参加生产领导生产,一年光开会也够呛!”他去年计算起来,一年开会和受训占去时间共一百二十七天。主要会议有:“区、县人民代表会共十五天,党代表会、劳模会、党训班受三回训,另外每月上区开两次定期会来回得耽误四天(村离区有二十五里)。再算上村人民代表会,支部会,那就更多了。所以今后县区一般会议要有计划,尽量不在农忙时候开。”2、村里分工不明确,不会推动组织不会运用代表会,开会不解决问题。四区孔国村开会多,也不解决问题,代表会一个月开四、五回,有点事就开。永安村去年秋收还开四、五回村人民代表会。房子的事、屯子有坏人、合作社入股、拉脚的事、大小事都开会。有时开会人来不齐,村干部没法说:“开会不独裁点,啥问题也解决不了!”3、有的区干部下乡到屯就开会,有事先找支书、村长、文书,影响他们生产。4、村上一有啥事都找支书、村长,一有事就“找村长办吧!”一天乱事办不完,打仗的,猪祸害园子地,都是支书、村长办。5、表格多。二区有十二名文书,其中就有一半一年没干活。其余一年平均干十几天活。每月都有十张左右表格发到村。今年春耕前先来一个大表有四、五尺长,统计了好几天,上面样样都有。有时产生统计不确实,“估计”的数很多。富源村长姜永宽说:“去年麦征到割地统计表每月得统计五十张表(可能多些),这些表好办,一估计就行啦,就是要例子不好整。”登科村去年用“值日”的办法,转几天就完了,今年提出来参加生产领导生产,村干部说:“分工值日也推不动咋办呢?”这些问题都必须解决,比如解决表格多的问题:去年县里为了防止乱发表格,县府专门设材料室,有些表格县里有就自己做了,必须发的表格,得由县长盖章批准才行。有的区里也改变了过去方法。四区有表格区干部配合统计,村干部反映很好,统计数字也真实。和平村干部说:“这样能少耽误不少工,太好啦。”另一方面必须有计划的训练文书,提高文书工作能力,去年吶河办两期文书短期训练班。

  (二)村干部参加生产领导生产应当抓住啥?第一:自己参加生产小组做出样子;第二、分工领导;第三、推动组织(支部、代表会);第四、培养劳模组;第五,提高技术掌握技术(施肥、改良农具、消毒、选种、防灾);第六、全村工作要按季节有计划干。二区富源村就是这样做的。村干部和支委都分了工,每个人都确定搞好一个生产组,在支部里动员党员都参加小组。全村有小组四十二个,党员二十九名参加都十九个组去,有四十二名团员参加都十三个组里了。村干部和支委有十三个人都具体领导自己一个小组。去年全村培养出六个劳模组,有省一等模范庄明生组(支书参加领导),高万金组(村长姜永宽领导),孙万昌、王宽、白子仁、周喜堂组。小屯都分工领导,村干部三天一碰头,常检查了解情况。今年备耕,张树清先领导好自己小组,订出全组增产计划。十五亩地粪三天就送完了,种子都生芽试验。各劳模组,干部领导的组先动手了,在三月二十号全村三百多亩地土粪送完了,还要上二百一十二亩地肥料。全村还选出五百亩[此字不清——录入者注]紫花四号纯种。


(选自一九五〇年四月五日黑龙江日报)





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