中文马克思主义文库 -> 参考图书·阶级斗争文献 -> 开滦煤矿55年(1948年~2003年)

1952-1964:改造和建设



· 开滦矿工出售煤票的价格问题已合理解决 (1952-07-09)
· 开滦煤矿赵各庄矿贯彻安全生产方针 胜利完成五十万吨煤的安全生产任务 (1953-05-29)
· 开滦煤矿器材供应和保管工作中有严重浪费 (1953-07-24)
· 开滦矿务局所属赵各庄等矿对提高煤质的工作不够重视 (1953-08-06)
· 开滦煤矿必须加强 器材供应管理工作 (1953-10-07)
· 开滦煤矿唐山矿杨成瑞、李寿永两掘进队向马六孩、连万禄快速掘进组应战 (1953-10-23)
· 一个两不管的缺口 (1953-11-26)
· 开滦林西矿第五采煤区 正式使用康拜因采煤 (1954-02-02)
· 开滦煤矿大规模扩建工程开始进行 这些工程完成后,煤产量将比去年提高近一倍 (1954-02-10)
· 开滦煤矿总管理处已设法堵住“两不管的缺口” (1954-02-26)
· 企业同志审判会在开滦煤矿是怎样建立的 (1954-04-19)
· 开滦煤矿大批先进工人加入共产党、青年团 (1954-06-05)
· 开滦煤矿总管理处检讨拨料不及时的缺点 (1954-06-07)
· 开滦发电厂锅炉场 试行机械分层燃烧法成功 (1954-06-10)
· 开滦林西矿康拜因采煤机为什么遭受破坏? (1954-08-21)
· 开滦煤矿今年的成本计划很保守 (1955-02-24)
· 发掘现有矿井潜力的道路——记开滦煤矿的全面生产改革 (1955-04-15)
· 开滦煤矿订出全面节约计划 (1955-06-17)
· 开滦煤矿用红黏土配制混凝土 (1955-08-12)
· 开滦煤矿赵各庄矿六六采煤区提前完成全年产煤计划 保证在今年增产原煤三万吨 (1955-12-11)
· 帮助建设开滦林西矿风井 波兰打井队首批人员到唐山 (1955-12-15)
· 开滦发现新煤层 (1956-12-15)
· 产品质量优良是最大的节约 产品质量低劣是最大的浪费 开滦煤矿接受教训提高煤炭质量 (1957-01-11)
· 开滦矿完成第一季度增产计划 广州造纸厂超额完成二月份生产任务 (1957-02-24)
· 波兰帮助我开滦煤矿建成风井 周总理赠“友谊”纪念章给波专家和工人 (1957-04-0)
· 为祖国每年贡献煤炭百五十万吨 平安竖井投入生产 第一个水力采煤区在开滦林西矿诞生 (1957-06-24)
· 被帝国主义破坏了多年的矿井复生 开滦马家沟矿开始出煤 (1957-07-05)
· 开平煤田刚进入青春期 开滦煤矿还可开采三百年 (1957-07-28)
· 每天比去年多产七百多吨煤 开滦完成全年增产原煤计划 (1957-08-12)
· 开滦八十年 (1957-08-12)
· 中日达成一项交易 供应日本四十万吨开滦煤 (1957-09-14)
· 开滦煤矿一再提高增产计划 今年要增产原煤三十万吨 (1957-11-04)
· “班长脸上有笑容啦!”——记开滦煤矿一个班长的作风的转变 (1957-11-17)
· 开滦煤矿有些生活福利太高 (1957-11-27)
· 储备采煤工作面 安排机械运输设备 开滦许多生产环节准备停当 (1957-12-25)
· 开滦指标越过抚顺 (1958-03-15)
· 矽肺病再不能危害矿工 开滦创造了减少矽尘的好办法 (1958-04-24)
· 新的时代 新的凯歌——追记开滦林西矿水力采煤首创新纪录 (1958-05-14)
· 愤怒的吼声震撼整个开滦矿山 工人决心多出煤炭打击侵略者 (1958-07-27)
· 京西开滦职工决定国庆节不休假 增产原煤作献礼 (1958-09-27)
· 矿工们为支援钢铁生产展开了紧张战斗 三大煤矿升起三颗红星 枣庄日产量比八月份提高一倍 开滦北票相继创造高产纪录 (1958-09-29)
· 煤矿红旗越插越高 开滦突破七万 焦作和辽宁各矿猛翻一番 (1958-10-03)
· 群众找“宝”献“宝”,大挖生产潜力 开滦煤矿五万雄兵协力上阵 干劲足,热气高,保证首季产煤跃增到三五八万吨 (1959-02-04)
· 举起煤矿大面积丰产红旗 开滦、双鸭山、淮南生产竞赛形成新高潮 (1959-03-08)
· 上下工序协力同心 开滦赵各庄掘进二区开展“五满意”运动加快掘进速度 (1959-04-10)
· 开滦煤矿一手抓生产准备一手抓安全生产 决心生产更多煤炭向国庆献礼 淄博深入开展大面积增产竞赛确保全面完成季度计划 (1959-07-06)
· 煤炭工业部号召全国煤矿立即把大面积丰产运动推向新高潮 坚决完成第三季度煤炭生产任务 京西、淮南、抚顺、阜新和开滦矿务局向全国各矿提出竞赛倡议 (1959-07-08)
· 辽宁开滦和焦作等地煤矿决心乘胜前进 八月份再争煤炭超产 (1959-08-03)
· 再接再厉,为超额完成三亿三千五百万吨煤而奋斗! 今年八个月采煤二亿二千多万吨 相当去年同期产量的178%,超过第二个五年计划原定1962年全年生产水平 抚顺保证今年超产原煤七十万吨,开滦保证九月份超产原煤六万吨 (1959-09-02 00:00)
· 抚顺保证今年超产原煤七十万吨,开滦保证九月份超产原煤六万吨 (1959-09-02)
· 中梁山煤矿全部建成 开滦七座洗煤厂投入生产 (1959-10-08)
· 歪风刮不倒 永远争上游——介绍河北省开滦煤矿唐家庄矿大面积高额丰产经验 (1959-11-07)
· 煤海欢啸腾巨浪 矿工井下立大功 开滦淮南提前摘下全年跃进果 (1959-12-25)
· 南北煤矿开门大喜 淮南、萍乡、淄博、鹤壁超额完成日计划 阜新和开滦两矿都打响了班产量第一炮 (1960-01-03)
· 东风劲吹 钢煤丰收 鞍钢、石钢、河北钢铁部门超额完成中旬计划 开滦和京西各煤矿乘胜猛进大闹高产迎新春 (1960-01-23)
· 抚顺、开滦、阜新生产步步上升 三大煤矿提前竞报二月全胜 (1960-02-29)
· 英雄榜上争第一——记开滦赵各庄矿四一采煤区的“小超大”竞赛 (1960-09-10)
· 多产焦煤多炼钢铁 开滦煤矿标兵广泛传播先进经验采煤掘进扶摇直上 鸡西煤矿为增产焦煤新开三十一个掘进采煤工作面 汾西煤矿开展竞赛为重点钢铁企业多产多运主焦煤 (1960-09-25)
· 河北煤矿专用设备制造厂职工大力支援煤矿增产 十三万盏矿灯运往开滦等矿 七十多万件矿灯配件相继出厂 (1960-12-11)
· 抚顺煤矿检查明年生产准备 开滦煤矿大力加强开拓掘进 (1960-12-28)
· 健全制度 加强管理 革新技术 回收代用 开滦各矿少用坑木多产原煤 蛟河矿一手抓增产一手抓节约坑木消耗量不断下降 (1961-01-17)
· 保证春节前后正常出勤 开滦煤矿许多班组订出节日轮休计划 (1961-01-27)
· 开滦准备开采深部煤层 八十四项开拓工程正在施工 (1961-05-27)
· 发动干部深入调查研究 依靠群众克服薄弱环节 开滦扎实解决关键问题促煤增产 (1961-05-28)
· 推广先进经验力求实效 开滦煤矿开办学校传播重要先进经验 (1961-06-09)
· 开滦煤矿关怀工人生活的重要措施 缩短井下工人生产辅助时间 食堂、灯房、工具房等服务部门分别改进工作,生产工人每天能多休息一个多小时 (1961-06-15)
· 开滦淮南西山煤矿修建职工宿舍 蛟河煤矿采取自建公助办法发动职工修建住宅 (1961-06-20)
· 开滦煤矿赵各庄矿凿岩小组 组长朱朋怀思想工作做得活 (1961-07-31)
· 开滦重钢崛起大批新生技术力量 开滦二万名新工人掌握采掘主要技术 重钢一万八千名新工人提高操作水平 (1961-11-11)
· 开滦煤矿先进生产者交流增产经验 树雄心 立大志 力争多产煤 (1962-01-09)
· 抚顺开滦峰峰淄博等煤矿检修工人春节紧张劳动 按时按质修完重大设备 工程质量良好,为各矿增产煤炭创造了好条件 (1962-02-10)
· 今年基本建设工程量超过解放以来任何一年 开滦加速开发深部煤层 (1962-07-13)
· 鼓干劲 争主动 迎接明年首季生产任务 开滦鸡西备好大批采煤工作面 两矿最近三个月超额完成了国家生产计划 (1962-12-21)
· 质量好 产量增 成本低 效率升 开滦一派新景象 (1963-12-16)
· 开滦建成一座大型煤矿竖井 这是我国自己设计、施工的最大煤矿竖井 (1964-09-25)



开滦矿工出售煤票的价格问题已合理解决


1952年7月9日 第6版 专栏:对人民日报读者批评建议的反应


  编辑同志:张家仁同志关于“开滦矿工要求按合理价格收购煤票”的来信中所提出的意见是正确的。现在我们把收购煤票问题的情况、处理经过以及我们对这件事的检讨告诉你们。
  我唐山支公司为了满足开滦煤矿职工春节时急于出售煤票的要求,经请示上级公司批准,并征得矿区工会和党委等有关部门同意,在东矿合作社办事处协助下,和东三矿职工合作社签订协议书,收购煤票。协议书中暂时规定二号末煤价格为八万八千元,说明等中央贸易部与中央燃料工业部正式签订合同、确定矿价后,再按少补多不退的原则(即如矿价高于八万八千元时,工人少得之数由公司追补;低于八万八千元时,工人不再向公司退款)处理。
  中央燃料工业部与贸易部在三月二十九日签订了煤炭协议。我华北区公司接到协议通知后,虽在四月下旬业务计划会议上做了布置,但没有及时督促唐山支公司按照新订矿价解决追补问题。直到五月二十二日,唐山支公司才把过去收购煤票的差额,按矿价十万四千元计算追补工人,并按矿价签订了今后收购合同。这样,就使关系数万工人切身利益的问题,拖延五十天不得解决。这是不能容忍的错误。
  总公司错误地认为收购煤票价格问题应由下级公司解决,放弃了督促检查的责任。这说明我们在伟大的“三反”运动中仍有官僚主义作风。我们除了认真地检讨与纠正这种错误外,并向开滦煤矿工人同志们道歉。

中国煤业建筑器材公司经理 李南生




开滦煤矿赵各庄矿贯彻安全生产方针
胜利完成五十万吨煤的安全生产任务


1953年5月29日 第1版


  【新华社唐山二十八日电】此间“唐山劳动日报”消息:开滦煤矿赵各庄矿胜利完成五十万吨安全生产任务。这是该矿职工贯彻安全生产方针的结果,现在该矿又提出百万吨安全生产的奋斗目标。
  开滦煤矿赵各庄矿于一月十六日开展五十万吨安全生产运动,五月十九日胜利完成。运动中消灭了死亡事故,重伤比以前减少了百分之五十、轻伤减少了百分之十一点七五。在顶板管理上,技术人员和工人相结合,初步掌握了最难控制的七槽和九槽顶板的变化规律,消灭了全部切毁工作面的事故。主要工种——刨煤、支柱、回柱、司机、把钩、炮工等都修订并贯彻了操作规程,重点地推行三种簿子制度,并建立了机电维修、检查瓦斯和风量等制度,灰分和坑木消耗都显著减少。随着安全情况的好转,该矿从四月份开始做到均衡地完成生产计划。
  赵各庄矿全矿职工在五月二十五日召开了庆祝胜利大会,中央燃料工业部煤矿管理总局华北煤矿管理局、中共唐山市委等单位代表出席向该矿全体职工发奖旗,开滦煤矿总管理处发给该矿职工安全生产奖金五千万元。会上,赵各庄矿职工又提出“为争取实现百万吨安全生产任务而奋斗”的口号,要作到按月均衡完成生产任务,保证人人严格执行安全生产操作规程,消灭死亡事故,争取消灭重伤,轻伤减少四分之一。
  赵各庄矿所以能够胜利完成五十万吨安全生产任务,是因为领导上树立了安全与生产统一的思想,批判了煤矿生产难免死人的错误说法。然后在安全大检查的基础上,结合反事故斗争,开展了贯彻技术操作规程和保安规程的群众运动,在各工人小组中,把执行生产计划和执行操作规程统一起来。他们又学习苏联的先进经验,实行了三种簿子制度,加强了生产管理。这样工人能按操作规程办事,生产管理上有人负责、指导及时,使安全生产有了进一步的保证。该矿党、政、工、团思想统一、步骤统一,都把生产安全作为压倒一切的中心工作,也是完成任务的重要原因。


开滦煤矿器材供应和保管工作中有严重浪费


1953年7月24日 第2版


  开滦煤矿器材供应部门及其它单位,在采购、请购器材工作中无人负责,制度混乱,盲目购进,保管不当,以致积压和损毁了大量器材。仅各处丢散的无人管理的账外物资(即没有账的物资)一项,就有四、五千种,初步估价为八百五十亿元。
  开滦煤矿器材供应部门的工作存在很大的盲目性,往往不问生产实际需要,不知库里实存数目,就盲目采购。去年开滦煤矿进行了全面的生产改革,机械采煤在全部生产中的比重迅速增大,原先使用的小径坑木已不适用机械化采煤井下作业的需要,可是器材供应部门不问实际情况,依然采购小径坑木,到今年三月底,就先后积压了一万二千立方公尺,约有七十万根,价值七十八亿元;其中有一批已经腐朽。又如器材供应部门不知库存尚有五吨弹簧钢,在去年又糊里糊涂购进了二十吨,而开滦煤矿全年只需弹簧钢约三分之一吨,这批弹簧钢足足可用六十年。此外,不知库存的结果,一下子就购进足可用二十年的炭精刷子。
  开滦煤矿器材供应的混乱,也由于该处基本建设处等单位,计划长期不能肯定,基本建设计划今年改变了六次。等到原请购的器材运到后,计划已经更改,就无法应用。去年土木工程处先后提出请购大批八公分小径檩木,大批钢材及钉子,等到价值十二亿元的檩木、价值九亿元的八十五吨钢材、价值二亿的二百八十三桶洋钉陆续运到后,有的因计划变更不能应用,或因所谓“工程不明,不作考虑”,全部送进库房,造成大批器材积压。
  开滦煤矿请购、采购制度的混乱及无人负责是造成器材积压的重要原因之一。一九五一年,开滦煤矿总工程师及其他一些技术人员在北京招待所里开了一个碰头会,他们没有严格地审核和考察生产的需要,就向燃料工业部提出了一张一千亿元以上的国外订货单,在这笔惊人数目的国外订货单里,有从英美杂志上看来,却不是当前生产上需要的十三吨铝合金;有些好大喜功的人提出了企图一下子把机械制修厂改装为机械制造厂的全部机床的订货单;有当时没有任何需要的二台价值七十亿的水银蒸溜器。在付了百分之三十的保证金以后,订货陆续到矿,价值四十多亿元的十三吨铝合金,价值八亿多元的安全灯,大批车床和锅炉钢管,都因为不合实用送进仓库。最荒谬的是订货到了矿里以后,其中有一大批订货竟不知道是那一个生产单位请购的,既无请购书,又无原始凭证,始终找不着货主。
  与大批器材被积压的同时,整个器材保管也是无人负责的,致使大量的器材遭受损毁。总库房把价值五百亿元的电缆放在一个破席棚里,任其风吹日晒没人理会,长此下去,必将全部损毁。被丢在“乱铁院”里有五百伏安的变压器,五百马力电力卷扬机零件。被放在乱铁堆里的无缝钢管和五吨五分厚的钢板经风吹雨打长满了黄锈,四吨多铁板整年放在露天里,被腐朽得已经和泥土分不出来了。
  开滦煤矿浪费的情况是十分严重的,该矿领导方面应速设法加以改进。有关领导方面对开滦煤矿这种严重情况,也应作必要的处置。(李卓)


开滦矿务局所属赵各庄等矿对提高煤质的工作不够重视


1953年8月6日 第2版 专栏:读者来信摘要


  读者静斋、刘楷、国盛来信:开滦矿务局所属各矿产煤质量仍然十分低劣。六月十六日该局赵各庄矿调拨给中国煤建公司天津市公司机原煤五车,因为煤质低劣,过筛后块煤仅占百分之三十(正常的情况,块煤应占百分之六十);天津煤建公司古冶运输站就拒绝接收。六月二十日,赵各庄矿调到该公司的四车机原煤,煤质更加低劣,古冶运输站又拒绝接收。该矿工作人员不但不虚心接受意见,努力提高煤质;相反地却以无理的态度对待煤建公司的监磅员。赵各庄矿运输科科长竟这样说:“要不要都是这种煤,凡是煤都能合规格。”这批煤在车站停留达十八小时,后来才经协商由古冶运输站按统煤价(比机原煤降一级)收下。六月二十一日赵各庄矿调给北戴河煤建公司供销售的煤炭一车,因煤末太多,块煤仅占百分之四十,买主拒收,煤炭在车站停留达三天之久。此外,该局唐家庄矿现在所产的二号原煤,含矸石量约占百分之二十五至三十。林西矿现在所产的二号原煤也含有大量老碴(硬煤);煤建公司和他们交涉时,他们竟说:“老碴也是煤。”
  以上事实说明开滦矿务局所属不少煤矿对于“提高煤质”的指示还是不够重视的。建议煤矿管理总局采取有效措施督促他们改变这种情况。


开滦煤矿必须加强 器材供应管理工作


1953年10月7日 第2版 专栏:读者来信摘要


  开滦煤矿器材供应处杨锐来信:开滦煤矿今年第三季度器材计划的项目原为二千七百零五项,但七月份就追加了四百八十八项,八月份追加了一千二百零五项,九月份又追加了九百七十六项(零星的追加还未统计在内);追加项目总数达原计划项目的百分之九十八以上。许多生产单位对准确地执行器材计划重视不够,是造成器材计划项目大量追加的主要原因。仅开滦煤矿林西矿在七、八两月就追加了器材计划十次,该矿供应科刘光奇对器材供应处的工作人员说:“有器材计划和没器材计划都一样,反正你们不能因为我们没器材计划而停止供给,叫我们不出煤。”唐家庄矿需要高压胶皮靴、电磁和细径软钢丝绳,事前不编制器材计划,到时伸手就要。这种情况是很普遍的。
  生产部门坑木和木材的消耗量超过中央定额的情况很严重。根据今年上半年度的统计,全矿区坑木和木材的消耗共超过定额百分之二十六点八五;其中林西矿超过百分之四十八点八九,唐山矿超过百分之三十三点七九,赵各庄矿超过百分之三十点零六。这种情况是可以改变的,关键在于领导干部是否重视这个问题。如唐家庄矿由于重视了木材的管理和消耗数字的控制,因而坑木和木材的消耗不但没有超过定额,并且还低于定额百分之九点八四。
  开滦煤矿器材供应管理部门虽然大体上掌握了主要材料的采购和供应计划,但对辅助器材则是心中无数。如该矿器材供应处对林西矿直属仓库所存材料种类、新旧程度等一般情况都不知道,因此对于呆滞材料就无法迅速处理而长期积压着。最近在该库清查出的一大批辅助器材,按照七月份林西矿实际消耗数字来计算,可供该矿使用一年又七个月。
  据统计,由于生产单位的器材计划不准确和器材供应管理部门的心中无数,仅在今年上半年,开滦煤矿就多采购了电线八百盘,钢板、安全酒灯、弹簧钢等共二十件,折款七十二亿六千万元;所买生产部门不能用的物资有五百马力电动机一台、电车头五台、煤缶车二百辆、钢材八十五吨、钉子二百八十三桶、电柱棒三十套……,折款一百五十三亿余元;超过中央规定储备量的仅木材一项即达九十亿元;以上数项即积压国家资金达三百多亿元。此外,由于部分干部有着严重的保守思想和本位主义思想,对呆滞器材的处理不够积极,据初步统计,全矿积压的呆滞器材达三百二十九亿元(不包括超额储备的器材和木材),在今年上半年度仅处理了四十九亿元。
  器材供应工作是完成企业生产计划的物质保证,是生产活动的第一阶段。如供应得正确合理,生产就可以顺利进行;否则就会使生产受到影响和造成浪费。开滦煤矿是个大规模的生产单位,所用的器材种类很多,而器材供应周转期这样长,器材在仓库的平均剩余额这样大,就必然影响了流动资金的周转,使国家资财受到重大损失。为了增产节约,保证胜利地、超额地完成国家的生产计划,我认为大力改进和加强器材计划管理工作,是当前开滦煤矿的一个严重任务。


开滦煤矿唐山矿杨成瑞、李寿永两掘进队向马六孩、连万禄快速掘进组应战


1953年10月23日 第2版


  开滦煤矿唐山矿杨成瑞掘进队、李寿永掘进队来信:我们是富于革命传统的开滦煤矿的工人。过去,在反对帝国主义、反对封建主义、反对官僚资本主义的斗争中,我们曾英勇地站在前列;今天当我们伟大的祖国开始第一个五年建设计划的时候,我们也决心要走在前面。我们保证超额地完成今年国家给予我们的光荣任务,并为明年的生产做好准备工作。我们矿自从九月中旬开展增产节约竞赛以来,产量一直是直线上升。九月份完成国家计划百分之一百零六点二九。但随着增产节约的发展,当前突出地存在着的问题是掘进工作赶不上回采工作的需要。今年九月到十二月份,全矿的掘进工作量约等于全年度掘进计划的百分之六十一,这就给我们掘进工人提出了一个艰巨的任务。但我们有信心完成这个任务。经过几天的讨论,我们制订出第四季度的增产节约计划,并在本月十日举行了向大同煤矿马六孩、连万禄快速掘进组应战和向开滦全矿区掘进队挑战的签字仪式。
  杨成瑞掘进队的应战条件是:
  (一)保证第四季度掘进一千七百四十公尺,每日掘进十九点三公尺,平均每月掘进五百八十公尺,争取达到六百公尺。全季度比国家计划提高二百零一公尺,多产煤一千三百一十一吨,合计增产一亿四千三百一十二万四千八百元。
  (二)保证安全生产,不出任何轻重伤事故。
  (三)保证每掘进一公尺节省炮药零点五个,雷管零点一七个。保证棚子符合规格,不浪费坑木。全季度合计节约二百八十二万五千七百六十元。
  (四)每个工的掘进效率如以公尺数计算,保证较国家计划提高百分之二十二点九;如以吨数计算,要较国家计划提高百分之十七点四。
  为了完成上述条件,我们采取以下办法:
  (一)虚心学习马六孩先进工作法,采用深孔空心爆破法、黄沙爆破法和独眼拉槽龟裂法,炮眼做到深达二公尺。
  (二)固定工种,固定工作,巩固三人负责制。
  (三)保证巷道和支架合乎规格。
  (四)各工种循环操作,采用生产指示图表。
  (五)除病号外,保证出勤率达百分之百。开好收工后二十分钟的碰头会,研究第二天的作业;开好各班联席会和小组会,认真执行交接班制度;进一步巩固技术研究会以提高技术,保证顺利地完成竞赛计划。
  李寿永掘进队的应战条件是:
  (一)保证第四季度掘进一千六百二十公尺,每日掘进十八公尺,每月平均掘进五百四十公尺,争取达到五百八十公尺。全季度比国家计划提高一百八十公尺,多产煤一千一百二十八吨,合计增产一亿三千一百七十五万零四百元。
  (二)保证每掘进一公尺节省炮药零点五个,雷管零点一七个。保证棚子符合规格,不大材小用浪费坑木。全年度合计节约二百六十三万零八百八十元。
  (三)每个工的掘进效率如果以公尺数计算,保证较国家计划提高百分之十三点六;如果按吨数计算,保证较国家计划提高百分之十七。
  (四)保证安全掘进,不出任何轻重伤事故。
  为保证上述条件的实现,我们决定:
  (一)继续学习马六孩先进工作法,做到工种固定,责任明确;各工种循环操作,以图表指示生产。
  (二)学习深空作业和黄沙爆破法,做到炮眼深达二公尺,巷道合乎规格。
  (三)利用蜡袋装药,遇到水眼就后装药先拉,避免瞎炮。
  (四)出勤率要求达到百分之九十六至九十八;严格执行各种会议制度和交接班制度,开好三班联席会小组会,大家共同想办法保证完成增产节约计划。


一个两不管的缺口


1953年11月26日 第2版


  读者王蓝来信:开滦煤矿林西矿西边围墙以外有一条水沟叫杨家沟。开滦洗煤厂放出来的水,就经过这条沟流向远处。以前,这条沟并不惹人注意。沟里流的是污水,两岸长满杂草,是一块少有人迹的荒凉的地方。但是今年六、七月以来,沟水中每天有着上百吨的煤烟子,这就使杨家沟忽然热闹起来了。沟的两边出现三十多家买卖煤烟子的私营商户。他们把杨家沟挖成许许多多大大小小的煤烟子池,就地进行煤烟子的买卖。现在这块地方从早到晚都有挖烟子的、买卖烟子的、卖零食的,整天人马不断。荒凉的杨家沟变成一个小集市。
  但是,杨家沟究竟是为谁热闹起来的呢?为什么有这么多的煤烟子流进杨家沟呢?煤烟子是开滦洗煤厂洗煤换水时带出来的。为了避免烟子往外跑,开滦洗煤厂里面原设有四个约可装二千吨的烟子池,在西边围墙内(接连杨家沟的地方)又挖了六个各约可装一千二百吨的烟子池,使洗煤换水时烟子沉淀在烟子池内,不致外跑。开滦煤矿总管理处指示煤厂里面烟子池的烟子由该厂负责用机器挖装运交有关部门,装烟子的车皮由林西矿铁路运输科负责供应;西边六个大烟子池的烟子,由林西矿铁路运输科负责用人工挖后运交。今年洗煤厂开始大量洗煤,一月至八月每天约出烟子二百吨,九月份以来增至三百多吨。
  在这大量出烟子的情况下,林西矿铁路运输科和开滦洗煤厂领导上却对国家财富采取不负责任的态度,形成了一个两不管的缺口。林西矿铁路运输科存在严重的本位主义,认为“烟子池挖出来的烟子也不是铁路运输科的收入,烟子池应该归洗煤厂管;铁路运输科的工人是管装卸,没有工夫管挖烟子。”因此,西边六个大烟子池今年仅挖了三次。烟子池因长期没有人挖,都积满了。洗煤厂的四个烟子池虽由洗煤厂挖,由林西矿铁路运输科负责运输,但双方并没有订立联系合同。厂方临时要车皮,铁路运输科也不能及时供应,有时一天仅给三、四个车皮,有时甚至连续几天一个车皮也不给。这样就造成所有的烟子池经常积满烟子,新洗出来的煤烟子因而大量外流。于是国家的财富流进杨家沟,流到私商的荷包里。据可靠的估计,每天外流的烟子经常达一百多吨。究竟今年来跑出多少烟子呢?有关领导上也摸不清这个数字。
  工人们在增产节约运动中发挥高度的劳动热情,想出各种办法,给国家多出一罐煤,多节省一条绳或一根铁钉;但是他们辛辛苦苦创造出来的财富,一部分竟被这些老爷们白白扔掉了。这些老爷们应该想想:他们能不能对得起国家,是不是辜负了人民对他们的付托!


开滦林西矿第五采煤区 正式使用康拜因采煤


1954年2月2日 第2版


  唐山开滦林西矿第五采煤区六五七一掌子从去年十二月十六日起,正式使用“康拜因”(联合采煤机)采煤了。当工人们第一次看到“康拜因”在自己的矿内采出煤时,都高兴得鼓起掌来了。有的工人说:“从前咱们一个人一班才装三十吨煤,还累得够呛;现在有了‘康拜因’,一天最多就能采五百吨煤呢!”年轻的“康拜因”司机从文起说:“我们用‘康拜因’采出更多的煤来,就是推进祖国前进,就是在加速国家的社会主义工业化。”在没有使用“康拜因”前,林西矿就做了很多准备工作。去年九月份开办了一个“康拜因”工作人员训练班,十九名优秀的工人、干部经过二十五天的专门学习,初步掌握了“康拜因”的操纵技术。在下井前的头一个星期,该矿党委书记和矿长又连续召开了技术人员会议,研究了使用“康拜因”的掌子的劳动组织、循环图表、机电运输和工作计划等各方面的问题。 (原化周)


开滦煤矿大规模扩建工程开始进行
这些工程完成后,煤产量将比去年提高近一倍


1954年2月10日 第1版


  【新华社唐山九日电】进一步改变开滦煤矿生产面貌的大规模扩建工程已经开始或即将开始了。这些工程包括新建赵各庄矿、林西矿、唐家庄矿、唐山矿的四个风井,赵各庄矿、唐山矿等的三个暗井,林西矿的交通井,以及巷道开拓、地质钻探等重点工程。这些工程除唐山矿的风井准备明年施工以外,全部将在今年春、夏两季陆续兴工;其中赵各庄矿的风井和巷道开拓等工程并已开始兴建。
  开滦煤矿是我国仅次于东北抚顺煤矿的第二个大煤矿,所产工业用煤广销各地。今年动工的这些扩建工程和明年动工的唐山矿风井工程完成后,开滦煤矿就能从现在的每日两班采煤改为每日三班采煤,煤的年产量将比一九五三年提高将近一倍。这些提高的产量,如果用开凿新矿井的办法去实现的话,至少需要五年,而且投资很大;现在在原有的基础上经过扩建,只需两年到三年的时间就够了,而且投资也至少比开凿新井节省一半,节省的投资约等于新建三个五万锭子的纱厂的资金。
  这些扩建工程完成后,还将从根本上改善开滦煤矿职工的安全和劳动条件。它将彻底解决开滦煤矿历史上井下通风严重不良的问题,使井下矿工每分钟能得到三立方公尺的风量,呼吸到充分的新鲜空气。全矿并将基本上实现以机械来代替笨重的手工采煤。开滦煤矿从历史上遗留下来了生产设备不平衡和不合理的状况。如井下大巷的运煤能力,井口提升煤的能力,地面上的运输能力都相当大,但是井下的通风能力和采煤工作面的生产能力却很小,以致运输潜力不能发挥,生产不安全,效率低。解放前,井下每个矿工每分钟只能得到半立方公尺的风量,而且全部使用很落后的手工工具。解放后,开滦煤矿大力改善通风设备,进行工作面机械化,但是通风、工作面生产能力还远远赶不上运输系统的能力。今年开始的扩建工程就是针对这种情况进行的,它将使各方面的生产能力完全达到适应的程度,消灭因设备不平衡不合理而造成的各种严重浪费,而且在改善工人安全和劳动条件的同时,大大提高煤的产量。


开滦煤矿总管理处已设法堵住“两不管的缺口”


1954年2月26日 第2版 专栏:对人民日报读者批评建议的反应


  开滦煤矿总管理处来信:去年十一月二十六日人民日报发表了读者王蓝关于“一个两不管的缺口”的来信,对我矿洗煤厂烟子外流事件提出批评。这一批评是完全正确的。开滦洗煤厂小烟子池是由洗煤厂管理的,大烟子池则归林西矿运输科管理。去年九月及十一月初,发生了大量跑烟子的事件,共约跑掉烟子三千五百吨至四千吨。其原因是林西矿运输科接受管理大烟子池以后,既没有订出一套办法,也没有责成专人负责,在池里满积烟子时也不进行挖掘;同时,因为他们供给车辆不及时,小池的烟子也不能及时吊出。大、小烟子池经常被烟子淤满,就使洗煤厂放出来的水不能先在池子沉淀,大量烟子顺水外跑,国家财产受到巨大损失。对此,林西矿运输科应负主要责任;而洗煤厂对运输科供给车辆不及时的问题,虽然进行了交涉,但没有积极地和运输科商洽解决。当发现跑烟子时,也没有积极提出解决办法,也是不对的。我们总管理处在刚发现跑烟子时未加重视,直到烟子大量外跑后才采取措施,加以制止。这说明了我们领导方面的官僚主义作风是严重的。我们平时对工作检查和督促不够,造成国家财富的损失。这是值得我们记取的教训!我们现在除责成林西矿运输科、洗煤厂进行深刻检讨,对有关人员进行必要处分外,已组织力量抢挖烟子池,制止烟子继续外跑,并决定烟子池全部归洗煤厂管理,现已有两名干部专职办理这项工作。


企业同志审判会在开滦煤矿是怎样建立的


1954年4月19日 第3版



  王汝琪
  中央政法机关为了取得在城市工矿地区建立经济建设保护庭和企业同志审判会(以下简称同志审判会)的经验,去年派司法工作组到河北省唐山市开滦煤矿进行典型试验。现在把司法工作组在开滦煤矿建立同志审判会的情况和一些初步经验报道如下。

  一、结合中心,学习生产常识,建立司法业务

  司法工作组下矿后,首先遇到的问题是:不懂生产常识,很难审理有关生产的案件。一般职工也不很了解司法工作组要做的工作是否对生产确实有利。司法工作组经过反复考虑,决定通过为矿上中心工作服务去学习生产常识,建立司法业务。因此就请求该矿领导上给分配了一些工作:帮助矿上写大字报,整理安全检查记录,帮助三个模范小组总结模范事迹。以后又进一步参加了该矿的增产节约、劳动竞赛、工资改革、安全大检查等群众运动。
  通过以上工作,司法工作组初步懂得了一般的生产常识,如生产过程、劳动组织情况、生产管理制度和责任制以及推进或障碍生产的因素等;同时也获得了群众的拥护和干部的信任,为建立同志审判会创造了有利的条件。工人们无论遇到有关生产的或个人的生活问题,都向司法工作组反映或找司法工作组商量。司法工作组也及时为他们调解解决家庭间或工人彼此间的纠纷,并尽可能为他们解决生产上的困难。

  二、宣传同志审判会的意义,发现与培养积极分子

  由于同志审判会是一种新的组织形式,对于职工群众和干部都很生疏,所以司法工作组在着手建立同志审判会时,即结合该矿的中心工作,广泛深入地宣传了同志审判会的性质、职权范围与领导关系等。在宣传中着重说明:同志审判会是职工群众自我教育的群众性的组织,它的任务是处理厂矿内部的违反劳动纪律事件,轻微的责任事故、轻微的盗窃与伤害事件等。对于犯有上述错误的职工,如经小组会提出批评仍然不改,而其错误程度又尚未达到应受法律制裁的地步时,可由行政领导人交同志审判会处理。同志审判会不是法院,它没有判罪的权力,只能给被审判者以批评教育,或令其公开检讨。如被审判者所犯错误较为严重,也可以建议行政领导上给予警告、记过、降职以至开除等处分。但同志审判会也与小组的批评不同,它的判决是有强制性的,必须服从。因此,同志审判会是职工群众用共产主义精神进行自我教育的良好组织形式,通过它可以提高职工群众的政治思想觉悟,加强他们的法制观念,减少和防止违反劳动纪律的事件和其他犯罪行为。同志审判委员会的主席和委员,由工矿企业的全体职工大会或代表会选举产生。
  宣传的方法,首先是在开滦党委、唐山矿党委、七二采煤区总支、机电科总支等各级党组织所召开的党、政、工、团负责干部会议上,或利用个别谈话的机会,向他们作有关同志审判会的各种问题的解释和说明,使他们认识这一组织确实对生产有利。这是顺利开展工作的关键。其次,是把群众积极分子培养成向广大职工群众进行宣传的骨干,同时也把他们作为同志审判委员会的候选人来培养。司法工作组利用这些积极分子上井后或开会前的空闲时间和他们谈话,或在他们轮流休息的日子到工房去访问他们,使他们领会宣传的内容,然后就放手让他们向广大职工进行宣传。事实证明这种作法的效果是很好的。因为这些积极分子和工人们在一起生产,一方面熟悉工人们的思想情况,另方面可以利用一切空闲时间。例如工人上下井和吃干粮的时间,有时甚至在生产现场,反复地向工人宣传。经过宣传使工人群众对于同志审判会有了初步印象时,司法工作组就取得矿上党、政、工会领导干部的同意,又利用工人点班业余活动时间,由总支书记、区长和工会主席结合生动的实例作扩大宣传;同时还以大字报、黑板报、快板、广播等方式配合。经过这样反复宣传,工人们大多数都认识了同志审判会对生产、对个人都有利,表示欢迎。七二采煤区工人们的普遍反映是:“成立同志审判会可好了,像赵大胆(名赵安,班长,去年六月十三日因违反操作规程发生事故致死。)那样的人,今后都得管管。过去发生了事故,一说就过去,以后可不行了。”经过宣传,七五三二礃工人的出勤率由九月份的百分之八十五点八增至十月份的百分之八十八,十一月份又增至百分之九十以上。这说明同志审判会的宣传在职工中起了法律教育的作用。

  三、选举同志审判委员会委员

  同志审判委员会候选人的条件是:历史清楚,立场坚定;办事公正,作风正派;生产积极,遵守劳动纪律,在群众中有威信,且兼职不多。司法工作组根据这些条件,在配合各种中心工作中,发现与培养了一批积极分子,经干部与群众反复酝酿后,确定为同志审判委员会的委员候选人。然后在党、政、工会等负责干部的亲自主持下进行选举。由于选举前的准备工作做得充分,选举时又充分发扬了民主,让职工们按条件对候选人进行详细评比,因而当选的人都是合乎条件的。选举的结果是七五三二礃选出同志审判委员会委员五人,其中工会基层委员一人、工人四人。七八一一和七六四三两礃共同选出十一人,其中班长一人、工会基层委员五人,工人五人。机电科选出十人,其中工会基层委员四人、党支部委员二人,工人四人。他们都分布在礃子上的各个点班或机电科的各工种中。根据工作组的经验,为了便于处理干部的问题,同志审判委员会的委员中最好有所在单位的干部参加。同时由于一个采煤礃一般只开采数月就采完了煤,职工可能分散到其他几个礃子上去,那时候以礃子为单位建立的同志审判会就会失去作用,所以应该以采煤区为单位建立同志审判会,即在每个礃子上的每个点班都选出同志审判委员会委员,遇到问题可以全区的同一点班职工的会议为单位进行处理。这么一来,纵令少数采煤礃结束了,其基本组织还存在,只须在新开辟的礃子上补行选举就行了。至于选举的单位,井下是以点班为选举单位,机电科的则是由工会基层代表会中选出。

  四、怎样召开同志审判会

  在召开同志审判会前,司法工作组协助工会和已选出的同志审判委员会做了一系列的准备工作:首先将违反操作规程或严重缺勤的工人的材料加以研究,从中挑出一个或几个最突出的、屡教不改的人;然后向其本人、家庭、亲属、邻居、同事调查其历史、错误大小及造成错误的思想根源;然后向本人进行耐心的说服教育,并动员其家属与邻居共同向他进行说服,最后才确定为审判对象。这就是说,被选作审判对象的,应具备四个条件:(一)所犯错误是工人阶级内部的问题,并且不是必须判刑的犯法问题;(二)所犯错误是典型的,又是屡教不改的;(三)材料经过对证,找到了犯错误的思想根源;(四)经说服教育后,犯错误的工人大体有了改正错误的决心。这些条件是使同志审判会收到良好效果的保证,也是使其判决能被执行的保证之一。所以不仅在试点工作中应这样做,在经常工作中也应该这样做。例如司法工作组所选择的一个审判对象,七六四三礃的工人刘东兴,是贫农出身,在开滦做工十五年,过去吃喝嫖赌抽白面,无所不为,解放后仍经常无故不上班,衣食困难,现在四十五岁了还娶不上老婆。自去年七月调到七六四三礃工作后,到九月底止,在八十四天中只上班十二天,无故脱班六十六天,还经常不参加工人的小组会。工会把他看作屡教不改的“死角”,工人们把他看成是好吃懒做的典型。他自己觉得反正孤身一人,上班不上班没关系。他曾表示:“要是娶上个老婆,我就不脱班了。”但没有人愿意和这个“没出息”的人结婚。司法工作组和工会及同志审判委员会了解了这些情况后,找他哥哥和邻居们开了个座谈会,研究他脱班的原因和帮助他的办法。以后又几次和他谈话,用事实反复说明了工人阶级在新旧社会的不同地位,懒惰对于国家和个人的危害,并给他指出了光明的道路。他的哥哥和邻居也都帮助劝说。他非常感动,痛恨自己过去的所做所为,决心要做个勤劳生产的工人。为了有效地巩固他的这种决心,司法工作组就动员他准备在同志审判会上作检讨,并订立悔改计划。动员中说明这不是像对待反动分子似的斗争他,同时也不会送他进法院,只是要求他认真改正错误。
  选择好审判对象后,司法工作组把材料及处分意见呈请矿上及市的党政领导机关批准,帮助同志审判委员会拟好了书面判决书,并做好了其他准备工作。
  去年十一、十二月,唐山矿举行过三次同志审判大会,都是利用所在单位职工点班业余活动时间。这三次大会除审判了刘东兴外,还审判了严重缺勤的七五三二礃的工人杨庆银,同礃违反劳动纪律、不尊重领导的工人孙国堂,一贯严重违反操作规程的机电科学徒田惠林。参加大会的有同志审判会所在单位的全体职工,其他单位的工会干部,职工中的部分积极分子和落后分子。召开第一次同志审判会时,还邀请了矿上的党、政、工、团负责同志及市人民法院、市劳动局、市检察署等机关的负责同志参加。以后机电科召开同样的大会时,又邀请了被审判者的家属及另一些工人的家属参加。大会的程序是:工会主席报告成立同志审判会的意义;同志审判会主席宣布被审判工人的错误事实;被审判工人检讨;到会的职工群众给被审判工人提意见;被审判工人表示接受教育并订出改正计划;宣布同志审判会的裁定或判决;矿上的行政负责人表示接受同志审判会关于被审判工人的处分建议(四人中一人检讨,二人记过、一人撤职);党、工会负责人讲话;到会职工自由讲话。
  三次同志审判大会都开得严肃而诚挚,做到了被审判人心悦诚服,显示了群众性的感化教育的巨大力量。如被审判人孙国堂过去背着很大的包袱,怕大会斗争,怕送法院,但在参加审判杨庆银的第一次大会时,看见职工们的态度都是很诚恳的,就放了心,当时就要上台去检讨。以后他还表示:
  “那个会开得好,人都有点马虎劲儿,常常这样教育一下,就可以帮助我改正。”九一采煤区工人白宝怀说:“这个会对我们的帮助大,过去上政治课,实行矿工管理制度,虽然也收到一定的效果,但有些人仍是软磨硬抗,有了同志审判会可就解决问题了。”许多家属都表示要向自己的丈夫、儿子们宣传,要他们好好地工作,不要违反劳动纪律。同志审判会的召开在干部中也留下了深刻的印象。

  五、巩固审判工作成果

  巩固劳动纪律是一个长期的工作。如果以为召开一次同志审判会,就不会再发生违反劳动纪律的事情,或者以为被审判的落后工人就完全转变了,这种看法是不现实的。因此同志审判会必须经常地向职工进行宣传教育,巩固已有的成绩。这和在召开同志审判会前对于被审判的工人进行一系列的思想工作是同等重要的。工作组曾帮助同志审判会的委员明确地认识到他们今后的任务是:(一)筹备召开同志审判会,并在会后继续对被审判人进行教育;(二)随时向职工宣传总路线、生产计划、保安规程、操作规程及劳动纪律等有关生产的政策法令;(三)对于缺勤、迟到早退及发生纠纷的职工进行教育;(四)随时防止职工发生殴打以及贪污、盗窃等犯罪行为,并及时给予说服教育。
  据七二采煤区两个同志审判委员会的汇报,他们在去年十一月二十一日至十二月二十四日的三十四天内,除巩固了两次同志审判会审判的成果外,还发现问题五十二件,其中有无故脱班的十七件,违反保安规程的五件,违反操作规程的九件,生产不积极的十一件,闹纠纷的九件。除五、六件尚未解决外,其余都已解决。
  他们在巩固两次同志审判会的审判成果上,是指定专人对被审判过的对象继续进行教育,鼓励他们进步,解决他们的困难,严格批判他们的重犯,结果收效都很好。刘东兴三个月来真正做到了出勤百分之百,经常参加小组会,生产和学习的情绪都很好。其他几个被审判过的工人也都有很大的进步。此外同志审判委员会还进行了贯彻保安规程和操作规程的宣传,遇有无故脱班的工人就进行说服教育,以巩固出勤率。


开滦煤矿大批先进工人加入共产党、青年团


1954年6月5日 第1版


  【新华社保定四日电】一九五二年和一九五三年,开滦煤矿有六千零五十三名劳动模范和先进工人,分别加入中国共产党和中国新民主主义青年团。现在,有一千七百三十四名先进工人申请加入共产党和青年团。
  两年中,光荣加入中国共产党的,有开滦矿区劳动模范赵凤、电钻手李庆、割煤机手邱文生和掘进工人李寿永等三千七百零四人。加入中国新民主主义青年团的有华北区模范生产组组长范守义、井下运煤机工人陈祖印和开滦唐山修配厂镟工陈印等二千三百四十九人。他们为了争取加入共产党和青年团,曾以惊人的毅力克服生产中各种困难,提高了工作效率,成为开滦煤矿连续八个月超额完成国家计划的重要推动力量。仅去年加入共产党、青年团的党员和团员,被评为开滦矿区一九五三年度劳动模范的就有三十四人。开滦唐山矿李寿永掘进队在李寿永带动下,试验黄沙爆破深孔作业法成功,掘进率提高到日进三十一点二四公尺,创造了开滦唐山矿历史上的掘进最高纪录。李寿永掘进队的先进经验在全矿推广后,全矿掘进效率平均由过去的日进六百公尺,提高到九百公尺,开始扭转了掘进赶不上回采的被动局面。陈印是开滦唐山修配厂镟工,他克服了文化程度低的困难,很快掌握了现代化切削技术,并成为改造工具的能手。从去年到现在他创造了六种自动化的车床工具。他创造的自动快速夹刀具,工作效率提高百分之一百三十。
  中共唐山市委员会、青年团唐山市委员会对在开滦煤矿发展党员、团员的工作十分重视,经常派工作组到开滦煤矿进行具体帮助。中共开滦煤矿委员会、青年团开滦委员会在一九五二年和一九五三年,以共产党、青年团的支部为单位,分别举办了积极分子业余训练班,讲授党课,进行共产主义教育;并设有专人帮助积极分子进行生产和学习。


开滦煤矿总管理处检讨拨料不及时的缺点


1954年6月7日 第2版 专栏:对人民日报读者批评建议的反应


  开滦煤矿总管理处来信:四月二日“读者来信摘要”栏发表了赵惠等同志的来信,批评我处给机械制修厂布置了“一项必须按期完成的任务”后却不按期拨给材料。这个批评是正确的,我们诚恳接受。
  由于今年基本建设任务繁重,我们在去年十一月间召开了制修会议,给开滦机械制修厂布置一批制修任务。其中十五辆蛤子车(原批评信误为十二辆)规定在今年二月十五日交货,并决定立即供给材料。但由于当时没有确定由那个部门提出材料计划,因此材料一直没有拨到机械制修厂。机械制修厂曾三次用公函催促供料,并曾向矿井公司和基本建设处联系。我们在一月中旬检查了这件事,在林西机厂开了平衡会议,决定由机厂暂垫一部分材料,其余的会后拨去。但结果到二月十五日才将材料拨到机械制修厂。这样就严重地影响了该厂的生产和工人生产情绪,给国家造成了损失。
  这个事件反映了我们对基本建设工作的复杂性认识不足,用官僚主义态度对待工作,因而形成只布置任务,而不认真给下面及时解决问题。我们一定要根据这件事情的教训来检查我们基本建设各方面工作中的缺点,并加以改进。


开滦发电厂锅炉场 试行机械分层燃烧法成功


1954年6月10日 第2版


  开滦发电厂锅炉场学习苏联先进经验,试行机械分层燃烧法初步获得成功。机械分层燃烧法试验成功,对火力发电厂炉排锅炉是一项重大改革,它能把煤块和煤末分层送到炉膛内,使煤得到充分燃烧,提高锅炉热效率,降低煤耗。据初步试验结果,锅炉热效率提高百分之二,全厂所有锅炉推行这一燃烧方法以后,一年可以节省煤五千多吨。并适于最大限度地燃烧低值煤。由于使用机械分层燃烧法火力旺盛、均衡,可以使锅炉气压经常保持平稳,对安全发电也有很大保障。  (王蓝)


开滦林西矿康拜因采煤机为什么遭受破坏?


1954年8月21日 第3版


本报记者 林洪

  一九五三年九月七日和十二月十四日,开滦煤矿所属的林西矿连续发生了反革命分子钟茵破坏康拜因采煤机的事件。这事件是怎样发生的呢?钟茵既然是一个早已被判处徒刑的反革命犯,为什么他还能在缓刑期间又无阻碍地破坏了康拜因采煤机呢?回答这一个问题,要从开滦煤矿对钟茵的态度谈起。
  钟茵是一个混进革命阵营的漏网反革命分子。一九四九年他被分配到开滦煤矿的林西矿工作时,林西矿的党政负责人发现他是蒋匪安东市秘密特务组织M· M· 团的骨干分子,曾经对他保持着相当的警惕。一九五二年经公安部门调查,证实他以前在安东等地进行反革命活动的事实以后,唐山市人民法院曾经判处他有期徒刑二年,缓期执行。开滦煤矿仍然留他在林西矿机电科工作。按理说,对于这样的人,林西矿应该是很警惕的。但事实不是这样,林西矿的党政负责人一直不注意也看不见钟犯暗中散布反动言论等破坏活动,他们被钟茵的伪装所蒙蔽,只看见他表面上工作“积极”,对他就相当信任。
  一九五三年夏天,华北煤矿管理局通知开滦煤矿,说拨给开滦煤矿两台苏联顿巴斯康拜因采煤机,并要他们派人到山西大同煤矿学习康拜因机的技术操作。在我国的煤矿工业上采用康拜因机,这是一个富有重要意义的事件。但是开滦煤矿的党政负责人没有注意这一事件,也没有亲自掌握;他们只把这一重大工作交给林西矿,自己很少过问和检查。林西矿党委会经过研究,决定了派往大同学习的人员,其中机电技术人员就是钟茵。林西矿公安分处认为派一个已判徒刑的反革命犯去学习是不妥当的,他们曾三次向开滦公安处的负责人请示。前两次,开滦公安处也不同意派钟茵去学习;但到第三次时,他们因为林西矿党委已经决定并再三坚持意见,自己也就无原则地同意了。这一错误决定作出以后,林西矿的行政上曾请示开滦煤矿总管理处的一个副主任,这个副主任也没有提出反对意见。林西矿党委和开滦公安处都没有向开滦党委请示报告,开滦党委也不知道这件事。直到康拜因机被破坏的事件发生以后,开滦党委才知道派往大同学习的机电技术人员是钟茵。
  派往大同学习的人回来后,两台苏联康拜因采煤机运到了林西矿。林西矿党委又一错再错地决定,要钟茵来担任康拜因机的技术工作,指导工人学习康拜因机的技术操作。这一错误决定,林西矿党委也未向开滦党委请示报告,开滦党委也根本没有过问或检查。就这样,刚由苏联运来的康拜因机,便落到一个已判徒刑的、对苏联人民和中国人民都怀抱着敌意的反革命分子手里。一九五三年九月七日,这个在高等学校机械科毕业、有四年以上机械工作实际经验、并且在大同专门学习过的“技术人员”钟茵,就在康拜因司机训练班指挥工人拆卸康拜因机截煤部第二段减速装置时,故意违背顿巴斯采煤康拜因说明书所规定的拆卸顺序,故意违背训练班教员贺代文关于依顺序拆卸的详细嘱咐,肆无忌惮地叫工人颠倒顺序来拆卸。在机件拆不下来时,就明目张胆地命令十几个不懂康拜因机械构造和操作技术的工人轮番用八磅重的大锤捶打中心轴。有些工人阻止他,他完全不听,一直捶打了一个半小时之久,直到他认为机器确已损毁为止。这就是反革命犯钟茵给予那些轻敌麻痹、并且沾染了官僚主义恶习的开滦煤矿和林西矿党政负责人的第一个回答。
  但是这一重大破坏事件并没有惊醒林西矿的负责同志们,他们甚至没有提出任何怀疑。他们无条件地信任钟茵,完全肯定地认为这是责任事故,也没有及时地严肃处理(就是责任事故也应该认真处理。——编者)有的负责人甚至在最后事实已经查明、上级已经批准逮捕钟犯以后,还一再坚持自己的错误意见。开滦党委的态度怎样呢?据开滦党委的一个主要负责人说:党委会的几个主要负责人倒是没有林西矿那样完全肯定的看法,但是耽心钟茵离开以后没有人能代替他的工作,因此也没有及时处理。九月二十七日林西公安分处向开滦公安处提出报告,十月三十日,开滦公安处经过调查,正式向开滦党委提出报告,而且下面也有同志要求开滦党委开会讨论这一事件。但是开滦党委的负责同志只是个别商谈了一下,也没有正式开会研究这一事件,对于下面的报告也迟迟没有答复。直到一九五三年十二月初,距离这一破坏事件的发生大约有三个月了,开滦党委的一个主要负责人才对下面的报告提出几个怀疑之点,指示他们要继续查对事实。这时反革命犯钟茵仍然留在原来的重要岗位上,继续寻找破坏的机会。在开滦党委指示的查对工作还没有得到结果以前,在一九五三年十二月十四日,钟犯又在井下指挥工人进行连接康拜因机截煤部和电动部的工作时,利用工人不懂安装技术的弱点,第二次故意采用错误的工作法,破坏了康拜因采煤机。
  从事件发生前后的这些情况中不难看出:开滦煤矿和林西矿领导上的严重轻敌麻痹思想和腐朽的官僚主义,就是反革命分子钟茵能够毫无阻碍地连续破坏康拜因机的主要原因,这是我们应该深切记取的教训。


开滦煤矿今年的成本计划很保守


1955年2月24日 第2版


苏群

  一九五四年七月,开滦煤矿总管理处(以下简称开滦煤矿)向燃料工业部煤矿管理总局(以下简称总局)提出了一九五五年完成计划的建议数字。这一建议数字比一九五四年的预计成本高百分之七点四三,即建议开滦煤矿一九五五年的总成本比一九五四年增高五八七亿元,每吨原煤单位成本比一九五四年高九千零三九元。十月,总局颁发给开滦煤矿的指标,降低率为百分之九点六三,降低额为七六五亿元。十二月,开滦煤矿送总局的计划草案,不但未按总局指标予以降低,反而比一九五四年预算成本增高百分之五点一三,总额增高了三八七亿元,与指标相差一一五二亿元。经燃料工业部与总局共同组成的审核小组反复审核,开滦煤矿部分的接受小组意见,在修改计划中降低率达百分之六点○二,降低额为四七一亿元,与原指标仍差二九四亿元,与燃料工业部和总局同意后修改的指标五七○亿元,仍差九九亿元。
  开滦煤矿在编制与审核一九五五年成本计划的过程中,从领导同志到计划工作人员,态度都是不够严肃的。从以下事实中,可以得到证实。
  一、编制计划前,要求各企业根据自己本年度计划执行情况及今后工作的努力方向,提出下年度的切实可行的建议数字,供上级领导机关颁发下年度计划指标的参考,这一工作方法是完全正确的。但是开滦煤矿在提建议数字时,却与一九五四年上半年的工作情况不符,也未考虑一九五五年一年中的工作改进的各种可能性,因而提出的建议数字比一九五四年预计成本还高。这也就是说:他们打算一九五五年不作多大努力就可以比一九五四年更容易地完成与超额完成计划,一九五四年财务成本管理存在的一些浪费现象,一九五五年用不着改进。
  二、开滦煤矿在编制计划草案时,根本未考虑国家指标,指标规定:开滦煤矿一九五五年的成本,应比一九五四年降低百分之九点六三,而开滦煤矿的计划草案,不但未降低、反而增高了百分之五点一三,是不是总局编发的指标不符合开滦煤矿的实际情况呢?由于总局对开滦煤矿的情况还了解得不够深入,有些地方可能与实际情况不符。但是,开滦煤矿一九五五年的成本必须比一九五四年降低,而不是提高,这也是应该肯定的。现在我们从一九五四年计划执行的情况和一九五五年计划的审核结果来看吧:一九五四年开滦煤矿的成本计划,比一九五三年实际降低百分之一二点二七,而一至十一月实际比计划又降低了三八九亿元。全年预计比计划降低百分之五点四九,比一九五三年实际降低百分之一七点○九,这还是在产量未完成计划的情况下完成的。那么,开滦煤矿有什么理由使一九五五年的成本比一九五四年还高?审核计划的过程,也说明了一九五五年的成本应比一九五四年降低,而不是提高。如果开滦煤矿在编制计划时,还考虑一下国家颁发的计划指标的话,应该在第一次的计划草案中,就表现降低而不是提高。
  三、是不是开滦煤矿一九五五年的成本,比一九五四年只能降低四七一亿元,不能再多降低了呢?应该肯定,还是可以多降下些的。在坑木使用上,在洗煤回收率的提高上,以及在其他方面,都还存在着不少潜力的,但在审核计划的过程中,开滦煤矿的同志却不正视这些潜力。拿坑木消耗金额来说,开滦煤矿较其他各矿都高。一九五四年预计为千吨二九· ○七立方公尺。一九五五年计划为千吨二六· 六立方公尺,已有所降低,这是好的。审核小组根据开滦煤矿一九五四年试点已达千吨二四—二三立方公尺的经验,提出开滦煤矿应降低到千吨二五· 五立方公尺,这是可以达到的。另外在坑木使用上,有些矿区,一九五四年已使用薪炭材(注)代替部分坑木,不仅能降低成本,且可节约国家木材的资源。小组提出开滦煤矿如全年所用的坑木,百分之十五以薪炭材来代替,则可降低成本二○亿元。这样在坑木问题上即可再降低一百亿元以上。开滦煤矿的同志对这些意见,修改计划时未予考虑。
  四、开滦煤矿在对待上级机关的审核工作的态度上也是不够老实的。他们是采取推托和延宕的办法,有时在个别问题上甚至采取对抗的态度。例如,审核小组提出开滦煤矿的铠装电缆和胶皮电缆,计划消耗量过多,应适当地削减,开滦煤矿的同志不但未削减,反而在原计划草案的基础上,追加铠装电缆五千公尺,胶皮电缆六千公尺。他们对国家计划指标和经部长局长批准了的审核小组提出的意见,置之不理。
  为什么开滦煤矿在这一工作上,会产生这种现象的呢?这就是保守思想在作怪。我们请开滦煤矿的同志,冷静地检查一下管理工业企业的思想。这方面,周总理在全国人民代表大会第一次会议上所作的政府工作报告中的话,是值得我们温习一下的。希望开滦煤矿的同志,根据周总理的报告精神,来认真检查一下思想和工作。也要顺便指出:像这样对待成本计划的单位,今年在国营煤矿系统中不是开滦煤矿一个,我们希望这些企业部门的领导同志也能从中吸取教训,检查一下本企业的计划。
  注:“薪炭材”是指不合乎规格的坑木或木材,
  过去有的用来烧成木炭。国营煤矿从去年起有部分矿在保证安全的条件下,利用它代替部分好坑木。


发掘现有矿井潜力的道路——记开滦煤矿的全面生产改革


1955年4月15日 第2版


季音

  开滦煤矿是我国规模最大、历史最久的矿山之一,它是远在半世纪以前按照当时落后的技术水平建设起来的,在生产技术上典型地表现了殖民地工业的特点。例如,地质测量工作本来是“煤矿生产的眼睛”,是保证煤矿生产合理、经济和安全的基本条件。但由于外国资本对开滦采矿事业的掠夺性质,尽管开滦煤田的地质情况是多么复杂,五十多年中却始终没有建立起地质测量工作,几年来它给开滦煤矿的生产带来了最大的灾害。由于地质测量工作落后,影响了正确的掘进,掘进落后又影响回采,造成了开滦煤矿生产中三个基本环节的长期不平衡,使生产经常处于紧张的突击和被动状态,作业不正规,均衡生产和安全生产没有保障,乱采乱掘,大量丢煤的浪费现象不能克服。
  开滦煤矿的旧有机械设备和人力劳动都奇怪地交错着,目的是为了最大限度地加强矿工的体力劳动。例如,井下大巷运输是高速度的电车,但采煤工作面上却全部是落后的人力劳动。井口大巷提升煤的是高速度的多层罐笼,但是把煤车装进罐的却是人工。当机器把煤提升到井口,却又要人力用一分钟的时间把五百五十公斤重的煤车飞速地推过天桥,送到机器选煤场。这种机械设备的不平衡,迫使开滦煤矿的工人们不得不整日以最大强度来劳动,紧张地同机器赛跑。
  有着豪华的地面建筑物的开滦煤矿,井下却保持着最落后而残忍的体力劳动。井下有数十里巷道,还依靠许多匹骡马在担任运输工作,有十余公里甚至还采用最落后的人力推车。这大批骡马占用了井下工人们大量的新鲜空气,因为一匹骡马所需的风量等于一个工人的三至四倍。新鲜空气对于在数百公尺地下劳动着的矿工们,是比什么都重要的,如果空气不流通,煤层中散发出来的有害气体就会凝聚起来,酿成可怕的爆炸。但过去外国资本家完全不顾工人的死活,通风工作极为落后,开滦井下每个工人每分钟的风量不到一立方公尺。由于通风不良,历史上曾发生过许多次瓦斯爆炸的惨剧。
  地质、测量、掘进、运输、通风,这是煤矿生产中具有决定意义的几个环节,它们都是互相联系相互影响的。这些环节的薄弱和相互脱节,就不能不给整个矿井生产带来致命的危害。
  同生产相联系的开滦煤矿的组织机构,也异常庞大和不合理。组织机构重叠,煤矿的每一车间
  (采煤区)都拥有全套经济工作人员,会计、统计、材料人员。人多的结果是手续繁琐,职责不明,效率低落。据苏联专家计算,开滦煤矿职工人数,超过苏联同样产量的煤矿二倍到三倍。
  开滦煤矿上述这些落后状况,在解放初期,由于生产任务不重,对生产的影响还不显著。但是这几年来生产任务日益加重,矛盾就尖锐起来,近二年中使它一直陷于成本高、浪费大,效率低(在全国煤矿中最低),事故多的恶劣局面。

  怎样才能彻底扭转生产的被动局面,把巨大的潜力挖掘出来?开滦煤矿在解放后的几年中,曾不断探索过这方面的正确道路。他们曾进行过一些生产改革和组织改革,但都效果不大,原因是对两个根本问题长期没有解决,即工业生产的全面安排问题和系统学习苏联经验问题。煤矿生产如同其他现代工业的大生产一样,它是一个各方面紧密联系的整体,同时由于生产对象的不同,它又具有着不同于其他工业生产的特殊规律,要提高煤矿生产水平,不断发掘矿山内部的潜力,就必须认识它的内部联系,掌握它的这种特殊规律,然后按照这种规律,作全面有计划的安排,建立起巩固、正常的生产秩序。只有在这个基础上,才能不断利用企业内部潜力,把矿山生产引向繁荣。
  一九五二年,开滦煤矿曾大力改革了采煤方法,收到一定效果,当时以为这样就差不多了。但过不多久,又发现了掘进落后的矛盾,单单改革采煤方法不能解决问题,于是从一九五三年起又改革掘进。一九五三年到一九五四年上半年,掘进进尺大大加速了,每天进尺从三九四公尺提高到八五七公尺,人们刚松了一口气,却紧接着又出了问题:井下获得煤量反而减少,后来一检查,才发现掘进由于没有地质测量的指导,工作盲目,许多掘进的巷子都是不能采煤的废巷,反而造成了极大的浪费,仅仅改革采煤和掘进也不能解决问题,于是又回头来改革地质测量。而在这些改革过程中,运输、通风、机械化等方面的弱点又不断形成新的威胁,影响着生产,尤其是组织机构的庞大和不合理,更使得领导上不能灵活有效地指挥生产,不能建立管理近代生产所必需的生产区域责任制,许多工作贯彻不下去。总之,用头痛医头,脚痛医脚的方法来管理近代化的大生产,几年来始终行不通。没有通盘的考虑而只是局部地改革的结果,不但解决不了各个环节的不平衡问题,反而使得不平衡更加突出,工作也更加忙乱和被动。
  党的四中全会以后,燃料工业部根据四中全会决议的精神,检查了过去东北煤矿建设中贪大喜功、盲目冒进、忽视旧矿恢复改建工作的错误,批判了不重视发挥矿井潜力的思想。为了找出发挥矿井潜力的道路,燃料工业部部长陈郁和苏联煤矿专家小组,于去年八月到了开滦煤矿,他们深刻地研究了开滦煤矿的情况和问题,明确认识了系统学习苏联煤矿生产的经验,进行全面的生产改革,是发掘现有矿井潜力的具体道路。就在八月二十四日,中共开滦煤矿委员会召开了全矿党员干部会议,以批评和自我批评的精神,检查了过去二年多来的工作,陈郁部长根据研究的结果,在会议上提出了全面生产改革的方案,要求开滦煤矿在矿井改建、地质、测量、掘进、运输、通风、劳动组织及行政机构等八个方面进行全面的改革,从根本上改变殖民地工业的遗迹。苏联专家也提出了全面生产改革的具体建议。这个全面的生产改革,实质上也就是全面地系统地学习苏联经验。会议上大家批判了过去学习苏联经验不够坚决的错误,把学习苏联经验和贯彻专家建议问题,提到了党性原则的高度。
  全面生产改革的方案,得到了开滦煤矿干部和职工们的热烈欢迎,大家一致的反应是:“过去工作中苦于不知从那里做起,现在方向明确了,知道应当怎样做了。”就在会议结束后,开滦煤矿的干部和职工们,就热情振奋地开始了这项具有历史意义的改造工作。

  开滦煤矿的全面生产改革,从去年九月份起就全面展开,把上述八个方面归纳起来,基本上是两个方面,即生产技术改革和组织机构改革。在生产技术改革中他们特别重视煤矿生产的基本工作——地质、测量和采掘的加强,抽调技术干部,建立和整顿了矿井地质测量机构和许多处测水站,整理了旧有的地质资料,初步使地质、测量和采掘三个环节衔接了起来。地质测量开始发挥对生产的指导监督作用,检查出了数十件无煤的事件。实行合理的机械化和改善职工的劳动条件,也是生产技术改革的重要部分,如取消井下运输的骡马,代之以电车运输,人力推车的天桥改建为自动滑行,改进井下通风等。为了适应生产机械化程度的增长,他们同时大规模地展开了培养技术工人的工作。
  行政管理机构的改革,是全面生产改革的主要关键。因为只有领导机构首先健全起来,才能保证生产改革的顺利进行和巩固。他们首先根据生产区域管理制的原则,对采煤区和掘进区的组织机构进行了改革,加强对现场生产的领导。开滦煤矿总管理处和各矿各部门中的重叠组织,也进行合并,取消了一百零九个股,并建立了总工程师室,加强技术领导。机构改革后可抽出许多干部,简化了业务手续,也提高了工作效率。在整顿组织机构的同时,还进行了劳动组织同工资形式的改革。去年生产改革前,开滦煤矿还要求增加六千人,经初步调整后,不但未增加,反可抽出约四千人。全矿劳动效率比过去提高了。但劳动组织的整顿还很不彻底,现正继续进行中。
  在生产改革中,还按照投资小,效果大的原则,有计划有步骤地对有些矿井进行改建和恢复,以充分发挥潜力。十八年前帝国主义者为了镇压工人罢工斗争而封闭的马家沟矿,已在去年十二月一日开始排除井下的积水,正式动工恢复。唐山矿某号井只局部改建后,每年将能多生产六十万到七十万吨煤。林西矿只作局部的改建后,每年也将增产约五十万吨煤。
  全面生产改革的进行,给这座古老的矿山带来了生气。改革方案全部实现后,全矿区的产量到一九五七年将增长为一九五三年的二倍,矿区的面貌将为之一新。几个月来的事实,说明了对旧有矿山进行全面生产改革的方针是完全正确的和必要的。
  但是全面生产改革是一件异常复杂的组织工作,领导力量上必须有很好的安排。这方面,开滦煤矿也还有很大的缺点,生产改革同当前生产结合得不好,结果形成顾此失彼,既影响了生产任务的完成,又延缓了改革工作的进行。不少改革工作还做得不深不透,效果还不明显,生产被动局面还未扭转。他们应当努力改正这方面的缺点,把全面生产改革工作坚持不懈地贯彻到底。


开滦煤矿订出全面节约计划


1955年6月17日 第1版


  开滦煤矿最近根据职工们揭发出来的浪费现象,制定了一个全面的节约计划。按照这个计划,只是坑木消耗一项,到年底就可节约一百多万元。
  这个矿过去因为劳动组织不合理,制度不严密,今年第一季度缺勤就达二十万多个工。因此,计划中首先规定要整顿劳动组织,推行矿井生产工作队的制度,固定工种定员,缩减井上井下各辅助单位的非生产人员,同时整顿劳动纪律,要求提高出勤率百分之二以上。煤矿的领导方面,也针对机械利用率不高等缺点,计划在六月份把联合采煤机和截煤机的使用率比五月份提高百分之五十以上,煤的灰份要比国家计划降低百分之零点七七。计划中还规定了很多节约的具体措施。 (新华社)


开滦煤矿用红黏土配制混凝土


1955年8月12日 第2版


  开滦煤矿土木建筑工程公司工程技术人员和实验室工作人员,学习苏联先进经验,在混凝土中掺用红黏土,节省了水泥。他们在实验室试验成功以后,最近在赵各庄第五工地用这种混凝土砌了四个厕所的房顶。由于混凝土中掺用了红黏土,共节省水泥三百三十六斤。这个公司计划在下半年全面推广这一经验,预计可以节省水泥二十一万多公斤。
  这种混凝土按照每百斤水泥内掺十五斤红黏土配成。实验证明,它的耐压力和“抗冻性”都合乎质量要求。 (陈世棠)


开滦煤矿赵各庄矿六六采煤区提前完成全年产煤计划
保证在今年增产原煤三万吨


1955年12月11日 第6版


  保证在今年增产原煤三万吨编辑同志:
  我们开滦煤矿赵各庄矿六六采煤区的职工已经在十一月十三日提前四十八天完成了今年全年产煤计划,坑木消耗量也比国家定额降低了百分之十七。
  我们所以能够取得这样的成绩,主要是因为在党和上级的领导下,全体职工开展了增产节约竞赛,学习和推广了先进经验。今年二月间,我们采煤区的掘进工作眼看要赶不上回采了,全体职工就提出“按时完成掘进,保证不误回采”的口号。各组都把掘进任务妥为安排,开展了竞赛。结果掘进效率由三个人日进二公尺半提高到四公尺多,提前五天完成了任务,保证了回采工作能够衔接地进行。在竞赛中,我们学习和推广了铺金属网、三角回柱法和循环作业等先进经验,大大地提高了全区的生产水平和工人的技术水平。我们区的工人张连友今年夏天在北戴河休养的时候,学习了大同矿务局铺金属网的经验,回来后在小组推广。本来是两个人连网、四个人支柱的工作,现在改为一个人连网、两个人支柱,效率提高了一倍。工人赵福勤创造了回柱绞车的先进回柱法,三个人就可以做过去七个人的工作。从前一个人看一部电溜子,现在提高到一个人看三部。在推广了唐家庄矿的三角回柱法以后,坑木回收率由百分之六十提高到百分之九十五。
  我们全体职工决心要为完成第一个五年计划立功!我们保证今年要比国家计划增产原煤三万吨,再节约坑木一百立方公尺;同时还要做好明年的生产准备工作,迎接一九五六年更高额的国家计划。
  开滦煤矿赵各庄矿六六采煤区区长 曹仁善


帮助建设开滦林西矿风井 波兰打井队首批人员到唐山


1955年12月15日 第1版


  据新华社唐山十四日电 根据中波科学技术合作协定来中国帮助建设开滦煤矿林西矿一二零二风井的波兰打井队首批二十一人由贤姆巴· 卡诺尔率领,在十一日下午到达唐山。
  波兰打井队由富有打井技术经验的专家、工程师和十年以上工龄的技术工人组成。在建设开滦煤矿林西矿这个风井中,波兰打井队将采用中国过去所没有采用过的钻井冻结法。


开滦发现新煤层


1956年12月15日 第2版 专栏:勘探喜讯


  据新华社讯 开滦煤矿唐家庄矿还蕴藏着丰富的可采煤层。只就最近新开辟的一个采煤区的可采煤层计算,就能够使这个矿现有矿井的开采寿命延长二十多年。
  唐家庄矿过去受到帝国主义的掠夺,井下的已知煤层大部分被采光,剩下来的多是些被丢弃的薄煤层和煤柱。从1953年起,这个矿开始找煤,经过三年多的勘探,发现在矿井东翼十六平方公里的盆地内,还有大量的可采煤层,煤的质量也很好,大部分可作炼焦用的配煤。于是在这里开辟了一个新采区。



产品质量优良是最大的节约 产品质量低劣是最大的浪费
开滦煤矿接受教训提高煤炭质量


1957年1月11日 第2版


  新华社唐山10日电 开滦煤矿从1956年5月开始纠正忽视质量的做法以后,煤的质量显著提高。到今年1月8日止,鞍山钢铁公司、石景山钢铁厂等用户,先后来信对开滦煤矿供给的煤表示满意。
  开滦煤矿过去由于片面追求产量,忽视质量,经常受到用户的批评和罚款。从1955年1月到1956年4月供给用户的煤中,就有三十四万多吨石头,被用户罚款四十二万多元。供给公私合营启新水泥厂的煤,石头多,发热量低,不仅多烧了煤,水泥熟料还经常达不到质量要求,不得不降低水泥的质量标号。只1956年第一季度就使这个工厂损失四万四千多元。
  这些严重的教训使开滦煤矿领导方面认识到只有在保证煤的质量前提下增加产量才是最大的节约。为了提高煤的质量,这个煤矿组织了煤质检查组深入各采煤区同工人具体研究煤层构造,在有夹石和顶板破碎的煤层中推行了分采分运、托伪顶等先进采煤方法,并且在职工群众中建立了煤质检查网,互相监督。这样以后,煤里含的石头大大减少,煤的灰分普遍下降。1956年下半年每百吨煤的灰分平均比上半年降低了1.16%,比国家指标降低了0.33%。到今年1月7日,煤的灰分比去年又降低了0.14%。


开滦矿完成第一季度增产计划
广州造纸厂超额完成二月份生产任务


1957年2月24日 第1版


  新华社唐山23日电 开滦煤矿职工从今年1月到2月20日,共增产原煤六万一千一百四十二吨,提前超额完成了第一季度增产原煤四万五千吨的计划;煤的灰分比国家指标降低了0.39%,节省坑木一千零九十二立方公尺。
  这个矿职工为了增产原煤,根据生产中存在的关键推行了五十多种先进经验,大大提高了生产效率。所有移溜子小组都推行了林西矿王凤元小组快速移溜子的经验,工作效率平均比过去提高一倍;回采工作面推行了苏联煤矿综合采煤队和循环作业等经验,采煤效率比过去提高50%。
  新华社广州23日电 我国最大的新闻纸厂——广州造纸厂到20日为止,提前超额完成了二月份的国家计划;估计到本月底,还可以多生产九百吨新闻纸。早在今年的头一个月里,它已经增产了四百五十九吨纸。这两个月增产的纸张,可以供一种对开的报纸发行六千五百五十二万份。
  这家纸厂增产的主要原因,是在1月下半月推广了苏联“消除树脂障碍”的先进经验。过去由于作为造纸原料的木材树脂成分过大,在生产时造成了障碍,常常要停机清洗,减少了有效作业时间,而且影响纸张的质量,现在因为采用在化浆里掺入白土的办法,使树脂包住,消除粘性,去掉了障碍,因而提高了生产效率和纸张的质量。


波兰帮助我开滦煤矿建成风井
周总理赠“友谊”纪念章给波专家和工人


》195年-0月-0日 第1版


  据新华社唐山6日电 由波兰人民共和国帮助我国在开滦煤矿林西矿新建的风井工程已经完工,今天举行了建成移交仪式。
  在移交会上,中国煤炭工业部基本建设总局局长范文彩,代表国务院总理周恩来把金黄色的“友谊”纪念章赠给了帮助我国进行风井建设的波兰专家和工人。开滦煤矿的职工还向波兰打井队全体人员赠送了锦旗。波兰驻华大使馆商务专员魏托姆斯基、唐山市副市长白芸等,都在会上讲了话。
  在开滦煤矿建设的这个专门用以向井下送风的风井工程,是在1954年3月开工的。由于开凿风井要穿过五十多公尺的流沙以及沙石和水组成的冲积层地带,我国的矿井建设者先后使用过两种打井方法花费了一年多的时间,都没有战胜在涌水量很大的冲积层打井的困难。1955年下半年,波兰人民共和国派来了优秀的专家和工人并且带来了全套打井设备,在我国第一次运用世界上先进的冻结法打井技术,帮助建设这个风井。他们夜以继日的辛勤劳动,不但使这个风井顺利地通过了冲积层地带,还提前五个月完成了施工任务。
  在建井过程中,波兰专家和工人们,还为中国培养出一批能够独立掌握冻结法施工的矿井建设者。


为祖国每年贡献煤炭百五十万吨
平安竖井投入生产
第一个水力采煤区在开滦林西矿诞生


1957年6月24日 第1版


  据新华社阜新22日电 新建阜新煤矿平安竖井经过五年的建设,投入生产了。今日上午举行了平安竖井移交接收签字仪式。在签字以前,国家验收委员经过仔细讨论以后,评定这座工程浩大、技术复杂的竖井施工质量为优等。
  下午,举行了移交生产庆祝典礼,在剪彩以后不久,停留在储煤仓下的一列火车装满了新开采出来的煤炭,徐徐开出矿去。
  这座设计年产量达一百五十万吨的矿井,今年将生产几十万吨煤供应工业生产和人民生活需要。
  煤炭部工程师、阜新矿务局工作人员都夸耀平安竖井说:这是一座近代化、产量高、寿命长的竖井,它比已经投入生产的辽源、鹤岗、本溪的竖井还要先进。按照设计,平安竖井年产一百五十万吨煤的年限,不是几年,而是几十年。整个矿井服务年限将达到一百年。
  平安竖井位于阜新市区外十多里的地方。竖井的地面广场建筑得整齐、集中和雄伟。穿过矿的行政福利大楼,就是运送材料、上下人员的副井综合场房。副井井棚、机修厂、绞车房、空气加热通风设备都设在这个场房里。在这个场房背后,就是主井综合场房,包括筛选厂、锅炉房。在主井综合场房后面,有两个输送煤的高空走廊,通到储煤仓。经过筛选、分类了的煤,就在这个储煤仓下装到火车里。另外还有一条输送矸石的走廊,从主井综合场房伸向装有破碎机的房子,从井下开拓巷道掘出的岩石和从煤中拣出的矸石,经过这里破碎,再送到井下作为充填材料。设计这座矿井的苏联列宁格勒设计院总工程师考然洛夫曾经说,在这个井的建设中,像这样把绞车房、机修厂、变电所等主要设施综合建筑在一起,不仅便于管理,减少管路、电缆、房屋建筑投资,更主要的是大大缩小了地面建筑占用面积。占用面积缩小,就使得为防止地面下沉影响房屋建筑而保留的煤柱减少,这样就使得地下煤能够更多地被开采出来。
  深处四百公尺地下的井下运输巷道,灯光通明,有如夏夜街头。这里有着完美的安全设施,不必担心有冒顶、发火、瓦斯爆炸、煤尘爆炸等种种危险。这个矿机械化程度达到90%以上。打眼、放炮,在这个矿已经降为辅助的采煤方式,截煤机也失去了先进的地位,而主要的、大量采用的是联合采煤机。这里,采煤用机械,运输用机械,提升用机械,筛选用机械,往火车里装煤也是用机械。
  新华社唐山22日电 我国第一个水力采煤区,在唐山开滦煤矿林西矿诞生。
  水力采煤区设在林西矿的七二八二掌子。这里属于硬质中厚煤层,工作面没有支柱,也没有采煤机械,只见一个大炮似的水枪,威武地朝向煤壁。水枪手把水门一开,一股白中透亮的强大水柱,从水枪口中,急剧地射向煤壁,刹时,坚硬的煤层,就瘫痪、酥软下来。经过水力冲击下来的煤,顺着漫长的铁溜槽流入脱水筛机。在这里,水、煤自然分开,水又流入沉淀池,清水再由水泵打出,作为采煤水源。就这样,把历来危害矿工生命安全的井下水,变成了采煤动力。
  这种世界上先进的采煤技术,是唐山煤炭科学研究院和开滦煤矿的工程技术人员,去年到苏联、波兰参观学习来的。回国以后,唐山煤炭科学研究院,从去年8月就开始了水力采煤机械和工作面的复杂技术设计,历经半年多的机械制造和安装工作,终于在今年6月15日正式进行工业性的水力采煤试验。试验证明,水力采煤的优点是成本低、出煤快、效率高、矿工安全。


被帝国主义破坏了多年的矿井复生
开滦马家沟矿开始出煤


1957年7月5日 第3版


  据新华社保定4日电 曾经被水淹没十八年的矿山——开滦煤矿马家沟矿,经过修复,7月1日,正当工人们欢庆中国共产党的生日的时候,三九六一掌子的煤炭源源不断地从地下提升上来。
  马家沟矿是具有光荣革命斗争历史的矿山。在帝国主义统治开滦煤矿的时期,矿工们进行过多次英勇的罢工斗争,马家沟矿矿工总是站在斗争的最前列。帝国主义为瓦解矿工们的革命斗争士气,于1936年1月在机枪的镇压下,拆走了机器,停闭了这座煤矿。从此,工人们用血汗建成的这座矿山,变成了一片破乱不堪的废墟,积水淹没了整个矿井。
  共产党给这座“死”去多年的矿山,带来了新生。1954年底,党和国家机关把马家沟的复矿工程列为重要施工项目之一,组织全国各地大力支援,调来大批机器和技术力量。经过两年半的全面修复,把这个矿建成为自动化的新型矿井。


开平煤田刚进入青春期 开滦煤矿还可开采三百年


1957年7月28日 第4版


  据新华社唐山26日电 在八十年前就建设起我国第一座近代化矿井——开滦煤矿进行大规模开采的开平煤田,经过最近四年多的勘探证明才进入它的青春时期。据已查明的煤田储量有三十多亿吨,如以开滦煤矿今年年产量计算,可继续开采三百多年。这个煤田沿京—山铁路横跨在河北省滦县、丰润两县境内,纵横蔓延七百八十多平方公里,比原来的煤田面积扩大了一倍多。仅已提出地质报告书的吕家坨、国各庄、巍山等地区煤层储量,就足够新建五对年产九十万吨到一百二十万吨大型矿井。


每天比去年多产七百多吨煤 开滦完成全年增产原煤计划


1957年8月12日 第5版


  新华社唐山11日电 我国最大的煤矿之一——开滦煤矿,到8月9日止,已经增产原煤二十万一千七百八十四吨,提前四个多月超额完成了今年全年增产二十万吨原煤的计划。今年以来,平均每天的产量比去年同期多生产七百多吨煤,原煤的质量也达到了国家规定的指标。
  从今年年初开始,开滦煤矿曾发生坑木供应不足的严重现象。这个煤矿的职工,在中共开滦煤矿党委领导下,提出了“节约坑木多出煤,保证兄弟厂有足够煤烧”等口号,开展起增产节约运动。工程技术人员和工人先后研究出二十六种节约坑木的先进经验。到7月底,每产一千吨煤的坑木消耗降到二十五点五立方公尺,七个月比国家计划指标节省三千一百五十七立方公尺坑木,克服了坑木不足的困难,保证了增产。
  这个煤矿在增产节约运动中,还加强开拓、掘进等生产准备工作。在这个基础上,各回采区推行正轨循环作业的先进经验,消除了历年来先松后紧,突击生产的混乱现象,生产效率不断提高。到8月上旬,全员效率达到了一点零六吨,比第二季度提高1.66%,比去年同期提高5.98%。


开滦八十年


1957年8月12日 第5版


药夫 黄钧

出卖

  今年是开滦煤矿诞生的第八十周年。
  八十年前,“唐山”还只是一座山的名字。山南有几百座土法采煤的小煤窑。1877年,李鸿章招商股八十万两白银,创设了开平矿务局。1900年八国联军打进中国,开平督办张翼收了七万五千镑股票、二万五千镑酬股、三十四万两白银,把开平出卖给了英国。
  1907年,袁世凯为了同开平煤矿竞争,办了一个比开平煤矿规模更大、拥有资本二百万两白银的滦州煤矿。但是,滦州煤矿在帝国主义低价抛售煤炭的政策下,亏累不堪,结果在1912年反被开平矿务局吞并,挂上了“开滦矿务总局”的招牌,全部沦入了英帝国主义者之手。
  1933年,蒋介石卖国政府同日本帝国主义订立了“塘沽协定”之后,老奸巨滑的英帝国主义者乘机向实业部部长陈公博交“预征区税”一百万元,作为贿赂,陈公博当即发给了“采矿执照”。从此,几十年来连清朝封建统治者和北洋军阀都不敢公开承认的英商采矿权,蒋介石反动政府却毫不犹疑地承认了。这是一次最彻底的出卖。
  1945年,国民党反动政府从日本帝国主义手中接收了开滦,第二天就双手“发还”给了英国人。
  在这几十年里,帝国主义者从开滦掠夺了一亿九千多万吨煤。它们依靠开滦,控制中国的煤炭市场,操纵煤价的涨落,从中获得了高额利润。仅仅从1912到1937这二十多年中,英帝国主义者公开入账的纯利就有九千九百七十八万元。在吞并滦州煤矿的时候,英帝国主义者以不到十五万镑的资金骗取了一百万镑的股票。他们稳坐在伦敦的洋房里,就把这笔钱扩大了四十多倍,变成了六百六十多万镑的巨款。
  1948年12月,唐山解放,开滦回到了人民手里。
  帝国主义者当然是不甘心的。他们采取了消极抵抗的态度。他们趁火打劫,抽逃了二十八万镑资金。他们希望反革命分子和封建把头继续控制开滦,煽动工人罢工,破坏生产。他们嘲笑我们是“穿草鞋的”“不能管好矿山”;认为没有他们,企业一定要关门。他们纷纷离开了开滦。

在“穿草鞋的”手里

  没有了那些帝国主义老爷们,这帮“穿草鞋的”把开滦办得怎样了呢?
  让我们看看今日的开滦吧!
  今年,开滦的原煤产量将达到八百二十七万吨,比抗日战争以前任何一年的产量都要多一倍左右。解放前,帝国主义者只顾掠夺,采用落后的采煤方法,每一百吨藏煤只能开采出来三十到四十吨,在旧开滦的几十年中,被丢弃、埋葬在地下的煤炭有三亿吨,比采出来的还多一倍。现在,资源的利用率已经提高到了80%到93%。
  在快解放的时候,开滦煤矿的心脏——发电厂,已破烂不堪,锅炉的蒸汽能力比设计能力降低了36.4%,炉管里积满了水锈。人们提心吊胆,不知道什么时候会发生事故,使矿井被水淹没。当时,有一个美国人主张,扔掉旧的,再花一千二百万美元买新设备。但是,解放以后,我们在苏联专家帮助下,把它修好了。只用了二百五十万元,就把锅炉的蒸汽能力提高到超过原设计能力30%。
  马家沟是一片很大的矿区,有三个竖井。在二十一年前的旧历除夕,在军警刺刀的镇压下,拆走机器,驱散工人,狠心地把矿山淹没了。竖井里涌满了一百多公尺深的黑水,井上的建筑变成一片废墟。1954年10月,我们开始恢复这个矿,今年7月1日重新出煤。几年之后,国家就将从这个新生的矿山每年获得一百二十多万吨优质的煤炭。
  解放以前,帝国主义者在开滦到处乱采乱掘,根本不管什么保护资源,那里着火,就把那里封闭起来,任它燃烧。赵各庄矿区周围,布满了这种地下的火区。工人们被迫在靠近火区的掌子里,甚至直接在封闭了的火区里采煤,时时刻刻都冒着生命的危险。解放以后,这些火区差不多全部被我们弄熄了。去年从熄灭了的火区里采出了五十八万八千多吨煤,今年将要增长到一百零四万吨,占这个矿区全年总产量的40%以上。
  这就是开滦八年来在“穿草鞋的”手里,一幅概略的变化图。

井下的变化

  到井下去看一看,同矿工们谈一谈,就更体会到了解放前后这个天翻地覆的变化。
  解放以前,井口装卸煤车完全是人同机器赛跑。当高速度的绞车把装满煤车的多层罐笼提升到井口时,工人们要用人工把八百多公斤重的煤车推到选煤场。每小时要推四十六次,每班要步行八十多里。现在,这一切都变成自动的了,罐笼提升到井口时,坐在自动装罐机上的工人开动风闸,煤车就顺着斜长的铁轨自动滑行到选煤场去,又省劲,又快当,又安全,工人们再也不耽心会累病和轧伤了。
  解放前,井下运输还使用着大批的骡子。现在电车道已铺设到采煤区的临时煤仓,以前的拉马工饲料工转了业,有的当了电车司机,有的当了调车工。巷道里没有了粪便,空气新鲜了,工人们再也不用担心挨骡子踢了。
  解放前,工人们在狭小的黑暗的煤洞里爬行,用手镐刨煤,用土筐装煤。坑里支着稀稀拉拉几根柱子,还要用人工冒着很大的危险收回,偶一不慎,石头就会落在头上。一个人每分钟需要四立方公尺新鲜空气,可是那时开滦的井下每人不到一立方公尺,工人们喘着气,冒着汗,光着身子干活。有些采煤工作面“火气”很大,但把头硬逼着去干,没有办法,工人们便在洞口用芭蕉扇扇风,用绳子捆着腰进去刨煤,怕黑色的汗水流到眼里,额上拴着麻绳。当时在井下干活,真是不知那会儿死去。从1913年到1948年,三十五年中死了四千九百九十三个人,平均不到三天就死一个人。最大的一次事故是1920年唐山矿瓦斯大爆炸,一瞬间就有四百三十二人被夺去了生命,一百二十二人受伤。
  现在的情况完全不同了。工人家属对这点体会最深。她们说:“过去下班不见人回来,心也慌啦,眼泪也来啦,赶紧就要上矿去望。如今下班不回家就没啥,心里踏实,知道不是开会,就是学习去啦。”现在,井下采煤和运输90%以上都使用了机械,有了密密的支柱撑住顶板,开凿了许多新的风井,使井下有了充足的新鲜空气,并且开始实行了世界上最先进的采煤方法——水力采煤。地下劳动变得轻松多了。

新生活

  帝国主义统治的开滦是一座真正的民族牢狱。它通过封建的经济组织——包工大柜——来残酷地压迫剥削工人。他们成立了警察署,私立公堂,来镇压工人的反抗。帝国主义者还用严格的等级制度来统治开滦。只要是外国人,都是高级员司。他们的住宅是由矿警保卫的“禁区”,甚至俱乐部、厕所都要分开使用,不准混淆。他们要中国人说话用英语,公函用英文。
  解放以后,开滦的职工才真正成了矿山的主人。包工大柜被打倒了,“禁区”里的豪华住宅,有的变成了工人疗养院,有的变成了图书馆,有的变成了托儿所,有的成了工会办公室。过去等级森严的俱乐部变成了全体职工和家属的娱乐场所。从1952年到1956年,有三千二百一十六名矿工被提拔为管理干部。现在开滦五矿四厂中有十三个矿长副矿长,50%的科长,80%的采煤区长、班长都是工人出身。他们都卓有成效地执行着自己的职务。
  解放前,工人的生活根本没有保障,有的工人为了维持家人的生活,常常每天工作十六个小时,整天不见太阳。在井下,饿了吃冷干粮,渴了喝水沟里的黑水。井上井下都是一件窑衣,冷天热天,都是穿着一件棉袄。矿方规定,死一头骡子给八十元,死一个人只出四十元。工人受了伤,拉出去死活无人过问;骡子受了伤,管骡子的人要受处罚。
  解放以后,工人生活显著改善了。实行了劳动保险,工人再不怕意外事件的打击。工资逐年增加,1956年每月平均工资比1952年提高了59.66%。三年来,建筑了三十三万平方公尺住宅,等于解放前七十一年职工住宅的总和。此外,还扩大了食堂,增加了澡塘和日光浴的设备。矿工穿着窑衣回家的现象已经绝迹了。
  在帝国主义统治下,开滦矿工的文化生活是非常贫乏的。工人中有90%是文盲。工人们下了班就在苦闷无聊的心情下度过,要说文化娱乐,只有包工大柜给设下的酒馆、赌场和妓院。
  解放以后,90%以上的工人摆脱了文盲状态。除了十三个工人俱乐部以外,还新建了好几个露天剧场。矿工们常常可以看到电影,有时还可以看到全国有名的剧团的表演。
  记者曾到林西矿第一工人俱乐部参观。俱乐部马主任对记者说:这个俱乐部已成立了京剧、评剧、秦腔、曲艺、皮影、话剧等业余剧团,还有武术团、文艺组。参加这些剧团的共有六百多人,其中有工人、干部、大夫、科长和工程师。
  当我们参观的时候,礼堂表演的是皮影戏“打金牌”,礼堂坐得满满的。俱乐部里到处都是人。在一个房间里,有几个小伙子在拉手风琴和小提琴,曲子是“美丽的祖国”。穿着白汗衫的手风琴手是机电科工人杜永林。
  我们告别了开滦,那美丽的乐曲久久不能令人忘怀,它似乎在整个矿区飘扬着、飘扬着。(附图片)
  过去用骡马运煤;现在,巷道里开的是电机车。


中日达成一项交易 供应日本四十万吨开滦煤


1957年9月14日 第1版


  新华社13日讯 日本八幡、富士和日本钢管等七家著名钢铁厂以及东京瓦斯等六家煤气公司派来谈判进口我国煤炭的代表,已与中国矿产公司达成一项由中国供应四十万吨开滦煤的协议,这一项交易的协定书,已经在今天下午由日方代表人冈崎文勋和中国矿产公司经理商广文签字。


开滦煤矿一再提高增产计划 今年要增产原煤三十万吨


1957年11月4日 第4版


  本报讯 开滦煤矿的职工们已经把他们今年增产原煤的计划,从原来的十五万吨、二十万吨提高到现在的三十万吨。今年2月,他们定的全年增产原煤计划是十五万吨,到5月底,除按月完成国家计划外,累计即已增产了十四万吨多原煤。于是,他们把全年增产原煤的计划改定为二十万吨。到8月7日,他们除逐日完成国家计划以外,累计又已增产了二十万吨原煤,到9月底为止,他们已累计完成增产计划二十四万六千多吨原煤。这说明开滦煤矿还有一定的潜力,最近在煤炭工业部刘副部长和苏联专家的帮助下,研究了增产原煤和作好明年生产准备工作的计划,认为全年增产原煤的计划可以提高到三十万吨。且能将生产准备工作中的加强掘进巷道推修、防火防水、机械修理等工作,按时按质的完成计划。
  开滦煤矿今年生产原煤的国家计划,是比去年的生产实绩提高了的。由于这个矿的领导方面加强了政治思想工作,改进了生产管理,职工们的生产情绪高涨,所以生产任务完成得比较好。在政治思想工作方面,继响应国务院关于春节期间增产煤炭的号召的工作以后,矿的领导上不断采取了各种形式,针对职工们的思想情况,反复向大家交代了国家和企业的家底,进行了艰苦奋斗、勤俭建国和开展增产节约运动的教育,提高了职工的思想认识。他们还组织了各种形式的小型竞赛,如上一班与下一班之间,同条件的班与班、组与组之间或个人之间的竞赛;矿际之间的同业务、同工种的竞赛;等等。这都不断鼓舞和组织了职工们的生产积极性,生产工人的出勤率平常总在90%以上。目前,企业里的整风和社会主义教育运动,在大鸣大放高潮之后,已进入整改高潮,职工们的生产情绪很饱满。
  在生产管理方面,他们接受了过去的教训,加紧了生产准备工作,努力超额完成全部巷道的掘进计划,到9月底,准备好的采煤掌子的可采期限已达到六个多月,这就保证了采掘的衔接。他们还积极推行了正规循环作业,回采工作面走上正规循环的比重,第二季度为53.41%,第三季度提高到58.1%;每月走二十五个以上循环的占全部工作面的比重,第二季度是32.83%,第三季度是48.27%。
  这个矿在生产中的安全情况也比去年有了改进。
  可是,这个矿的大部分单位对采煤机械还没有充分利用。采煤机械不能充分利用的原因,除受地质条件的影响外,主要是机械配件不足、修配能力不够,个别基层干部对使用机械的信心和决心不够。只有认真的解决这方面的问题,才能更好的发掘这部分生产的潜力。


“班长脸上有笑容啦!”——记开滦煤矿一个班长的作风的转变


1957年11月17日 第3版


  本报记者 钟林
  开滦煤矿唐山矿井下运输区九道行电车六点班的二十多个职工,在大鸣大放中,通过大字报、小组会和座谈会,对他们的班长唐长友的作风,提了二十多条意见。
  “唐班长看问题主观,对人吹胡子瞪眼,什么事只许他说了算,他不弄清情况就批评人,使人背着包袱干活……。”
  “唐班长在发生事故的时候不分析原因就大发脾气,九道行开电车的人没有不怕他的。平时大家在一起聊天,他一去人家就走开了……。”
  “有一回唐班长叫徐满拉骡子,徐满不会套骡子,唐就发脾气说:你干不了就回家去吧!”
  “…………。”
  在矿上宣布开始整风的时候,老唐虽然听了党委书记作的整风动员报告,但他以为反三大主义跟他自己的关系不太大,所以还抱着“没有什么”的态度。现在,全班三十来个人,就有二十多个对他提出批评,他感觉到压力很大,心里像十五个吊桶打水,七上八下的。他想道:“凭良心说,自己一向都是积极地干工作呀,怎么会得罪了这么多人,给闹上这么多毛病呢?这太丢人啦!”他一遍又一遍地琢磨着工人的意见,忽然发现大家对他在生产管理方面并没有提出什么意见,提的这些意见多是属于作风方面的,工人们特别对他在反事故斗争中发脾气、耍态度有意见。他心里想:“你们怕反事故斗争那就别出事故呀!你们嫌我着急,你们不关心全矿的生产当然就不着急啦;我要不着急,事故还少得了吗?生产任务还能完成吗?……”。
  在整个运输区里,绝大部分的班长在这次大鸣大放高潮当中,都被群众指名批评了。党总支不止一次地召集所有的班长开会,教育他们要采取正确的态度对待群众的批评,要虚心听取群众的意见,并且要大胆地、坚决地、彻底地整顿作风,改进工作。怎么办呢?老唐想了许久还是没有想通。他跑到运输区的一位领导同志那里去问道:“你看我是从生产管理上改呀,还是从作风上改?……”。他总认为在生产管理上抓得紧,作风上自然就要“硬”一点;如果作风要改“软”,生产管理上岂不就要松了吗?那怎么能完得成任务呢?党总支的同志了解老唐的想法,又找他谈话,肯定了他在工作中积极负责的精神是好的,也指出他脱离群众、不会走群众路线的严重缺点,告诉他一定要虚心接受群众的批评,哪怕某项批评只有1%是对的也应当接受。党总支的同志还要他好好考虑一下:积极工作的目的是为了什么?对群众的态度那么粗暴又得到什么结果?如果真正为了搞好生产,该怎么办才好?
  向来性子很急的老唐,现在很费了一番脑筋考虑党总支的同志提出的问题来。他翻来复去地问自己,不断地思索着答案。
  他想起了井下电车司机张恩连续两天发生事故的经过来。有一次,张恩在井下开车的时候跟旁人说笑,一不小心撞了车,把鼻子碰破了。上井开会检查事故的时候,老唐心里十分冒火,他寻思:“你开玩笑碰伤了还有什么道理讲?你出了事故上级就要批评我,这叫我多丢脸啊!”于是就大发雷霆,严厉地把张恩指责了一顿。可是,这样严厉的指责并没有帮助张恩纠正缺点,反而使他背上了沉重的包袱,第二天干活的时候情绪很不好,精神很不集中,结果又发生了一次事故,把手碰伤了。
  老唐又想到去年冬天跟李丙千发生的一次纠纷。那天,老唐有事到井下调车室去,听见电车司机李丙千和李桐林在外面说话:
  “你上哪儿去呀?”李丙千问。
  “开会反事故去呀!你不是也得去么?”李桐林反问道。
  “我才不高兴去哩,去了不也是白搭吗?反正是唐班长说了算。……”李丙千说。
  老唐一听他们在议论自己,就气势汹汹地冲出门来。李桐林见势不妙就走了。
  “你有意见当面提呀,为什么在背地骂大街?”老唐朝着李丙千就问开了。
  “你的官僚主义太严重了,我不敢提,只好背地说说呗,可是并没有骂大街。”李丙千也不示弱地给顶了回来。
  “好啊!你们当面不说,背地搞小团体……”。老唐的话还没有说完,李丙千一听说“搞小团体”就更着急了,拉着老唐就要他给说清楚,到底怎么叫搞小团体。两个人争吵不休。事情闹到运输区区长和党总支书记那里。领导同志们找老唐谈了话,批评他不该乱说别的同志搞小团体。后来,又专门召集了一次会议来处理这件事,老唐承认了说别人搞小团体是错误的。这次,老唐虽然得到了说话要谨慎、不能乱用大帽子压人的教训,但他还没有从根本上认识到自己脱离群众的严重性。
  又有一次,电车司机李桐林在井下开车出了事故,把头碰伤了。上井开会检查事故的时候,李桐林刚说了还没有几句,老唐的火气就按捺不住了,他说李桐林讲的不切合实际,李桐林也高声起来辩护,两个人就争吵起来了,会议无结果而散。事后,李桐林在家里养伤,运输区的区长和值班长叫了老唐一起到李桐林家里去慰问他。这使李桐林很受感动。上班以后,李桐林不仅检讨了自己的缺点和自己在发生事故当中的责任,还表示要好好干活,注意安全,争取不再发生这种事故。
  仔细想了这些事,老唐认识到:自己每回对工人群众发脾气、耍态度的结果,并没有把事情办好,并没有使事故减少。过去出了事故,自己不依靠大家调查研究、分析讨论,以取得统一的认识,接受应有的教训;却老是发脾气、耍态度,训斥人一顿,使出了事故的人背上包袱干活,思想上不痛快,生产情绪不高。难道是工人愿意出事故吗?自己从前为什么体谅不到这一点呢?李桐林在家里养伤,区长和值班长叫着自己到他家里看望他,却感动得他检讨了错误,保证要好好工作。自己为什么不好好学习这种好的作风,改进跟工人同志们的关系呢?老唐打定主意:以后不再发脾气,不再犯简单、粗暴的毛病了,遇事要跟群众商量,要学会走群众路线才对。
  可是,当党总支号召每一个受到群众批评的领导干部,都应当在适当的范围内当众作检讨,并坚决改正自己的缺点和错误的时候,老唐心里又嘀咕起来了。他想:“改就改吧,何必一定要公开向大家作检讨呢?在大家面前低头认错,脸上热辣辣的多丢人呀!以后还怎么领导他们,叫他们干这干那呢?”他还存在着这些顾虑,没有勇气去向群众公开检讨自己的缺点。
  后来,在运输区的全体职工大会上,区长带头检讨了他自己的缺点。其他班有的班长也在他们本班里当众作了检讨。职工群众的反应很好。在党总支和运输区的催促下,老唐才召集全班人开会公开作检讨,还向过去有过隔阂的工人握手道歉。开了这次会以后,全班的人不仅没有谁看不起老唐,相反的,大家跟老唐都更亲近起来了。
  不久,班上发生了一次丢车、排车事故,有的人耽心老唐是否又会发脾气。但在开事故检查会的时候,老唐并不像以前那样一开场就扳着脸孔大发雷霆了。他先让有关的人讲事故发生的经过和调查的结果,再让大家分析事故发生的原因,提出处理意见。他自己也心平气和地发言,跟大家一起进行讨论。这次会不仅统一了大家对问题的认识,对事故作了适当的处理,而且还发现了换车线不统一的问题,经向上级反映以后,第二天就有技术员去着手勘测、改进了。
  现在,工人们有事也愿意主动地去找老唐谈了。李桐海发现道沟有问题,就赶快告诉了老唐。跟老唐吵过架的李丙千,工作中有了问题也主动向老唐汇报。刘德富为了请假的事跟老唐有过隔阂,现在不仅自己有事能够告诉老唐,而且因为他是工会委员,有关本班工会会员的一些事情,他也去找老唐商量了。
  老唐呢,不仅对本班的工人态度和蔼了,而且对其他班的工人的态度也和蔼了。从前下班的时候,井下车场上聚集着各区各班的人,有的人抢着上车,有的人甚至在电车行进的时候带电上车。有一次老唐在场看见这种情形,就大声嚷着
  “你们为什么不守秩序呀!你们为什么不注意安全呀!”大家都没有答理他,有个人还冷言冷语地说:“不是没有电着你吗!”老唐发火了,说:
  “我为了你们好,你们却不听,难道我怕你们吗?”他气得给电车司机下命令:“他们不听话不行,你别开车!”他和其他班的一些工人也因此有了隔阂了。最近有一次下班的时候,车场上也挤满了人,也有人抢着上车。老唐用商量的口吻跟大家说:“同志们,咱们人多车小,不要抢着上啊,出了事故就更耽误时间了,咱们都按先后次序上,一会儿就都可以走完了,大家谁也不要抢着上车好不好?”大家说:“好!”也就没人抢着上车了。
  老唐和全班人的关系日愈融洽起来。大家对规程制度也执行得比较好了。全班在井下运输当中发生的事故也比从前减少了。生产任务这些日子天天超额完成。老唐在生产管理工作上也顺利得多了,他当班长以来,心里从来没有像现在这样痛快过。
  工人们反映说:“整风运动真是好,我们的唐班长那么大的脾气也改掉了。他过去总是扳着脸孔办事,现在,他的脸上也有了笑容啦!”


开滦煤矿有些生活福利太高


1957年11月27日 第3版 专栏:读者来信


  目前开滦煤矿职工和家属有病住院不收膳费和医药费,住公房不花水电费,是不合理的。
  根据劳动保险条例规定,职工的家属有病要花二分之一的医药费。但是目前开滦煤矿却全部免费,这样的做法,估算起来,一年国家就要多开支七万五千元。
  按规定,满八年工龄的职工因病住院,在六个月以内要拿全部工资。职工上班劳动,给国家创造了财富,吃饭要由自己的工资里开支;可是有病住医院的人,不能给国家创造财富,吃饭却自己不掏钱。职工家属在家里吃饭,自己出钱,有病住院吃饭竟要企业出钱,更不合理。
  职工住公房不花水电费,房租低,也是不合理的。我自己住的一间公房,是石头墙、混凝土顶的平房,每月收房租五角二分,一年只需六元二角四分的房租。还有很多人每月只收四角房租。住公房吃自来水、用电灯不花钱。以开滦煤矿十五万人计,每人每月拿出水费一角,国家在一年内就少开支十八万元;电灯按十万个灯头算,每个灯头一月花两角钱,一年就可以少开支二十四万元。这笔开支摊在职工身上,影响不了生活;可是国家就可以积累很多钱。
  因为职工不出水电费,浪费水电现象相当严重。例如,市区住宅一般用二十五或三十度的灯泡,而职工住宅区有用四十度的,有用六十度的,甚至用一百度的,电量消耗很大。
  我认为住公房的房租应适当调整,不应过低;水电费也应适当收。
  赵大伶


储备采煤工作面 安排机械运输设备
开滦许多生产环节准备停当


1957年12月25日 第3版


  本报讯 据唐山劳动日报报道:开滦煤矿正在加紧进行明年的生产准备工作,保证在明年为国家生产更多的煤炭。
  目前,各矿已经储备了大量的采煤工作面,完成掘进的获得煤量平均可供明年开采六个月以上。在为明年生产作准备的掘进施工中,职工们除想尽办法提高掘进效率,减少无效进尺以外,特别注意提高掌子的工程质量,为贯彻又多、又快、又好、又省、又安全的方针创造有利条件。唐家庄矿明年从薄煤层开采的煤占全矿总产量30%以上,职工们不但克服了在薄煤层掘进的困难,还把所有已经掘出的掌子都提前作好了放煤小井和通风顺槽,明年年初马上就可投入生产。唐山矿扩大了部分通风巷道的面积,使井下的风量通畅,对明年安全生产将起很好的作用。
  各个矿还对如何充分利用采煤机械和提高运输效率,提出了许多改进的办法。唐家庄矿今年生产中电溜子利用率不高,现在接受这个教训,把掌子的顺槽完全作平作直,并且延长工作面,明年每部电溜子使用的长度可比今年提高十公尺到二十公尺。林西矿调整了机械设备,抽出多余的电溜子和电缆安装到明年开采的掌子上,这些掌子准备妥当,随时都可投入生产。


开滦指标越过抚顺


1958年3月15日 第3版


  据新华社唐山14日电 开滦煤矿在反浪费反保守运动中冲破保守思想,最近重新修订了今年的跃进计划:产煤量由原来的九百五十五万吨提高到一千一百一十万吨。这个指标,已经超过了目前的抚顺煤矿;抚顺今年的跃进指标是一千一百万吨。
  开滦煤矿是我国五大煤矿之一,去年它的实际煤产量是八百三十七万九千吨。今年年初制定年度计划时,矿的某些领导人员强调开滦煤矿是个老矿,在提升、运输、通风等生产环节上存在着许多重大的困难,同时又感到劳动力不足,因此最后确定的今年产煤指标是九百五十五万吨;当时,矿的领导上认为这已经够先进了。
  但是,反浪费反保守运动开展以后,职工们在几天之内,就贴出了成千成万张批评领导干部保守落后的大字报。在这同时,职工们的生产热情表现得特别高涨,新的生产纪录不断出现。开滦煤矿赵各庄矿原来认为大井提升能力有限,最多不能超过日产八千五百吨。后来工人揭发出存在的问题,打破了常规,从3月初开始以来,每天平均日产原煤都在九千吨以上,最近运输区工人又提出保证达到一万吨。开滦煤矿唐山矿原来认为生产上有许多困难不能解决,3月份完成日产五千七百吨还不行;可是工人的干劲很大,3月份以来日产量最高达到六千二百吨,创造了这个矿从未有过的新成绩。
  根据职工们的批评,特别是有鉴于各矿区现在的产煤量飞速上升,最近中共开滦矿党委和开滦煤矿总管理处检查了保守思想,并且经过反复研究,最后决定把原来的生产指标重新作了修订。


矽肺病再不能危害矿工 开滦创造了减少矽尘的好办法


1958年4月24日 第3版


  本报唐山23日电 开滦煤矿在生产大跃进中,采用综合性降尘技术措施,消灭了严重危害工人健康的矽肺病。4月11日到21日,煤炭工业部和全国煤矿工会在开滦煤矿联合召开了现场会议,决定今年在全国各地煤矿普遍推行这一经验。
  在煤矿岩石巷道进行打眼放炮后,飞扬出来的岩石粉尘中,含有大量的二氧化矽,工人吸到肺里,就容易得矽肺病。几年来,开滦煤矿采取了许多降尘措施,并普遍地推行风钻侧面加水的湿式作业方法,使每立方公尺空气中的岩石粉尘含量由一千多毫克降到四至六毫克。但是,还不能彻底消灭矽尘对工人健康的损害。开滦煤矿在整风运动中,批判了保守思想,解放了思想,大胆地提出要在今年内把矽尘降到国家规定的每立方公尺二毫克以下的目标。矿的领导积极发动群众从技术上想办法,并且以搞“试验田”的方法,确定在开滦唐山矿一四一一开拓工作面上进行重点试验。矿上党、政领导干部、工程师和医师等跟工人一起劳动,共同分析粉尘多的原因和研究解决的办法。因而,在一个多月内,在使用风钻侧面加水进行湿打眼的基础上,又创造出放炮后用水洗刷岩壁、装钎洒水、工作面喷雾、清洁通风、净化用水和用水加湿润剂等六项降尘的办法。实行这些办法后,经过测定,这个工作面的每立方公尺空气含尘量已由过去的四至六毫克降到一点七九毫克,达到了国家规定的标准。由于岩石粉尘的降低,从根本上改善了劳动环境,大大地激发了工人的干劲。一四一一工作面的掘进平均日进尺由2月份以前的一公尺左右提高到四点八公尺。
  目前,开滦煤矿已有20%左右的开拓工作面推行了这种综合性降尘措施。全矿已经制定出了今年的降尘跃进计划:全岩巷道和半岩半煤巷道分别在8月底和12月底全部达到国家规定的降尘标准。(唐荧)


新的时代
新的凯歌——追记开滦林西矿水力采煤首创新纪录


1958年5月14日 第3版


王林

  如果说苏联1939年用水力采煤在人类采煤史上开创了一个新时代,那么,开滦林西矿水力采煤区在中国推行这一个先进工作法上1958年3月27日首先唱出了最嘹亮的凯歌。在这一天,林西矿水力采煤区到班三十人,日产原煤六百三十二吨,全员生产效率达到二十一点零七吨。比原跃进计划提高40%,在中国首创水力采煤的新纪录。这一天的全员生产效率比解放前英帝国主义者掠夺下的开滦矿提高十九倍多,跟解放以后的采煤联合机和割煤机比较起来,也提高五倍到七倍。从直接成本上看,水力采煤区3月27日是每吨五角六分,只有采煤联合机和割煤机的五分之一到四分之一。
  在一般人的印象里,深井采煤,就很容易地跟一连串的灾难联系到一起:沼气(爆炸性瓦斯)燃烧,煤尘爆炸,岩石塌落……;提到采煤工人,就很难和煤尘、疲劳、残疾分家。水力采煤法就能把这些痛苦和灾难送进历史博物馆里去。煤尘可以完全消灭。爆炸性瓦斯遇见水也要大大减少涌出量。水枪落煤快,水头射程又可以达到十三公尺,岩石即使有塌陷也损伤不到采煤工人。更不用说大量减少了工人的体力劳动。采煤面上因为没有煤尘飞扬,不仅只使工人在劳动时精神愉快,而且对工人的身体健康有良好的后果。
  社会主义社会的幸福,建筑在社会生产力的不断增长上,而更关心的是人。煤炭工业部1956年初派工作团到苏联和波兰学习了这一种先进经验,唐山煤炭科学研究院和开滦矿总管理处在1956年8月就开始了技术设计。开滦机械制修厂制造了所需要的一切机械设备。开滦机电安装处接着完成了设备的加工和安装工作,因而在1957年6月16日就正式开始了工业性试验。大跃进以前,最高日产量是四百四十七吨,全员效率为十点四吨。3月19日开滦五矿开跃进誓师大会,大会上水力采煤区出席代表提出挑战书,保证全员效率提高到十五吨,争取二十吨。3月27日就创造了更高的新纪录。
  水力采煤法,生产过程单一、劳动生产率高、成本低、出煤快又安全,但是它在林西矿上的推行过程,也不是一帆风顺的。他的发展过程也是通过了先进与保守、困难与克服困难的斗争的。它的每一步前进,都要用工人阶级的热情和智慧来推动。
  1957年5月开作业规程学习班介绍苏联和波兰的水力采煤法的时候,即便是党团员和骨干也没有信心:“用康拜因机突击,还不好完成任务呢,用水冲?那太神秘啦!”听课像听讲神话传奇。6月中到现场实习,用水枪一打,“哼,行!”这才相信。可是回到家里,人们又想:“这是在煤皮。煤皮压松了,好冲。采面上,没有压松,就不一定行啦!”第二天冲采面,好玩似地用水枪乱冲一气。能够冲动采面,可是落煤不多。人们心里又波动起来:“还新技术呢,不如用手镐快!”区长、支部书记发现了这种动摇情绪,立刻召集党团员和骨干开会,解决思想问题。政治情绪和责任心提高以后,水枪司机们在操作时想起过去用手镐落煤的经验,先找软的地方落煤。软处掏开一道槽,硬处的煤就松了。于是推行这种方法,使采煤量多出了一倍。
  但是又出新问题了:回采面不用支架,岩石有时陷落下来,把煤压住。为了不丢煤,工人们又动起脑筋来。在技术研究会上,水枪副司机张树钧提出开小门、掏大洞的办法。大伙一试,这办法果然可以防止岩石的塌落。接着,李光印水枪司机又建议用水力开采眼棚子,更为安全。张树钧建议少用一块维护水枪的大板、二棵柱子,改进了回柱的方法。
  试办时期在中厚煤层,今年3月16日才转入厚煤层使用。煤质不同,又出了新的困难:从采空区往下溜?子。李光印司机创造了留煤壁的办法,挡住了?子下溜。又因为煤层韧性大,上边并且有软煤,掏槽以后用水枪打也不容易冲下来。3月21日区长和支书召开会议研究这些问题,提出改变生产组织,由三班改为四班。一、三班为二、四班交叉做生产与准备工作。掏槽以后,使煤层经过一段时间的受压与破坏。这样一做,顽固的煤层,果然很容易地被冲落下来了。
  落煤工作骤然提高,但是筛机吃不开。水枪副司机、党员明贵友建议安装固定筛以后才解决了这个难题。3月25日安上固定筛,当天就突破十五吨的全员效率。3月27日就达到了全员效率二十一点零七吨的新纪录。
  3月27日是个不平凡的日子。不脱产的区工会主席、水枪司机李瑞林上中午二时班的时候,副总工程师戴国权提醒李瑞林说:“26日可是还没有完成二十吨的任务!”李瑞林不服气地说:“不是我们落煤没有完成任务,是运输赶不上!”戴国权工程师说:“我今天亲自负责调度车辆试一试怎么样?你们只要有煤,我就保证有车辆!”李瑞林应战说:“你保证有车,我就保证有煤!”戴工程师说:“好,就订这个条件!”李瑞林以为戴工程师仅只是打气,接着问他:“你肯牺牲时间跟我们大跃进吗?”戴工程师明确地表示决心说:“一直顶到夜间一点,我决不下班!”“你吃什么,你又没有带着干粮下来。”“你们大跃进,我就不大跃进吗?饿着肚子也得大跃进!”在旁边的工人们就欢呼着支援说:“只要你跟我们一块儿大跃进,每人少吃一点也不能叫你挨饿!”双方的情绪更是高涨起来。李瑞林向采煤组和掘进组的全体工人宣布了和戴工程师挑战的条件,工人们的干劲更高了。矿领导方面早就在到处“频敲战鼓催上阵”,听到戴工程师的报告,立刻由生产副矿长陈长拴亲自坐阵调度室指挥全面战斗。于是一场生产大跃进的战役就这样开始了。
  同志,在抗美援朝的年代,你见过英雄的志愿军利用坑道冲击敌人吗?在山沟里打游击,当暴风雨来临的时候,你不是看见过山洪暴发吗?进入大都市以后,你不是又见过消防队扑灭火焰吗?在欢迎国际友人的会上,你不是也欣赏过友邦的大管弦乐队吗?同志,在水力采煤大跃进的暴风雨里,你会一下子都看到、都听到那些动人的场面和音响。同志,你想听一曲社会主义大跃进的交响乐吗?同志,你想看一看生产战线上的英雄们,怎样把解放军、志愿军的革命英雄主义运用到矿井里吗?来看一看吧!水枪射出的水箭,像喀秋莎大炮一闪一闪的弹道。柳罐斗帽上的镀灯,像高射炮队监视敌人飞机的探照灯。被水枪冲击下来的煤块,像古代战场上的滚木擂石。铁溜槽里的激流和巷道里的回声,使你不能不联想到山洪暴发。竖井绞车的升降,地下电车的飞驰,煽风车的吼叫,再加上工人在竞赛中的欢呼,真是万响雷鸣,用力量和热情奏出了社会主义生产大跃进的进军曲。


愤怒的吼声震撼整个开滦矿山
工人决心多出煤炭打击侵略者


1958年7月27日 第2版


  新华社天津26日电 曾经多年在英帝国主义统治下,有着光荣的反帝斗争历史的唐山开滦煤矿工人,一致声讨美英帝国主义强盗侵略中东人民的万恶罪行。
  几天来,成千上万的矿工不分昼夜地举行集会、游行,写抗议书和张贴标语。他们高呼:“美国佬、英国佬滚出中东去!”“全力支持中东人民的斗争!”愤怒的吼声,震撼着整个矿山。到25日,全矿有四万多名矿工参加了游行示威和各种抗议活动。有着二十多年工龄的张自有说:“美帝国主义‘保护侨民’的借口完全是胡说八道!如果美帝国主义不滚出中东,全世界爱好和平的人民,一定把它埋葬掉。”曾经志愿参加过抗美援朝的矿工宁谦勇说:“在朝鲜战场上被我们打败了的美帝国主义,现在又在侵略中东人民,肯定要再一次碰得头破血流!”他警告美英帝国主义者,他们横行霸道的日子早已过去了,假如美英帝国主义硬要蛮干下去,他将重新拿起武器,狠狠地打击破坏和平的侵略者。
  被激怒了的开滦煤矿的矿工们,正在加紧生产和建设,多出煤炭,加强祖国的威力。许多小组和个人都纷纷制订和修改了提高效率、增加原煤产量的计划。马家沟矿三九九一掌的浮煤工人提出每班原煤产量由过去二百七十车增加到三百二十车后,现在已达到三百三十八车。


京西开滦职工决定国庆节不休假 增产原煤作献礼


1958年9月27日 第2版


  本报讯 京西矿务局所属各矿的两万名职工决定国庆不休假,为国家多产一万多吨煤。这是他们支援钢铁元帅、反击美帝国主义的挑衅的实际行动。
  美帝国主义者对我国的军事挑衅行为深深激怒了矿工们。最近,他们纷纷举行集会,要求领导上准许他们在国庆节照常生产。城子矿在20日召开了群众大会。掘进十四组全组工人要求领导上批准他们“十、一”不休假,照常生产。会后,全矿有一千五百多名职工贴出了六十多张大字报,一致要求贡献两天假日,多生产煤。回采十一组甄志强班的二十多名工人,在表示决心的当天就提前两小时下井劳动,原计划一天完成的移动电缆的工程,只用了两小时就完成了,使这处回采工作面能提前投入生产。这个局所属各矿的机电工人也纷纷表示要提前完成“十、一”检修任务。门头沟矿检修井筒换罐道,需要四十八小时才能完成。经过机电工人的反复讨论,决心在十六小时内完成这项任务。各矿的科室干部也纷纷提出“十、一”要照常工作和下井劳动。
  本报天津26日电 开滦煤矿职工响应国务院关于妥善安排民用燃料指示,大力增产原煤的号召,全矿职工在19日召开的全矿职工高产高速增产原煤动员大会上,重新修改了全年生产计划,并提出开展高产竞赛,苦战一百天,保证全年生产一千二百五十万吨煤,比国家计划增产二百多万吨,比原订跃进计划增产四十万吨,并提出国庆节不休假多增产原煤为国庆献礼。
  在动员大会上,这个矿的职工检查了前一段生产跃进情况,在开展技术革命组织高产等方面取得了不少成绩,原煤产量不断提高。但是生产上仍有很大潜力,譬如9月16日全矿日产量由原来的三万七千多吨跃到四万一千八百多吨,为了使平均日产量跃到四万吨以上,保证超额完成修改后的全年生产跃进计划,全矿职工在会上一致决议开展原煤高产竞赛运动,同时加强掘进等生产准备和运输工作,大力节约坑木,提高机器设备利用率,解决坑木设备供应困难,保证在9月下旬平均每天原煤产量比8月份增加五千吨,到第四季度平均日产量增加七千吨原煤。到会职工还一致决定国庆节不休假照常生产,为国庆节献礼。
  为了实现高产计划,这个矿的党委书记亲自挂帅,组成高产竞赛指挥部,加强全矿高产竞赛运动的领导。


矿工们为支援钢铁生产展开了紧张战斗
三大煤矿升起三颗红星
枣庄日产量比八月份提高一倍
开滦北票相继创造高产纪录


1958年9月29日 第1版


  本报济南28日电 我国盛产优质炼焦煤的枣庄煤矿区,进入9月以来产量突飞猛涨,在8日突破日产万吨大关之后,20日又创造了日产一万四千六百一十八吨的历史最高纪录。这个惊人的纪录比全矿区8月份平均日产量提高122%,比1月份的日产水平提高近十倍。
  枣庄矿区的一万六千四百名矿工,在“为支援钢铁生产而战,以实际行动拥护周总理的声明”的口号鼓舞下,9月份迅速掀起了一个热火朝天的“高产月”竞赛运动,中共枣庄矿务局党委也采取了保证丰产的多种措施,并组织五百多人的检查团,分赴各个采煤掌子面,和矿工同吃、同住、同劳动,现场指挥,发现问题及时解决。他们狠狠地抓住了组织正规循环提高循环率这一生产煤炭的主要环节。因此,各矿工人的情绪空前饱满,产量蒸蒸日上。陶庄煤矿在20日全矿的日产量上升到五千八百三十九吨。去年10月刚刚恢复生产的枣庄煤矿东大井急起直追,9月20日就攀登上日产四千五百零三吨的高峰。全矿区9月1日至20日的平均日产量已达到一万零四百六十六吨,就比8月份的日产水平提高了59%。
  现在枣庄矿区的职工正乘胜前进,他们要在国庆节前放出更大的煤炭丰产“卫星”作为向国庆节的献礼,并为第四季度日产一万七千吨作好充分准备。
  本报唐山28日电 开滦煤矿职工近日来连续发出高产卫星,26日,全矿职工展开总体战,放出一颗日产五万五千二百九十三吨卫星,创造开滦历史上产煤最高纪录,比8月份日产水平提高57%,并且出现了二十六高产掌。
  这个矿自从9月16日突破四万大关和赵各庄矿发射第一个高产卫星以后,各矿积极组织高产,加速建设,20日开滦矿区召开高产高速迎接国庆献礼大会,全矿职工,响应煤炭部号召,迅速展开了高产高速运动,形成了竞赛高潮。各矿互相追赶,互相提高,新纪录一创再创。在19日,林西矿突破万吨大关;23日唐山矿以一万零五百八十六吨赶过林西矿;25日唐家庄又创日产一万二千三百二十八吨的新纪录,赶过了唐山矿。接着各矿都提前作好战斗准备。赵各矿为了解决运输问题,工人们自动改为十二小时两班制工作。唐山矿大力寻找巷道浮煤,既保证高产,又改善了劳动条件。各矿工人,都做出了高产计划,机电运输等单位和各采掘区义全面进行共产主大协作。26日,全矿区日产量达到了五万五千二百九十三吨。
  本报北票28日电 盛产炼焦煤的北票矿区矿工,9月以来连放出炼焦煤高产卫星。9月头二十天平均日采炼焦煤七千三百四十五吨,比一至八月份的实际生产水平提高36.2%。9月21日、22日两天,又放出日产九千零五十九吨炼焦煤的高产卫星。目前北票矿区炼焦煤高产运动,正在向突破日产万吨大关的目标跃进。并提出从现在起到年底,在完成国家计划的基础上,再给国家增产一百零八万吨炼焦煤。
  北票煤矿是东北最古老的煤矿,木结构的井架已经有些摇晃,有的矿还在使用古典式的蒸汽绞车,有些井下还在使用骡马拉车运煤。但是,这些较差的生产条件,并没有阻挡住这些英雄的矿工们跃进的步伐,从1月到8月,他们月月超额完成了生产任务,到9月20日已经完成国家计划85%以上。全矿区几万名职工,都自动报名工休日不休假,克服了在跃进中劳动力不足的困难。从矿务局到各矿的一百九十多名领导干部,也都日日夜夜地坚持在生产战线上,用和矿工一块儿采煤,从劳动中发现问题解决问题的方法来指挥高产运动放高产卫星。
  在炼焦煤高产运动中,北票矿区的三个选煤厂的职工,也都做到了矿工们采多少炼焦煤,他们就洗选多少,没有积压下一斤一两。


煤矿红旗越插越高
开滦突破七万 焦作和辽宁各矿猛翻一番


1958年10月3日 第7版


  本报讯 开滦矿务局在26日放出日产五万五千多吨的卫星之后,29日日产达到七万零五百四十五吨。比8月份日产水平提高了99%。唐家庄矿五二九九掌再创世界采煤纪录,二十九天采煤六万吨,比6月份创造的世界纪录提高88.79%。
  本报讯 焦作煤矿9月29日出煤二万二千七百四十七吨,比国家计划平均日产量提高157.2%,比8月份平均日产量高127.5%。
  全矿职工经过鸣放辩论,提出了“钢铁加一番,煤炭增十倍,快出煤炭多出钢,打击美国野心狼”的奋战口号。小马村斜井和三十九号井采取了十二项增产煤炭措施,使矿井日产量都由一千多吨提高到四千多吨,超过设计能力三倍多。全国劳动模范刘九学采煤队和新二队的工人,战胜了工作面不好的困难,使日产量提高到一千八百多吨。 (刘同贵)
  本报讯 辽宁省煤矿全体职工9月29日放出了日产二十一万三千吨(包括地方)的高产卫星,比8月份平均日产量提高一点零八倍。其中生产炼焦煤的本溪局彩屯矿提高一点六五倍,本溪矿提高近一倍,北票局提高一点三八倍,抚顺局提高一点零一倍。生产重要工业用煤的阜新局提高一点零七倍。地方煤矿的产量也有很大提高。山西省阳泉市煤矿正采用最现代的采煤方法——水力采煤张瑞华、张春旬摄(新华社稿)


群众找“宝”献“宝”,大挖生产潜力
开滦煤矿五万雄兵协力上阵
干劲足,热气高,保证首季产煤跃增到三五八万吨


1959年2月4日 第1版


  本报天津3日电 唐山开滦煤矿五万职工,正掀起一个比干劲学先进赶先进的竞赛运动,保证完成第一季度生产原煤三百五十八万吨的跃进计划,使日产水平比去年提高20%。
  这个矿为了完成跃进计划,1月19、20两日在林西矿召开了全矿区第一季度工作全面跃进誓师大会。
  开滦各矿职工在这次跃进誓师大会前后,都采取大鸣大放大辩论的形式,在总结去年大跃进经验的基础上,本着十分指标十二分措施的精神,发动群众找“宝”,献“宝”,挖掘生产潜力,制订具体措施。通过大会小会大鸣大放大字报等形式把去年大跃进的各种各样“法宝”亮出来以后,广大职工便立即展开了比干劲、学先进、赶先进的红旗竞赛运动。
  唐山矿六个采矿区提出保证第一季度采煤比原计划超额一万二千四百吨,并订出具体的措施。第二采煤区提出充分发挥机械效能,一五九一掌康拜因割煤用一刀两炮,日割可达百公尺。掘进区组织九个快速掘进队开展竞赛,一掘进区九八一三掌马从善队采用双电钻、班与班留槽子、粉笔画线法,保证月进一千公尺,争取一千二百公尺。开拓区保证提前五天,争取一周完成二千七百一十八点四八公尺的进尺计划。这些计划提出后,白晓峰掘进大队二四一一掌工人,积极学先进经验改进操作方法,1月19日就创造单孔硬岩日进十点六公尺全矿最高纪录。
  唐家庄矿职工也提出五百多项革新建议。根据这些建议,第六采煤区突击解决了割煤机在薄煤层中经常发生的压盘、漂盘等关键问题,决心在薄煤层中创月产煤三万吨的新纪录。水力采煤区订出解决水源不足、采掘不衔接、脱水、筛机等技术关键方案,保证第一季度水力采煤的产量达到全矿总产量30%。
  张家沟矿提出在今年内要克服落后状态,力争上游,在全员效率方面要赶上和超过先进的唐山矿。
  在竞赛运动中新工人也表现了高度的劳动热情和冲天干劲。他们提出春节前后正常出勤,保证按时休假,按时返矿,回家时作好宣传工作,如工作需要就积极参加春节检修工作;还提出要学习老工人的先进思想和共产主义风格,树立以矿为家的思想;并认真向老工人学习技术,苦学苦练;服从领导和老师傅的指挥,保证安全超额完成生产任务。为此,他们还举行了春节正常出勤的誓师大会,向唐山全市新工人提出了竞赛倡议。
  为了保证第一季度计划的胜利实现,开滦各矿都本着自力更生的精神提出大办卫星厂、节约原材料、使用代用品的措施。现各矿都在试验自己轧钢、自产水泥、自造土车床等。据各矿计划,第一季度在大搞原材料生产和设备制造中,要生产一千吨到一千五百吨钢、五百到一千吨铁,同时还要生产大量水泥、砖、球墨铸铁等。唐山矿自制水泥已达到自给自足的程度。
  此外,为了保证竞赛的顺利开展,保证第一季度生产任务的全面完成,各矿都加强了生产准备和安全生产工作。各矿普遍进行了安全大检查,总结了经验和教训,制订了安全措施,并把安全生产列为竞赛内容之一。


举起煤矿大面积丰产红旗
开滦、双鸭山、淮南生产竞赛形成新高潮


1959年3月8日 第3版


  新华社唐山7日电 开滦煤矿职工在2日收听了“全国煤炭职工红旗竞赛”广播大会实况录音以后,立即投入了这一竞赛,纷纷修订跃进计划。1日至4日全矿日产量平均达到四万四千二百一十八吨,比二月份同期提高了16.64%。
  已经均衡地全面地完成一、二月份生产任务的唐家庄矿职工,听了广播后,全矿六百多个小组,都马上召开红旗竞赛评比会议,总结一、二月份大跃进的经验,提出要保证按日、按旬地全面超额完成首季任务。没有完成2月份产煤任务的第六采煤区职工,也提出:“低产变高产,坚决插红旗”的战斗口号,他们在薄煤层实行了割煤机来回割的办法后,3日的日产由平时的六百吨提高到七百一十吨。赵各庄矿六四区的职工在听到广播的当天晚上,就开小组会研究增产办法,第二天,韩广金、郭胜林、李臣三个小组的采煤效率都提高了20%,得到了竞赛红旗。另一个班的职工,这一天比前一天多采煤一千九百三十五吨。
  和采煤工人同时并进的掘进工人们提出:一定作大面积丰产的开路先锋!提前二十八天完成首季任务的威海快速掘进队,听了广播后,反复研究措施,提出保证到3月底再多掘进一千五百公尺,4日,有一班就掘进了二十八公尺,超过原计划一倍。唐山矿开拓十七个掌子的职工,听了广播后,立即展开了红旗竞赛,3日各掌都突破计划50%到130%。
  为了大量供应鞍钢、武钢等钢铁基地急需的精煤,林西矿洗煤厂职工在收听了广播后,分班分组开誓师会,他们保证在提前完成2月份任务的基础上,更加奋勇前进,提前十天完成第一季度计划,比去年同期产量提高37%。
  新华社双鸭山7日电 1、2月份连续超额完成生产计划的双鸭山岭西煤矿职工,正以高产高质的实际行动参加全国煤矿职工红旗竞赛。进入3月以来,这个煤矿每天都超额完成日计划。到3月4日为止,这个矿已经比计划多采了十二万五千吨煤。
  岭西煤矿的职工今年决心比去年再跃进一步,把第一季度的产量,比去年同期的实际产量提高84.5%。
  岭西煤矿保证高产丰收的主要措施是:在完成每天作业计划的基础上,各坑口根据情况每隔三、五天组织一次高产日,这一天的产量要超过计划五、六百吨,一个月一个坑口就可以增产四、五千吨煤。岭西煤矿还制订了保证高产质量的制度。例如,采煤工、看溜子工、推车工在井下都有拣?石的责任的“三拣”制度;不许?石上溜子、上煤车、上火车、上铁锹的“四不上”制度等。现在,这个矿里,不管采煤工人或是掘进工人,“人人拣?石,个个重煤质”已经形成了一种风气。
  新华社合肥7日电 淮南煤矿职工在“全国煤炭职工红旗竞赛”广播大会后,掀起了一个波澜壮阔的生产竞赛新高潮。从2日开始,全矿日产量已经上升到三万吨以上,3月1日至4日的平均日产量比2月份平均日产量提高15.4%。
  淮南各矿在广播大会后采取各种形式,展开大宣传、大检查、大竞赛和大改革。职工们纷纷表示坚决保证采煤计划月月完成,季季超过。
  目前,各矿突破定额、创造新纪录的队、班和个人层出不穷。谢家集二矿职工,在广播大会当天就出煤五千一百八十一吨,创造了今年日产最新纪录。4日,大通煤矿职工大摆英雄擂台,也创造了今年日产最高纪录。新庄孜矿在最近几天中,已有五十八个人突破原定额十倍,五个班突破定额五倍左右。(附图片)
  云南省文山县红旗公社西山管理区红鱼村生产队的苗族和汉族女社员正在耙水田。         
  新华社记者 王传国摄


上下工序协力同心
开滦赵各庄掘进二区开展“五满意”运动加快掘进速度


1959年4月10日 第2版


  本报唐山9日讯 开滦赵各庄煤矿群众运动中出现新的创举:掘进二区开展了闪耀着共产主义思想的“五满意”运动。从2月末开展这一运动以来,有四个工作面各提前两个月左右移交生产;使全矿由第一季度缺少十万吨可采煤量的局面转而超额完成了首季生产任务;一种新的掘进战术也在这一运动中诞生了。
  今年2月,由于全矿产量日日上升和一些特殊的原因,全矿要完成第一季度生产九十四万吨煤的计划,缺少十万吨可采煤量。党委向掘进二区的职工发出了战斗的号召:在3月份提前交出原计划5、6月份完成的三个工作面,为全矿完成首季生产任务开路。掘进二区党支部召开支委会讨论这一任务时,一致下定决心,一定要按期或提前交出三个工作面,让领导上满意;一定要为生产创造有利条件,保证工程质量,让采煤区满意,让保安和监察部门满意;一定要把巷道掘直,让安装队满意;一定要搞好三班协作,互相不留困难,让三班工人都满意。立足全局面向生产的“五满意”运动,就在这个支委会上发起了;掘进工作的新的战术和其它重大的措施,也就在这个支委会上制定了。而后,支委会就把九个支部委员想的这些事,交给全区三百七十多人去想,去干。群众贴出了大字报,表决心,提保证,献计策,检查自己工作的缺点,提出改进的措施。于是,以“五满意”为旗帜的共产主义思想就在六百公尺的地下,变成了多快好省地完成掘进任务的巨大力量。
  为了实现五满意的口号,掘进二区是从加快速度、提高质量、加强协作这三方面使劲的。他们首先把同时掘进的九个工作面,停掘三个,维持三个,集中力量突击三个。九个支委分别到三个重点工作面的各班去“政治挂帅”,带头劳动。区长把全区掘进的红旗标兵张宝殿调到七五九八工作面作榜样,把庞俊朝青年突击队调到七三一○工作面突击。这样适当地集中力量突击重点的结果,三个工作面比矿党委提出的日期还分别提前了十天到十五天;比原计划5、6月份移交生产的时间提前了两个月左右。4月4日又提前两个月的时间完成了一个工作面。赵各压矿的工程师说,这种办法是掘进工作中的一种革新。过去分散使用力量,掘进一个工作面,一般需六个月的时间。在这期间,由于地层压力的变化,每三个月就有40%左右的支架被压断而需要修理或替换。所以每掘进一个工作面,就需要修理两次。费工又费料。采用掘进二区这种战术,每个工作面的掘进时间由六个月减到四个月,中间只需要修理一次。这样,每个工作面就能节省六十立方公尺的木材和四百个工;共可节省约五千元的成本。
  “五满意”运动以后,掘进二区的干部和党团员带动了全体职工,利用接班前后的几分钟工余时间,就随时把每个工作面的碎煤打扫得干干净净了。既为生产创造了有利条件,又为国家清理出了上千吨焦煤。掘进工人们还把工作面边界的支架改为板棚子,使采煤工人接收工作面以后,不必像过去那样再拆除支架另作板棚子。这样使每个工作面比过去提前了两三天投入生产。每个工作面早一天投入生产,就可以为国家生产一千吨左右的焦煤。
  掘进二区在“五满意”运动中还发动了“六比六看”天天插红旗的个人比赛,即比进尺看效率,比质量看规格,比安全看措施,比出勤看纪律,比团结看协作,比革新看效果。由于革命的荣誉感和革命的责任感在这里的工人身上结成了一体,他们事事都想干出新成绩,天天都争先插红旗。3月份全区三百七十个工人中就有三百四十二人插上了红旗,即92%以上的人为集体争得“五满意”这个荣誉,作出了优异的成绩,也获得了个人的荣誉。
  在开展政治鼓动工作的同时,掘进二区全体工人还响应老工人李瑞贺及袁绍江的倡议,把以每班为单位计算的计件工资制改为以三班为单位计算的计件工资制,从工资制度上促进内部协作。这样,就改变了一些工人认为给下一班创造有利条件就是“使下一班多挣钱使本班少挣钱”的思想;改变了过去在下班前作不完一件活(拿不到计件工资)就不工作的现象,而真正作到了互不留困难互相创造有利条件;三班已经不是协作关系,而是一个战斗的整体了。因此工作效率大大提高了。3月份工人的实际工资也相应的提高了10%。
  第二掘进区采取这些措施,使赵各庄矿出现了一件奇事:3月15日,矿长通知七六采煤区等有关部门验收七三一○工作面。七六采煤区的区长和技术员说:“不去看了,何必还费那个事”。原来他们因为怀疑这个工作面这样快移交生产,工程质量一定搞不好,早就暗地加以检查了:看到这个工作面和巷道,整齐的像刀切的一样。连那被视为铁面无私的“包公”的保安监察人员也说,“那巷道真该照个像,当作掘进工作面的红旗标兵。”这种不去人的验收成了最满意的验收,成了对掘进二区最大的信任和奖赏。这样的事,在全国煤矿中也是奇闻。
  3、4月份提前移交的另外三个工作面,也都做到了“五满意”。


开滦煤矿一手抓生产准备一手抓安全生产
决心生产更多煤炭向国庆献礼
淄博深入开展大面积增产竞赛确保全面完成季度计划


1959年7月6日 第1版


  新华社唐山4日电 开滦煤矿职工在提前超额完成上半年生产计划之后,纷纷表示要在第三季度继续超额完成计划,创造更大的成就来迎接国庆十周年。目前,全矿正在突出地抓生产准备工作和安全生产。
  今年以来,开滦煤矿随着生产不断提高,生产准备工作也在不断加强,全矿区的可采煤量始终保持在五个多月,因而基本上保证了采煤工作面的正常衔接。为了进一步加强生产准备工作,全矿区在2日召开各级领导干部会议,检查和部署了这项工作。矿上已成立专门的掘进调度室,并且决定组织较强的掘进队,同时大力推广深孔爆破和四班交叉作业等先进经验,以加快开拓和掘进工程的进度,保证煤炭生产的继续跃进。
  上半年,开滦煤矿所属各矿有一万二千多新工人受到了安全训练,对保证安全生产起了重要作用。目前各矿正在进一步建立和健全有关安全生产的规章制度。为了减少机电设备事故,各矿都组织技术人员审查和鉴定机电设备。林西机修厂正在大力赶制配件,以保证设备的正常维修和运转。同时雨季到了,开滦煤矿已成立防水委员会和防水指挥部。各矿都加强了防水工程。赵各庄矿已经用三合土夯实了地面上的一些裂缝,打实了七百多公尺的河堤,修筑了几公里长的防水坝。
  新华社济南4日电 获得全国煤炭大面积丰产红旗的淄博矿务局,采取措施加强掘进工作,继续深入开展大面积增产竞赛,确保全面地完成第三季度和下半年的原煤生产任务。
  上半年,淄博矿务局的广大职工轰轰烈烈地开展了社会主义劳动竞赛,产量逐月上升,1至6月,共生产了三百七十三万多吨原煤,比去年同期增长70%以上。
  为了迅速扭转采煤和掘进不协调的被动局面,这个矿务局决定大力加强开拓、掘进工作,从现在起,局长、矿长、井长等领导干部,都各有一个人专门负责领导掘进工作,调整掘进力量,固定劳动组织,继续大力推广各项快速掘进的先进经验。要求到9月底,绝大部分矿井的获得煤量可采期限达到六个月以上,并且保持有25%的备用工作面。
  矿务局决定继续发动职工鼓足干劲,热烈开展大面积丰产竞赛,保证完成下半年生产任务。在竞赛中,组织正规循环作业,推广先进采煤方法。矿务局党委认为做好小组工作,是劳动竞赛顺利开展的可靠保证。各级党组织都准备运用定期检查和总结小组工作等办法,提高小组长的领导水平,使小组经常有明确的奋斗目标和努力方向。此外,还严格贯彻调度值班制度,局长、矿长、总工程师和有关科室的负责人都亲自轮流值班,听取调度汇报,掌握现场生产情况,及时处理问题,保证按班按日的实现计划。(附图片)
  右:获得全国高额丰产红旗的开滦唐家庄煤矿为了进一步提高原煤质量,1274工作面的工人们正在拣?石。 新华社记者 王旭东摄


煤炭工业部号召全国煤矿立即把大面积丰产运动推向新高潮
坚决完成第三季度煤炭生产任务
京西、淮南、抚顺、阜新和开滦矿务局向全国各矿提出竞赛倡议


1959年7月8日 第1版


  新华社7日讯 煤炭工业部7月4日召开了电话会议,要求全国煤矿抓紧时机,立即乘胜把大面积丰产运动推向新的高潮,坚决完成和超额完成第三季度的生产任务。同时,京西、淮南、抚顺、阜新和开滦矿务局向全国各煤矿提出了为完成上述任务的挑战。
  煤炭工业部指出,根据历年来的规律和今年的实际情况,下半年国民经济各部门的用煤量都比上半年多很多;全年用量最多的第四季度的煤炭,有很大一部分要靠第三季度生产、运输和储备。煤炭工业第三季度的生产任务完成得好和不好,影响到各经济部门的生产和人民生活,煤炭部要求各煤矿职工必须鼓足干劲,苦干、实干和巧干,多快好省地完成和超额完成第三季度的生产计划。
  煤炭部指出,要保证完成和超额完成生产计划,必须在今年已经获得巨大成绩的大面积丰产的基础上,乘胜组织新的生产高潮。设备维修、劳动力调配、安全和质量检查、整顿规章制度等一切工作,都要为采煤和掘进剥离工作的高产、高速、高质服务。要巩固和扩大大面积丰产的成绩,必须加强生产准备工作。但是,生产准备工作必须在保证完成国家生产计划的原则下来适当安排。煤炭部指出,上半年的经验证明:只有充分地发动群众苦干、实干、巧干,发动群众进行技术革命和技术革新,才能获得持续的大面积丰产。目前各矿应结合本矿情况,认真地推广煤炭部总结的三十六项经验。
  为了给新的生产高潮提供需要的物资,煤炭部已成立了处理材料设备供应工作的办公室,由一位副部长负责。同时要求各矿务局也要把材料设备供应工作当作一项重要工作来抓。现在,一些维修设备急需的合金钢、润滑油、铁丝等材料已经基本解决。第一机械工业部也派出了工作组,检查和督促有关厂,要把为煤矿生产的设备按时或提前交货。河南、辽宁等地正在调拨地方资源支援煤矿生产。煤炭部要求各矿务局把现有的材料首先用于采掘、运输、安全设备的配件制造和维修方面;在设备的分配上,要首先保证供应主焦煤的矿井,以及那些只要少增加一点设备就能多增产煤的矿井和采区。
  煤炭部指出,目前国家十分重视煤炭的生产,各省、市和自治区领导部门也正在加强对煤炭生产工作的领导和支援;各煤矿也有了上半年发动群众实现大面积丰产的经验和有益的教训,企业的管理水平也正在逐步提高。由于煤炭工业具备了这些以及其它的一些有利条件,只要发动群众,把干劲鼓足,就一定能完成和超额完成第三季度和今年全年的生产任务。
  7月7日,京西、淮南、抚顺、阜新和开滦矿务局,已经向全国煤矿提出保证全面地完成和超额完成第三季度生产任务的倡议。他们提出的条件是:保证均衡地完成和超额完成第三季度的生产计划;按旬按月地完成掘进剥离工作计划,把获得煤量的可采期在现有的基础上增加一个月,煤炭的质量保证合乎国家规定的指标,消灭重大事故,劳动效率比1958年提高10%到20%,生产成本降低8%以上。京西、淮南、抚顺和开滦等四个矿务局,在上半年都获得了大面积丰产的红旗。淮南煤矿第三季度虽然有二十二个“卫星井”(大矿井周围的小煤窑)的设备不能如期到货,但他们仍然不降低生产计划,而是依靠群众从各方面挖掘潜力,来保证超额完成原定的生产计划。阜新矿务局上半年没有获得大面积丰产的红旗,他们表示力争在第三季度夺得大面积丰产红旗。现在,这五个矿务局正期待着全国各煤矿,用生产更多更好的煤炭来和他们比干劲,来共同完成和超额完成第三季度的生产计划,迎接国庆十周年。
  

倡议书


各兄弟煤矿的职工同志们:
  在党的正确领导和总路线的光辉照耀下,我们京西、淮南、抚顺、阜新、开滦五个煤矿和全国各兄弟煤矿一样,在胜利地超额完成了上半年的生产任务的基础上,正信心百倍地为超额完成下半年的生产任务而努力。在7月4日煤炭工业部电话会议上,我们听了煤炭工业部负责同志关于第三季度的工作指示,进一步认识到在当前生产更多更好的煤炭对国计民生的重要意义;也进一步认识到,党和国家非常重视煤炭的生产。我们五个煤矿的全体职工坚决以实际行动响应党和国家的增产节约的号召,认真贯彻执行煤炭工业部第三季度工作指示和全国煤矿大面积丰产红旗竞赛运动第一次评比总结大会精神。决心在这个完成全年计划的决定性的季度,继续鼓足干劲,力争上游,大干三个月,保证完成和超额完成第三季度的生产任务和各项经济技术指标。为了互相促进,共同提高,我们五个煤矿的全体职工愿意就第三季度的工作与全国各兄弟煤矿开展友谊竞赛。条件是:
  1、在均衡生产的条件下,保证完成和超额完成第三季度生产计划任务,并为第四季更大的跃进打下良好的基础。
  2、保证按旬按月完成掘进、剥离作业计划;获得煤量可采期限在现有水平上再增加一个月;保证采掘正常衔接和掘进巷道的质量,消灭无效进尺。
  3、煤炭质量保证达到国家规定的指标。
  4、认真贯彻安全生产方针,严格执行安全生产的规章制度,消灭重大事故,加强防水工作,确保雨季安全生产。
  5、认真贯彻淮南劳动组织工作现场会议精神,切实整顿劳动组织,保证第三季全员效率比去年平均指标提高10%—20%。
  6、保证第三季度原煤成本比去年降低8%以上。
  我们实现上述倡议条件的措施是:
  1、加强领导,统一认识,鼓足干劲,力争上游,本着一切往前赶的精神,深入发动群众,迅速掀起一个以大面积丰产红旗竞赛运动为中心的轰轰烈烈的增产节约运动的新高潮。力争今年“十一”获得和再次获得“大面积丰产红旗”。
  2、狠抓企业管理,建立和健全各种规章制度和各级责任制。根据煤炭工业部提出“抓什么工作,就建立什么规章制度”的指示的精神,在第三季内,抓住安全质量大检查、整顿劳动组织、机电设备维修、巷道维护、反对浪费、厉行节约等几项主要工作,深入发动群众,大鸣大放,全面揭发,发现薄弱环节,从而把各种技术管理、生产管理、安全生产的规章制度、设备维修、巷道维护、煤质检查、经营管理等主要规程制度和各级行政领导、技术领导的责任制建立和健全起来,以达到全面提高企业管理水平的目的。
  3、大搞群众性的技术革命和技术革新运动,继续大力推广先进经验,提高设备利用率。以煤炭工业部提出的三十六项行之有效的先进经验为基础,结合本矿区的具体情况和当前生产中的关键问题,抓住几个主要的先进经验,指定专人负责,按规划逐月检查,采用巡回表演、组织参观、现场传授等办法,来保证先进经验的全面推广和不断发展。
  全国各兄弟煤矿的职工同志们:让我们在总路线的光辉照耀下,在煤炭工业部和各级党委的正确领导下,互相学习、互相支援、并肩前进,为完成和超额完成第三季度煤炭生产任务和满足国家需要而奋斗,以获得更大的大面积丰产的成绩来迎接国庆十周年。
  京西矿务局、淮南矿务局、抚顺矿务局、阜新矿务局、

开滦煤矿总管理处全体职工

  1959年7月7日(附图片)
  抚顺露天矿电剷积极采煤的情景
  新华社记者 贾承滨摄


辽宁开滦和焦作等地煤矿决心乘胜前进
八月份再争煤炭超产


1959年8月3日 第1版


  新华社沈阳2日电 辽宁省抚顺、阜新、本溪、北票四大国营煤矿的职工正在乘胜猛进,决心全面超额完成8月份的煤炭生产计划。
  这四大煤矿7月份已经超额完成了全月煤炭生产计划,煤炭产量比6月份增加四十万吨;煤炭的生产水平逐旬上升。目前,职工们干劲很足,掀起了增产煤炭的新高潮;同时,各矿加强了掘进工作,已经为8月份准备下足够的获得煤量。煤炭工业部规定的三十六项先进经验,已经在大部分煤矿中推广,成为增产煤炭的重要因素。从中共辽宁省委、各市市委到矿区党委,都加强了对煤矿的具体领导,许多矿健全和建立了各种责任制度,加强了生产管理工作。这些因素正促进煤炭大面积丰产运动更深入发展。
  7月30日、31日两天,辽宁省煤炭管理局又一次具体地安排了8月份、特别是8月上旬的生产任务。各矿也纷纷总结任务完成得出色的单位的经验,检查有些单位任务完成得不够好的原因,发动矿工学习先进,赶上先进。辽宁省煤炭管理局并对所属日产万吨和七、八千吨煤的大矿井的设备检修工作作了统一的具体安排,避免过去因为几个矿井同时检修而影响生产的缺点,保证8月份生产水平能够稳步提高。沈阳、旅大、安东、营口等地厂矿支援煤矿的大量滚珠轴承和各种钢材,正送往急需这些物资的煤矿,以供检修机电设备之用。最近两天,四大煤矿都打电话来,向辽宁省煤炭管理局表示一定要超额完成8月上旬的生产计划。
  新华社唐山2日电 开滦煤矿继续深入发动群众围绕大面积丰产开展竞赛,保证8月份提前超额完成产煤计划。
  今年上半年,开滦煤矿职工超额完成了原煤生产计划。7月上旬,这个煤矿和京西、抚顺、阜新、淮南等矿向全国煤矿发出开展竞赛的倡议。但是在7月21日,唐山地区发生暴雨,山洪暴发,河水泛滥。开滦各矿井上井下都遭受水侵,其中受害最深的赵各庄矿在7月22日全部停产,其他矿也有不少工人由于洪水阻隔不能上班,严重地影响了生产。但是,开滦煤矿的职工并没有被困难吓倒,他们一面积极排水抢险,使被淹的矿井迅速恢复了正常生产,一面努力提高日产水平,弥补亏欠。结果全月仍然超额完成了生产计划。目前,各矿又进一步加强了防雨排水和保证工人出勤不受雨季影响的工作,为顺利地完成8月份生产计划创造条件。
  7月份,开滦煤矿新开了三十二个掘进头,同时在掘进区普遍地开展了“高速、优质、安全、节约”竞赛,大大加快了掘进速度。8月份,这个矿继续加强生产准备工作,对于8月份计划投入回采的工作面,都已指定专人负责,定期检查。他们还准备在月初召开全矿区生产准备工作会议,总结推广掏槽爆破、改进支架等一系列加快掘进速度的经验,保证全矿有更多的获得煤量。
  新华社郑州2日电 焦作矿务局所属各矿在超额一万二千多吨完成7月份煤炭生产计划之后,又采取措施夺取8月份更大的丰产。
  上个月焦作矿务局加强了掘进工作,因此使这个月投入回采的工作面由上个月的十三个增加到二十二个;同时各矿普遍检修了溜煤槽、水泵等重要机械设备,为8月份增产更多的煤炭创造了条件。8月份,焦作矿务局要求煤炭产量比7月份提高15.5%,掘进进尺比7月份增加3.24%;并且要求各矿月初就抓紧,组织采煤、掘进按日、按旬地完成计划。
  现在,各矿都指定一名副矿长专门负责领导生产准备工作,并且制定了在采煤、掘进等方面开展技术革新和技术革命的方案。矿务局也组织两个工作组,到各矿协助解决当前生产中的问题和推广先进经验。7月31日和8月1日,各矿都已经分别举行职工大会,动员和组织群众开展竞赛,夺取8月份更大的丰产。


再接再厉,为超额完成三亿三千五百万吨煤而奋斗!
今年八个月采煤二亿二千多万吨
相当去年同期产量的178%,超过第二个五年计划原定1962年全年生产水平
抚顺保证今年超产原煤七十万吨,开滦保证九月份超产原煤六万吨


9-02年0月0日 第1版


  抚顺保证今年超产原煤七十万吨,开滦保证九月份超产原煤六万吨
  本报讯 记者李峰报道:我国煤炭工业在去年大跃进的基础上,今年又继续跃进。今年1至8月共产煤二亿二千多万吨,相当于去年同期的178%。
  这8个月的煤产量已经超过了我国第二个五年计划原定1962年煤产量(一亿九千万吨到二亿一千万吨)的全年生产水平。这是继1958年我国煤炭工业“双喜临门”之后的又一大喜。我国煤炭工业1958年的“双喜”:一是远远地超过了英国(1958年英国煤产量是二亿二千万吨左右),二是提前四年超额完成了第二个五年计划原定在1962年的生产水平。今年大跃进的辉煌成就,更是喜上加喜了。
  我国煤炭工业大跃进的成就是史无前例的,在第一个五年计划期间五年的煤产量共增长了六千三百五十一万吨,平均每年的增长速度是14.5%。1958年大跃进中,我国煤炭工业的发展又开创了高速度增长的新纪元,全年共增长一亿四千万吨,等于第一个五年计划期间五年增长总量的两倍多。今年我国前八个月比去年同期增长的煤产量也超过了第一个五年计划期间增长的总量。帝国主义说我国1958年工业大跃进搞糟了,说今年是“大跃退”等等,只不过是颠倒黑白的弥天大谎。
  据记者从煤炭工业部获悉,目前我国煤炭工业出现了今年以来最好的形势。全国煤矿在党的总路线的光辉照耀下,坚定不移地开展煤炭大面积丰产的群众运动,及时反对了右倾松劲情绪,职工们信心百倍,干劲十足。煤矿用的材料设备的供应量比以前已大大增加,全国储备的坑木已增加到足够用五十天的数量。现有的设备能力已比今年上半年得到了更充分的利用,第三季度修复了用坏待修的一万多台采煤、掘进、运输等设备。这些设备的修复,大大增加了煤炭工业的生产能力。在掘进工作方面,从7月份以来,全国掘进进尺一月高过一月,7月比6月增长3%,8月又比7月增长6%。某些煤矿曾经发生的采掘失调的情况已有改善,绝大多数煤矿的获得煤量可采期都有所增加。全国四十二个重点矿务局中,有73%的煤矿的获得煤量可采期达到了四个月以上,其余的矿也都达到了三、四个月。由于掘进工作的加强,煤炭工业生产有了巨大的后备力量。现在,全国已开拓好的工作面有二百五十个以上,9、10月将有一百多个陆续投入生产。全国正在建设的煤矿中,有数十对大矿井也将在年底以前陆续投入生产,加入夺煤大军的跃进行列。所有这一切,都是完成和超额完成今年国家计划的有利条件。
  现在,全国煤矿职工,正热烈响应中共八届八中全会的战斗号召,以继续跃进的姿态,大干9、10月,争取煤炭更大的丰产,为完成和超额完成今年产煤三亿三千五百万吨的计划而英勇奋战。
  据新华社抚顺1日电 煤都抚顺各煤矿的先进生产者、职工代表和干部一千五百多人8月29日举行了誓师比武大会,决心用实际行动来响应和贯彻党的八届八中全会所提出的伟大号召。会上,抚顺矿务局局长刘鸣代表全矿区九万名矿工宣布:今年抚顺矿区全体职工决心在确保完成年产一千七百三十万吨煤的国家计划基础上,再为国家增产七十万吨煤炭。
  接着,各个煤矿、采煤区、采煤班组的代表,在会上大摆擂台,矿对矿、区对区、班对班,展开比武挑战。全国先进生产者庞观祥所在的采煤班——老虎台矿六区一班,经过热烈的讨论,一致提出要大干9月关键月,竖高产红旗:在八十米长的采煤工作面上创造月产三万七千吨煤的最高纪录。辽宁省和抚顺市的红旗手、西露天矿采煤五号电铲司机贾连富提出,要进一步推广分层采煤、挑选装车的先进经验,保证提前一个月完成国家计划,并且以此为条件,向全矿采煤电铲司机提出挑战。据新华社抚顺1日电 抚顺煤矿提前一天完成了8月份国家生产计划,煤炭产量比7月份增长7.4%。
  8月份以来,抚顺煤矿生产水平一旬高过一旬。以8月上旬作为一百,中旬提高到一百一十九点一,下旬提高到一百四十五。党的八届八中全会公报和决议公布之后,更加鼓舞了群众干劲,26日到30日五天的原煤日产水平,平均达到六万四千五百多吨,比前五天每天多产一万三千五百多吨。
  据新华社唐山1日电 开滦煤矿职工,超额完成了8月份原煤生产和掘进进尺计划,并且决心大干特干9月份,保证超产原煤六万吨,迎接国庆十周年。
  目前,各矿领导干部、技术人员同工人一起,正在开展一个修订计划、找措施的群众性运动。几天之内,各矿职工都针对当前生产的关键问题,提出了数以千计的合理化建议。此外,从总管理处到各矿,还成立了先进经验推广办公室,总结8月份以来行之有效的先进经验,拟定推广措施,使之遍地开花。机修部门的职工,正在全力以赴地抢修损坏的设备,保证矿工们有足够的精良武器。


抚顺保证今年超产原煤七十万吨,开滦保证九月份超产原煤六万吨


1959年9月2日 第1版


  据新华社抚顺1日电 煤都抚顺各煤矿的先进生产者、职工代表和干部一千五百多人8月29日举行了誓师比武大会,决心用实际行动来响应和贯彻党的八届八中全会所提出的伟大号召。会上,抚顺矿务局局长刘鸣代表全矿区九万名矿工宣布:今年抚顺矿区全体职工决心在确保完成年产一千七百三十万吨煤的国家计划基础上,再为国家增产七十万吨煤炭。
  接着,各个煤矿、采煤区、采煤班组的代表,在会上大摆擂台,矿对矿、区对区、班对班,展开比武挑战。全国先进生产者庞观祥所在的采煤班——老虎台矿六区一班,经过热烈的讨论,一致提出要大干9月关键月,竖高产红旗:在八十米长的采煤工作面上创造月产三万七千吨煤的最高纪录。辽宁省和抚顺市的红旗手、西露天矿采煤五号电铲司机贾连富提出,要进一步推广分层采煤、挑选装车的先进经验,保证提前一个月完成国家计划,并且以此为条件,向全矿采煤电铲司机提出挑战。据新华社抚顺1日电 抚顺煤矿提前一天完成了8月份国家生产计划,煤炭产量比7月份增长7.4%。
  8月份以来,抚顺煤矿生产水平一旬高过一旬。以8月上旬作为一百,中旬提高到一百一十九点一,下旬提高到一百四十五。党的八届八中全会公报和决议公布之后,更加鼓舞了群众干劲,26日到30日五天的原煤日产水平,平均达到六万四千五百多吨,比前五天每天多产一万三千五百多吨。
  据新华社唐山1日电 开滦煤矿职工,超额完成了8月份原煤生产和掘进进尺计划,并且决心大干特干9月份,保证超产原煤六万吨,迎接国庆十周年。
  目前,各矿领导干部、技术人员同工人一起,正在开展一个修订计划、找措施的群众性运动。几天之内,各矿职工都针对当前生产的关键问题,提出了数以千计的合理化建议。此外,从总管理处到各矿,还成立了先进经验推广办公室,总结8月份以来行之有效的先进经验,拟定推广措施,使之遍地开花。机修部门的职工,正在全力以赴地抢修损坏的设备,保证矿工们有足够的精良武器。


中梁山煤矿全部建成 开滦七座洗煤厂投入生产


1959年10月8日 第3版


  据新华社重庆6日电 年产煤炭九十万吨的机械化新型矿井——中梁山煤矿北矿井,提前一年建成在10月2日正式移交生产。至此,前后建设了四年的中梁山煤矿已经全部建成。
  中梁山煤矿是由我国设计的限额以上的重点工程之一。这个矿分南、北两个矿井,南矿井在今年1月建成,比计划提前了十一个月。现在北矿井投入生产以后,中梁山煤矿就成了年产一百八十万吨的目前西南地区最大的现代化煤矿。它所产的炼焦煤,可以就近供应重庆钢铁公司的需要。
  新华社天津7日电 开滦煤矿新建的七座洗选厂在最近先后投入生产。按照设计能力,它们每年能洗选四百二十万吨精煤,供应钢铁工业需要。
  这七座洗选厂的生产过程,从原煤进厂到洗出精煤、装车运输等,完全是机械化的;其中的五座,建设在矿井旁边,矿井提升上来的原煤,由皮带输送机直接注入洗煤机。
  承担这七座洗选厂建设工程的职工们,在今年3月份正式动工以后,开展了工地之间、组与组之间的竞赛,大搞快速施工,先后推广了二十七项先进经验,并且提出了七百多项合理化建议。因此,不仅大大加快了建设速度,而且为国家节省了六万多元的建设资金。


歪风刮不倒 永远争上游——介绍河北省开滦煤矿唐家庄矿大面积高额丰产经验


1959年11月7日 第11版


  今年以来,河北省开滦煤矿唐家庄矿继续高举总路线、大跃进的红旗,不断反对右倾思想和右倾情绪,全矿职工从始至终保持了旺盛的革命斗志,月月获得大面积高额丰产。
  今年1至10月,全矿共给国家多生产了十一万多吨煤;原煤灰分比国家计划降低了0.13%;原煤成本比国家计划降低了7.31%;劳动生产率比国家计划提高了4.2%;消灭了水、火、风、尘四大灾害和重大恶性事故,保证了安全生产。现在,这个矿的年产量已经等于1949年的十倍;等于1953年的三倍。这是唐家庄矿职工在党的领导下捍卫总路线的胜利,是坚持继续跃进的胜利,也是大搞群众运动的胜利。

破“老常规”创新局面

  今年年初,这个矿的党委就在考虑如何打破“年初松,年末紧;月初松、月末紧”的所谓“常规”的问题。他们发现历年来年初月初松劲、年末月末紧张突击的生产波动现象是工作中的一个大漏洞。这种骤升骤降现象给生产上造成了很大的损失。这个“老常规”如果不改变,必然会成为继续跃进的障碍。他们分析了造成这种“老常规”的根本原因是领导上缺乏一切工作往前赶的思想,是右倾思想的表现,不是什么“规律”,是完全可以改变的。
  针对这种情况,这个矿的党委根据总路线的精神和去年大跃进的经验,提出了“争上游,争先进,争第一,插红旗,一切工作往前赶,顽强地克服一切困难”的口号,作为全体职工实现今年继续跃进的指导思想,并召开了一系列会议作了部署,强调“开门红”“日日红”,下决心扭转这种“前松后紧”的局面。
  当矿党委提出“一切工作往前赶”的口号时,受到了大多数干部和工人的热烈拥护;但是也有少数干部认为去年跃进得“差不多”了,今年再跃进,在器材设备和人力上都有问题。为了批判这种“跃进到顶”的错误观点,矿党委在全体职工中展开了一个全矿性的总结1958年工作的鸣放辩论。在鸣放辩论中,职工群众列举了大量事实来说明实现今年跃进计划的有利条件。比如,去年组织高产工作面的经验;工人操作水平和干部组织生产能力的提高,对今年的生产继续跃进都极为有利;同时,在器材设备和人力上也都大有潜力可挖。经过辩论,有力地批判了右倾保守思想和松劲情绪,鼓起了职工群众的更大干劲,在全矿范围内立即掀起了一个“人人找对手,层层进行对口赛”的红旗竞赛热潮。奋战结果,有力地扭转了历史性的“六松、六紧”(年初松、年末紧;季初松、季末紧;月初松、月末紧;节前松、节后紧;第一班松、末班紧;班初松、班末紧)的“常规”,提前四天半完成了第一季度产煤计划,并实现了“月月红”“开门红”“春节前后红”的“满堂红”的新局面。

及时反掉右倾思想

  年初松劲的“常规”打破了,生产水平持续地上升,4月份比1月份提高了14%。但是到了5月下旬,当讨论计划落实时,却又刮起了一阵歪风。当时在矿党委成员中,多数是坚持总路线、坚持继续跃进的,但在少数党委委员中也有着保守思想和畏难情绪。在部分车间干部中,也存在着两种保守思想:一种是完成任务好的车间怕吃亏、怕背别人,一种是认为完不成任务是因为指标高了,甚至有的区长因此而不愿再当“大区”(产量高的区)的区长。
  这阵歪风并没有动摇矿党委继续跃进的坚强意志。他们为了统一思想、统一认识,首先认真地学习了党中央的文件,进一步明确了作为一个企业的党组织、特别是党的领导机构在领导群众贯彻执行总路线的过程中应该起“促进派”的作用。他们以总路线的准则来衡量一级党组织执行上级党组织的方针政策应持的态度。矿党委决定先从整顿领导思想作起,根据总路线的精神来总结和回忆了全矿1至5月份的工作。进一步认识到前一段所以能够月月全面超额地完成任务,是不断鼓干劲、争上游的结果。同时,又想到作为企业的党组织,在计划落实的情况下,正确的态度应该是:高举总路线和大跃进的红旗,领导群众不断前进,以“跳一跳把果子摘下来”的原则来作为“计划落实”的标准。于是,决定再进一步深入贯彻矿党委在年初提出的“三争”“一插”“一赶”“一克”的指导思想,把总路线的红旗举得更高。
  矿党委思想统一以后,紧接着就召开了车间干部会和全体干部会,批判了怕吃亏、怕困难等思想,并反复地算了几笔经济账:从全矿看,月月全面超额完成任务的事实本身,已经有力地说明了计划本身就是落实的;从各个车间看,绝大多数车间完成了任务,只有个别车间没有完成月计划,而完不成任务的车间恰恰又是右倾保守和畏难情绪比较严重的车间。矿党委运用了对比的方法,列举了采煤三区充分发挥人的主观能动作用顽强克服困难而取得月月超额完成任务的成绩,和采煤四区强调客观困难甘居下游因而经常完不成任务的生动事例,来提高车间领导干部对计划落实的认识。由于道理讲得透彻、事实显明确凿,使基层干部受到了深刻的教育,明确认识到计划落实应从积极方面来理解。
  在全体职工中,矿党委一方面大讲形势,着重说明计划落实是为了更好的跃进的道理,从而鼓起群众更大的干劲;另一方面又及时地组织职工群众以大鸣大放的方法,围绕“计划如何落实”“如何更好地超额完成任务”等中心内容进行辩论,以统一认识。
  经过这些细致的思想工作,有力地批判了“落实就是不跃进”“落实就是计划越低越好”等错误观点,生产水平稳步上升,日产量由5月份的九千七百七十九吨逐步提高到9月份的一万零七百三十九吨。

坚持大搞群众运动

  矿党委在讨论大搞群众运动的问题的时候,坚定地认为:“去年大跃进的经验已经充分地说明工业企业同样可以大搞群众运动。”他们列举了许多生动事实来批判个别车间干部的“怕搞群众运动把生产秩序打乱了”的错误论调,坚持主张大搞群众运动来实现今年的继续跃进。他们组织群众运动的具体作法是:只要有困难、有问题,就向群众讲;不仅要讲,而且要大讲特讲;不仅讲,还要发动群众去解决。矿党委认为:当群众了解了情况以后,就会千方百计地去克服困难。今年年初,坑木供应相当紧张,但是当矿党委把这种情况向群众讲了以后,又组织了区班长等有关工种到坑木场去参观,全矿马上掀起了一个节约坑木的高潮,坑木消耗很快地由每产一千吨煤消耗二十二立方米降低到二十立方米以下,仅一个月时间,就节约了五百立方米坑木。
  由今年1月到现在,这个矿党委围绕各个时期的中心工作,一环紧扣一环地搞了十三次鸣放,组织全矿职工人人献计献策,解决生产关键,广大职工共提出了一百四十七万零九百八十条意见。为了鼓舞群众,他们在每月月初都提出适时的战斗口号,这些口号对激发群众的革命热情和鼓舞群众前进起了重要作用。群众反映:“中心明确,干劲足,有劲使得对头!”最近这个矿的职工在10月份实现了“日产一万一,坚决赶林西!”的口号以后,又提出了“突破万二关,再把林西赶;月进一万三,矿区争领先!”的口号,把10月份日产一万一千吨的跃进计划提高到11月份的一万二千三百吨,掘进进尺也大大超过跃进计划。为了保持持久高产,全矿职工只苦战了两昼夜,就有百分之百的旱采工作面和90%以上的掘进工作面实行了四班交叉作业,使工人的休息时间普遍增加了两小时,效率平均提高了5%。
  通过群众运动的开展,有力地推动了红旗竞赛运动。全矿参加红旗竞赛的小组数已经由1月份的三百五十二个增加到当前的六百零八个,占全矿六百一十五个小组的99%,参加竞赛的人数已经占全矿总人数的98%以上,竞赛的形式达到了十五种之多,真正地作到了“人人有对手,层层有对口”。工人反映:“那一天不比赛,生产就提不起劲头来”。
  竞赛的开展,有力地改变了生产中人与人的关系,单位与单位间、班与班间、人与人间的共产主义大协作的精神大大发扬。“把困难留给自己,把好条件让给别人!”和“有困难互相支援”的口号到处传扬。早到的帮助上班打扫浮煤、班末给下班作好生产准备,已经在这个矿各个采煤工作面形成普遍现象。以前各班有好工具都藏起来留给自己用,现在都主动支援别人。
  红旗竞赛也推动了技术革新运动的开展。今年以来,全矿共推行了一百一十二种先进经验,使采煤工作面月进度由1月份的六十一点三米提高到9月份的九十五点六二米;掘进日进尺由1月份的二百六十七米提高到9月份的三百六十六米。水力采煤只用了一年多的时间就比过去提高了十几倍,基本上解决了全部水力采煤生产过程的技术问题,水力采煤比重已经达到40%左右。
  (附图片)
  开滦煤矿唐家庄矿水采区2196工作面的水枪手宋文振在用水枪采煤
  新华社记者 梁一丁 胡越摄


煤海欢啸腾巨浪 矿工井下立大功
开滦淮南提前摘下全年跃进果


1959年12月25日 第2版


  据新华社天津24日电 开滦煤矿在提前二十三天和二十七天完成了今年总产值和掘进计划以后,在12月14日又提前完成了全年原煤产量计划。到14日止,这个矿的全员效率比年度计划提高0.17%,每千吨坑木消耗比计划降低零点九五立方米,吨煤成本比计划降低一角。
  今年以来,这个矿的党委会根据总路线的精神确定了一切工作往前赶的指导思想。党委运用群众运动的办法,通过大鸣大放大辩论,不断地克服各种右倾保守思想,在全矿职工中树立起力争上游无止境、生产潜力挖不尽的思想,因而在第一季度就迅速出现群众性的生产高潮,提前完成了季度生产计划。下半年以来,生产也是节节上升,特别是9、10月份,原煤平均日产量更比过去提高了几千吨。
  在月末讨论和制定下一月生产计划和措施的时候,开滦煤矿各矿、区、班、队都是深入地发动群众讨论,明确生产关键,然后采取提课题抢关键的方法,组织群众献计献策,解决关键问题。他们在组织比赛中,经常检查这些生产关键问题的解决情况和出现的新问题,抓紧总结和推广先进经验。今年以来,全矿不仅普遍推广了外地的一百三十多种先进经验,同时总结推广了本矿行之有效的经验一百多种。
  开滦煤矿今年管理工作抓得紧,抓得细。60%以上的领导干部经常深入井下,参加生产指导生产。
  据新华社合肥24日电 淮南煤矿提前十七天完成了年度生产任务。到本月14日止,原煤计划完成100.1%,全员效率比计划提高8%,成本比计划降低11%,坑木消耗比计划降低5%,掘进进尺超过计划6%。
  中共淮南市委和煤矿党委今年领导淮南煤矿职工不断克服右倾松劲情绪,有效地细致地组织了持久的均衡高产。例如今年年初,他们就开始注意克服前松后紧是煤矿生产循环不已的“常规”这种错误观点。市委和矿委组织群众辩论,驳斥了“均衡不能高产”等的论调,提高了职工群众的认识。因此,3月份产量即突破百万吨大关,比2月份增加了三十万吨。上半年计划完成以后,7月份在很短时间内克服新的右倾松劲情绪,使产量继续上升。大战8、9月,更突破了日产四万吨关。
  淮南煤矿把增产节约运动同技术革新紧密结合起来,可靠地保持均衡高产。他们发挥群众智慧,在今年抓住了几项效率高、安全好、简单易行的先进技术,例如水力采煤法,掩护支架采煤法,浅采多循环作业法,使用搪瓷溜子代替链板运输机等,在全矿大力推广,从而保证实现了多快好省和安全的要求。


南北煤矿开门大喜
淮南、萍乡、淄博、鹤壁超额完成日计划
阜新和开滦两矿都打响了班产量第一炮


1960年1月3日 第3版


  据新华社合肥2日电 淮南煤矿超额完成1960年第一天的产煤计划,原煤产量比1959年第四季度平均日产量提高3.3%。全矿九个矿场全部超额完成了日计划。
  1日,淮南煤矿职工个个精神饱满,干劲冲天。各个班组和工人之间热烈地展开了“打响60年第一炮”的对手赛。煤矿的各级领导干部也纷纷深入矿井参加生产,同工人一起劳动,一起研究改进生产管理工作。
  据新华社南昌2日电 江西萍乡矿务局所属各矿职工1日共产煤一万八千八百多吨,超额25.5%完成了日计划。每个矿、每一班都超额完成了计划;煤的质量和安全情况也很好。
  萍乡矿务局党委在31日召开了全矿务局职工广播大会,提出了巧战1月份,实现开门红的号召。元旦一上班,从局到矿,从矿到区,领导干部纷纷走上生产第一线,一面跟班劳动,一面指挥生产。两万多名工人更是干劲十足,展开了比武竞赛。
  据新华社淄博1日电 山东淄博矿务局职工元旦首战告捷,为日日红创造了条件。今天,他们生产出的原煤超过日计划四百多吨,比去年第四季度的平均日产量增长了3.58%;主巷掘进也完成了日计划。
  广大职工为夺取新的胜利,除夕这天纷纷举行了誓师大会。洪山煤矿三立井红旗三队的工人在第一班的生产中遇到了三道断层,眼看要影响计划的完成;但是他们苦干、巧干,采取两班“打嵌”、一班采煤等办法,集中力量战胜了困难,超额完成任务。
  据新华社郑州2日电 河南省鹤壁煤矿职工,元旦日把原煤产量推向了新的高峰。这天,全矿务局共产原煤二万三千八百四十七吨,超过当日作业计划70%,日产量和全员工效,都比去年12月份平均提高一倍。
  元旦这天,各矿职工的出勤率都是100%,99%的生产人员参加了对手赛。矿工们个个斗志昂扬,意气风发,积极革新技术,解决生产关键问题,因此大大提高了原煤产量。
  据新华社沈阳1日电 阜新煤矿传出新年胜利捷报:采煤掘进双双实现了开门红。从零点开始到下午四点钟,全矿两个班都超额完成了班计划。分别比1959年12月份的平均班产量提高28.8%和18.2%。
  今天,阜新市委书记、矿务局长和厂矿各级领导干部都深入生产现场,同职工们一起在生产中欢度新年。全矿新的生产纪录不断出现。出席全国群英会的先进集体——新丘煤矿,全矿的矿井和产煤段,都实现了坑坑红、段段红。头一个班产量,比去年12月份平均班产量提高61%。
  据新华社天津1日电 开滦煤矿五万多职工实现了新年生产开门红。元旦这一天,全矿第一班的原煤产量,比1959年12月份全月第一班的平均班产量提高了4.3%,比除夕的头一班班产量提高了3.8%。
  为了保证今年开门红、月月红,开滦煤矿职工开展了骑星跨月大面积高产竞赛。唐家庄矿二十七个采煤区、队、班的职工,开展了比掘进、比产量、比质量的对手赛,全矿提前完成了元旦第一班原煤生产计划。


东风劲吹 钢煤丰收
鞍钢、石钢、河北钢铁部门超额完成中旬计划
开滦和京西各煤矿乘胜猛进大闹高产迎新春


1960年1月23日 第3版


  据新华社鞍山21日电 到19日二十四点,鞍钢已经分别超额五千二百吨和二千四百吨提前完成了1月头两旬的钢锭和钢材生产计划。两种产品的生产水平都高于去年12月份,打破了历史上年初低产的“常规”。
  鞍钢各炼钢厂和轧钢厂,去年年底就从思想、物质和组织上为今年实现开门红作了充分准备。今年1月上、中旬,又连续开展了技术表演周。第一炼钢厂各个平炉上的职工,举行了快速炼钢竞赛,使每炉钢的冶炼时间缩短了二十多分钟。
  据新华社21日讯 石景山钢铁公司中旬的钢铁生产双双报捷:钢产量超过旬计划10.02%,合格率达到99.37%,生铁产量超过旬计划3.21%,合格率达到99.52%。
  各生产单位抓紧每天每班和每炉的生产分析工作。转炉炼钢试验厂职工不仅推广炭捣炉缸、高拉炭操作等先进经验,提高了产量,而且组织脱模、刷油等浇铸工作的先进技术表演,大大减少钢锭缩孔、压渣、结疤等缺陷,提高了质量。炼铁厂开展群众性的技术分析活动后,作到了高产优质,中旬生铁平均日产量比上旬又有提高。
  据新华社天津22日电 河北省钢、煤生产继续上升。全省1月中旬的钢锭平均日产量比上旬提高0.67%,其中天津市四个钢厂的钢锭日产量提高11.02%。原煤平均日产量比去年12月下旬提高1.32%。各种产品的原料材料消耗指标逐渐下降,产品质量有所提高,全省钢锭合格率平均达到98.3%,比上旬提高0.14%。
  据新华社唐山21日电 开滦煤矿职工在提前一天完成1月上旬的生产计划之后,到20日又超额8.25%完成了中旬的生产计划,原煤灰分合乎国家要求。以1月中旬的水平同去年第四季度比较,原煤平均日产量提高2.44%,每千吨坑木消耗降低7%。
  现在,开滦煤矿的职工正在总结和推广生产上行之有效的经验,解决采煤、掘进、运输提升之间的新的不平衡现象。
  据新华社21日讯 京西矿务局1月上、中旬超额完成生产计划,生产水平比去年同期提高52%。


抚顺、开滦、阜新生产步步上升
三大煤矿提前竞报二月全胜


1960年2月29日 第1版


  新华社抚顺28日电 抚顺矿务局已提前一天半完成2月份原煤生产计划,平均日产量比上月增长一百零七吨。同时,精煤、油母页岩、掘进方面的月度计划指标,也都提前完成了。
  进入2月份以来,抚顺矿务局各级党组织的领导干部,针对当前生产的薄弱环节,带领科室干部深入采煤第一线,采用“三结合”的办法大搞技术革新运动,促进了生产的不断上升。运输部门搞的“三结合研究院”,采用集体研究创造的办法,把原有的二十六台充填平底车改为尖底车,卸车效率提高了四十八倍。龙凤矿党委针对大井翻罐能力低的薄弱环节,采用“三结合”的办法实现了翻罐自动化,提高效率30%,西露天矿采煤段也对采煤、运输、翻车提升等主要工序进行了一系列的技术改造。
  新华社天津28日电 开滦煤矿职工提前两天半完成了2月份的原煤生产计划。2月份的原煤日产水平,比1月份提高了0.13%;每千吨煤的坑木消耗量比1月份降低8.5%;原煤质量合乎国家要求。
  开滦煤矿在1月份基本实现攉煤、运柱、装卸柱子等机械化以后,2月一开始,就进行许多工作,巩固和扩大这一成果。矿务局领导上在使用新机械较好的煤矿,连续召开了使用攉煤机和装卸机械的现场会议,总结推广操作技术,对推动各矿生产起了很大作用。
  新华社沈阳28日电 阜新矿务局提前三天超额完成2月份原煤生产计划,共为国家增产原煤五万多吨;全局井巷掘进提前两天完成全月计划,平均日进米比1月份提高9%,实现了采煤、掘进双跃进。
  进入2月份以来,阜新矿务局做到了天天安排,班班检查。2月中旬,中共阜新市委组织了一个千人检查团,分赴现场参加生产,检查生产,发现问题及时解决,使技术革新运动一浪高过一浪,生产步步上升,有效地保证了2月份计划的完成。


英雄榜上争第一——记开滦赵各庄矿四一采煤区的“小超大”竞赛


1960年9月10日 第2版 专栏:河北通讯


  本报记者 刘方辰 朱泽民
  走进开滦煤矿的赵各庄矿,立时就会被一股强烈的竞赛气氛所感染。在用石头砌成的三层矿工大楼的两侧,满是各采煤区的战表、捷报。在这无数的战表、捷报当中,四一采煤区的要算是最引人注目的了。一座巨大的“功劳簿”上,写着“英雄区又创奇迹”:四一采煤区在8月26日提前五天超额完成了8月份产煤任务。走过“功劳簿”,就是“革命英雄比武擂台”。这是全矿七个采煤区公布竞赛评比结果的地方。高居第一位的,也正是四一采煤区。
  是不是因为四一采煤区最大,或是条件最好,才争得这个荣誉?不,都不是。说起来,四一采煤区在赵各庄矿七个采煤区里,却是最小的一个。整个开滦煤矿热火朝天开展的“小超大”丰产竞赛,就是四一采煤区发起的。
  8月里,党发出的开展以粮、钢为中心的增产节约运动的号召,激动了矿工们的心。大会,小会,矿工们展开了热烈的讨论。四一采煤区有三十九个采掘小组,三班的二百八十多名矿工,连着讨论了三天。
  张连明掘进小组在讨论的时候争论得很热烈。他们争论的中心,是煤矿工人应该怎样支援粮、钢生产。
  “咱们又不耪地种粮食,就是多出煤!”
  “为啥要多出煤?”
  “增产粮食要搞农业机械化,要多造农业机器就得多生产钢铁,工业生产大发展也需要更多的钢铁,生产钢铁就离不开煤呗!”
  “多出煤就是多出钢铁,就是多打粮食!”
  经过讨论,矿工们更加认清了当前的大好形势,明确了自己的光荣责任。
  一切为了多出煤,成了矿工们的一致的行动口号。矿工们的这股雄心壮志,真是锐不可当。一个“小超大”的竞赛,就这样在四一采煤区开展起来。他们选择了一个大区——六一采煤区做竞赛对手,提出了一个豪迈的口号:小区超大区,区小志气大,一定要超过六一!
  要想超过六一采煤区,这当然并不是一件容易的事情。六一区不光多八十多名矿工,掌子面也大。
  “超六一”竞赛的第一天,支部书记王印堂、区长刘正、工会主席谷士奎作了周密的计划。这三个人都是矿工出身,他们了解每一个掌子面,也熟悉每一个矿工。四二一掌子面是新开的掌子,运煤电车的天线还没有架到洞里,要由人来推煤车,如何保证运煤速度,不误出煤,是实现高产的一个大关键。早晨六点钟上第一班的矿工刚到,区长刘正就跟着工人一起下了井。平常,运煤队三个人一班推一百二十多车煤,就算满不错的成绩了,这一班却推了二百四十多车。
  下午两点钟,支部书记王印堂跟着第二班下了矿井。王印堂一看井下纪录牌,六点的班推了二百四十多车,比平常多一倍,打响了头一炮。他心里不禁暗暗喝采:区长领着这伙“小老虎”们干得真漂亮。“好,我和区长也来个对手赛!”迎面遇到了班长刘永春,他说:“我们推煤来了,你们采煤的可得把煤准备好了。”刘永春一听,劲头上来了:“书记,你们只要有车,我们就保证有煤。”
  “好,没有煤,你负责;没有车,我负责。”王印堂说完,就和运煤工人姚恩林、徐金普、边文华开了个“诸葛亮会”。部署停当,便又推车,又挂链,和工人一道干起来。姚恩林一边推车一边喊:“书记带头干,咱们更得加把劲!”“非超过六点的班不可!”结果,这一班推了二百五十多车,创造了更高的纪录。
  这一天,四一采煤区出的煤超过六一采煤区二百二十多吨。真是了不起呀!连矿上供应站的售货员都激动了。他们从十几里地以外用小车给推来了西红柿、沙果、西瓜,还抬着贺功牌来给矿工们贺喜。
  这一炮打响了,矿工们志气更高了。既然小区都能超大区,为什么不能在班与班、组与组、人与人之间也来个“小超大”?于是,全区又掀起了小班超大班,弱组超强组,新工人超老工人,夜班超白班等“小超大”竞赛。
  在四二一掌子面,张连明和焦文德两个掘进小组在一个工作面干活,一个是早晨六点班,一个是下午两点班。两个组的班掘进计划都是三米,可是焦文德小组只达到二点五米多,完不成计划。两个小组就开展了一个弱组超强组的对口赛。搞了对口赛以后,焦文德小组一连几天也没有追上,张连明小组干得猛,也干得巧,他们学习了有三十多年放炮经验的老炮工赵怀安的底部掏槽先进技术,又学习了六一采煤区掘进标兵傅长进的独眼爆破法,掘进效率直线上升。焦文德小组班掘进刚到三米,张连明小组又到了四米。
  8月25日,焦文德到井下去接班,听说张连明小组的掘进速度达到了四米,吓了一跳。
  “你们怎么进了这么多?”他问张连明。
  “我们下了井,都从大巷顺手带着棵坑木到掌子面,节省运料时间;到了工作面,一拨人打眼放炮,一拨人就去运料。分工分得好,工作效率也高。今天你们也这样干,保险掘进进尺能快!”
  张连明是个五十岁的老矿工,从十七岁起就在赵各庄矿的井下干活,已经有了三十多年的经验。他把自己的经验毫无保留地教给了焦文德。果然,焦文德学习了这些经验以后,25日当天就赶过了张连明小组,班掘进达到了四点一米。
  第二天一上班,张连明就跑到班长张俊峰那里去问:“班长,老焦昨天掘进多少?”张俊峰半开玩笑地说:“四点一米,把你们超过了。看你们怎么办!”张连明算计了一下,说:“没关系,保险还能把他们拉下!”回到小组,张连明就和工人们仔细算账,大家七嘴八舌地把过去好的经验再加以补充提高,又找出了现在操作方法上的缺点,重新调整了劳动组织,打眼、放炮、运坑木、装煤,各个环节都安排得更科学合理,充分发挥了每个人的作用。26日,又超过了焦文德小组,掘进了四点三米。
  矿工们你追我赶,越干越带劲。后进赶先进,先进更先进,焦文德小组又达到了四点五米,张连明小组又创造了掘进四点七米的新纪录……。
  “小超大”最集中地表现了矿工们的冲天干劲,这一竞赛把整个采煤区闹得热气腾腾。四一区接二连三地超过了六一区。
  8月20日,四一区的一批工人由矿工李仁会领着,一路上放着鞭炮,敲锣打鼓,又给六一区去送战表。六一区的矿工们正开班前会。李仁会把战表贴在六一区办公室的大门上:“我们要永远超过六一区!”六一区的矿工们立时纷纷议论起来。六一区区长王福祥也是个老矿工,他转身大着嗓门对矿工们说:“我们能让四一区超过去吗?”“决不能让他们超过去!”李仁会刚走不一会,六一区的矿工们也给四一区送来了一份战表,表示要把四一区丢在后头。
  这算是较上劲了。
  搞竞赛又不是吹大话,说到就得做到。为了不断超过竞赛对手,四一区的矿工们个个都干劲冲天。党支部书记王印堂和区长刘正,就显得更忙一些。千斤担子压在肩上,怎么能轻松呢?他们和矿工一起同吃、同住、同劳动、同商量,抓紧解决关键问题。
  六六三一掌子面的一条巷道,按原来的出煤量计算,还能再采一个多月,新掘的巷道差不多正好可以接替上。可是,竞赛搞起来以后,一天多出一、二百吨煤,刘正立刻就预见到掘进有落后的危险。
  他立刻把这个“底”交给了工人,并且贴出了“招贤榜”:凡是能保证班掘进到三点五米以上的掘进小组,可以参加“招贤赛”。六个掘进小组揭了“招贤榜”,开展了你追我赶的竞赛,结果全部超过了班掘进三点五米的指标。获得“招贤赛”冠军的齐天成掘进小组,平均班掘进速度达到了四点一五米。经过这段竞赛,新巷道提前掘透了,旧巷道还有五、六天才能把煤挖完。
  四一采煤区的轰轰烈烈的竞赛,使回采,掘进双丰收,产煤计划天天完成,日日超额。9月1日,8月份全矿的竞赛战果揭晓了。在整个赵各庄矿的七个采煤区,四一区的采煤任务完成得最出色,超额六千六百多吨完成了国家计划,比它的竞赛对手——六一区,多生产了三千六百多吨煤!(附图片)
  开滦赵各庄矿四一采煤区和六一采煤区的工人,在比武台前互递战表本报记者 时盘棋摄


多产焦煤多炼钢铁 开滦煤矿标兵广泛传播先进经验采煤掘进扶摇直上
鸡西煤矿为增产焦煤新开三十一个掘进采煤工作面
汾西煤矿开展竞赛为重点钢铁企业多产多运主焦煤


1960年9月25日 第5版


  汾西煤矿开展竞赛为重点钢铁企业多产多运主焦煤
  新华社天津24日电 开滦煤矿广大职工在开展向国庆节献厚礼的增产节约竞赛高潮中煤炭产量和掘进进尺扶摇直上,9月中旬煤的平均日产水平比上旬提高了9.81%,掘进进尺提高了4.2%。
  开滦煤矿党委为了保证实现向全国各煤矿提出的倡议条件,创造更大的成绩迎接国庆节,在9月上旬就进一步向职工大讲形势,交任务、交关键、交措施、各矿展开了热烈的竞赛。
  在竞赛中,各矿的标兵到处传播先进经验,并到后进队、组去“落户”,帮助提高技术操作水平。赵各庄矿的一千二百名标兵,发扬共产主义大协作和艰苦奋斗的革命精神,已主动到后进队、组去落户,到最困难的地方去带头战斗,让先进经验遍地开花结果,帮助后进赶上先进。全国一级采煤支柱标兵李百堂到基础比较差的黄有和采煤支柱小组去落户以后,帮助黄有和小组树立了“赶上先进”的雄心壮志;同时热情地帮助他们提高技术。结果,黄有和小组工人的工作效率,很快地赶上了先进水平。在标兵们的帮助下,赵各庄矿已经有60%的后进小组达到了先进水平,从而保证全矿在9月中旬天天超额完成了煤产量计划。唐山矿十五个采掘区的四百八十六个小组的工人,以早开工、早出煤、充分利用工时、加快采煤进度为中心,开展多增产煤炭向国庆节献礼的生产运动会以后,全矿各班都积极加强协作,互创有利条件,使得各采煤掌子面开工时间每天都比过去提前一小时左右。因此,全矿80%的采煤掌子面都能天天超额完成任务。
  新华社哈尔滨24日电 黑龙江省生产焦煤的鸡西矿务局充分挖掘劳动潜力,加强采掘第一线,使全矿增开掘进工作面二十一个,采煤工作面十个,为全矿大量增产焦煤创造了条件。
  鸡西煤矿已抽调三千一百多人充实采掘第一线,其中有八百二十二名是层层下放、加强井下生产的各级领导、技术人员和职能科室的一般干部。在这些干部中,有六十多名矿级干部已下到各井担任井长、工段长或掘进队长;原来的部分矿井井长也层层下放到掌子面,担任采掘队长、小组长,或者和一般干部一起当了采掘工人。另有两千多工人是从机电、坑木场等后勤部门,经过技术革新和技术革命,合理调整劳动组织以后节约出来的。这些新的采掘工人有60%的人经过边学边干,已能独立担任打眼、支架、移溜子等工作。
  下放到基层的干部,都同工人们打成一片,共同研究突破关键。滴道矿九井井长张清平下放到二工段担任第一掘进队队长后,和工人们一起研究,在三个班之间开展竞赛,以先进带后进;同时用改进作业的办法,解决了电动打眼机不足这一关键问题,使三个班掘进进度都由原来日进二米多,提高到五米到七米多。穆棱矿三井维修大队长李成和,原来是个老掘进工人,这次回到掘进队后,发现这个队因为新工人多,技术不够熟练,打眼时角度找得不好,结果爆破以后,崩不下煤来,还得用人工刨煤,用风镐拉底,影响了装车进度;同时因棚子质量不高,有时一放炮就打倒了棚子,需要重新搭棚,影响掘进效率。李成和帮助队里的新工人改进打眼的操作技术,提高了棚子质量以后,减少了辅助生产时间,使日掘进进尺由三米提高到十米。这个队9月1日至9日就完成了全月掘进计划的50%。城子河矿九井副井长姜海泉下放到491青年采煤队后,和段长张勤及工人、技术员一起,改进了割煤机的底槽,使每截一次煤可节约三十个截齿,截煤时间也由十四小时缩短到七小时左右。姜海泉还领导工人认真推行了快速移溜子、一次多放炮、分段包干、攉煤等先进经验,使这个队日产量由原来二百四十七吨提高到四百多吨。然后,他们又以这个队为榜样,组织其他队学、赶491队,促进全井提高了日产水平。
  新华社太原24日电 山西省汾西矿务局在9月头二十天中,运往武钢、上钢、包钢和太钢等钢铁企业的主焦煤比8月份同期增加了一万多吨;这二十天生产的主焦煤比8月中、下旬增长了5.6%。
  汾西矿务局生产的主焦煤占全省焦煤总产量的三分之一。全局职工响应抚顺等九个煤矿关于增产原煤的倡议,9月份开展了多出煤、出好煤、支援钢铁增产的竞赛。各矿、各坑口分别设立了“点将台”、“比武台”、“状元台”等竞赛评比园地。坑与坑、队与队、组与组、人与人各找对手,互下战表奋勇争先。张家庄矿职工开展的“掘进保回采,修理保机电,机电保运输,运输保采煤,后勤保生产”的互保连环赛,大大加强了各个部门之间的相互协作,相互支援。红旗掘进队为了给三回采队提早准备好工作面,推广了深孔爆破等先进经验,日进度由二十米迅速提高到二十五米。修理部门的工人自动到坑下巡回检查,并在坑下设立了修配站和备品仓库,做到在那里发现问题,就在那里解决,促进了生产。
  汾西矿务局各矿、各坑口的党组织和工会组织,都加强了对竞赛运动的领导。各矿都及时评比、公布竞赛的结果,有力地推动了竞赛运动的深入开展。
  汾西矿务局经过技术革新和技术革命以后,从基本建设和服务行业中节约出一千七百多人,加强了生产第一线,共增加了十九个掘进队和五个回采队。全局还抽调了二百多名干部分别下放到采掘队、组和食堂,分别担任支部书记、副队长、副组长、值班班长、事务长等职务,加强了党对队、组工作的领导。各个队、组普遍建立与健全了考勤、交接班、班前准备会、班后检查会等制度。各矿、各坑口还普遍成立了井下办公室,领导干部实行了井下值班制,科、室干部主动深入现场,帮助队、组改进管理制度,提高管理水平。(附图片)
  四川旺苍煤矿唐家河井冯光贵采煤小组,在增产节约竞赛中,人人动手,节约坑木,工人们把利用工余时间找来的坑木,正交给工人材料员登记新华社记者 游云谷摄


河北煤矿专用设备制造厂职工大力支援煤矿增产
十三万盏矿灯运往开滦等矿
七十多万件矿灯配件相继出厂


1960年12月11日 第3版


  本报天津10日电 河北省煤矿专用设备制造厂职工,集中力量增产煤矿工人的“眼睛”——矿灯,到目前止,这个厂已生产质量好、效能高的矿灯十三万多盏,矿灯配件七十多万件。这批矿灯,已源源运往开滦、峰峰等大型煤矿。
  为了支援采煤工人多采煤,这个厂的党委经常注意教育职工重视矿灯的生产。并向工人们说明,矿灯是井下工人时刻不能离开的用品,矿灯生产与增产煤炭有着密切的关系。在党的经常教育下,这个厂为了加快矿灯的生产速度,曾采用集中使用技术力量和原料材料的办法,保证了这项产品按质按量按期完成。
  在人力安排方面,全厂六个车间、二十多个主要工种的工人,凡是能生产矿灯的,都接受了生产任务。各车间还开展了“一顶几”的劳动竞赛。老工人张之华干劲足,充分利用工时,改进了抹板技术,日产铅极板由四百片猛增到八百片,第一个实现了一顶二。接着,全厂工人群起追赶,在一个月的时间内,就有20%的工人达到了“一顶二”。工效提高以后,矿灯的产量也在节节上升。“59型”矿灯,8月份生产一百多盏,11月份迅速上升到六千多盏。
  在增产矿灯的同时,这个厂还组织了车间领导干部、老工人、技术人员的三结合访问小组,先后两次深入开滦、峰峰等煤矿,广泛地征求矿工对本厂生产矿灯的意见。当他们发现有一部分矿灯存在着漏酸水、寿命短、照明时间短的缺点后,立即赶回工厂发动工人针对这些问题进行改进。矿灯车间针对漏酸水的缺点,发动大家提建议,并组织实现,很快创制了硫酸注液器,准确控制了酸水装入量,使上述缺陷迅速获得解决。他们还吸取外地的经验,改革了矿灯的十八个部件。改革后的新型号矿灯具有体积小,重量轻的特点,每盏矿灯比原来节约橡胶、薄钢板等材料半公斤。仅此一项,9至11月节约的原材料就可增产矿灯二千盏。新型号矿灯足够矿工在井下使用十小时以上。(附图片)
  河北省煤矿专用设备制造厂的工人正在赶装灯头,保证矿灯及时外运
  新华社记者 陈锡珍摄


抚顺煤矿检查明年生产准备 开滦煤矿大力加强开拓掘进


1960年12月28日 第2版


  新华社抚顺电 抚顺矿务局所属各煤矿抓紧年末时机,组织大批干部、技职人员和工人,全面检查了明年第一季度的各项准备工作。各矿在检查中,通过审核项目、察看进度、堵塞漏洞等办法,使准备工作件件落实,项项可靠,为明年第一季度煤炭生产持续跃进争得了主动权。
  抚顺各煤矿今年在力争提前完成全年产煤计划的同时,早在6、7月份就调集大批技术人员和工人,充实了机械检修、基本建设和井巷掘进第一线,积极进行生产准备工作。目前,西露天矿剥离的煤炭获得量,比去年同期提高29%;各煤矿开拓的采煤工作面,也比去年同期增加了5%以上。从7月份开始,各机械修配厂开展了大修大造备品配件的运动,到11月末,制造出的各种备品配件比去年同期增加42%以上。在备品配件供应不断增加的基础上,各矿机械设备的检修进度也大大加快。各矿通过轮流交叉不停产检修等方法,已经检修了各种大小设备二万五千多台次;一部分必须停产检修的大型设备,由于加强了日常的维修和保养,使用寿命也延长了。
  为了使各项准备工作进一步落实,各矿在最近的检查中,特别注意了关键性的准备工作,发现漏洞,立刻设法弥补。胜利煤矿最近在检查中,发现原计划在年前移交生产的零路采区,巷道车场安装工程大大落后于掘进,便及时调配力量,加快车场安装工程的进度,使这个新采区提前移交生产。为了核实准备出来的煤炭获得量,西露天矿还组织了由地质、测量、设计、剥离和采煤部门参加的现场勘查小组,深入井下进行检查。各煤矿还接连派出几十个检查小组,深入井口细致地检查了重大设备的检修质量。
  据新华社天津电 开滦煤矿职工在力争更好地完成今年采煤计划的同时,正在发动群众积极进行明年的生产准备工作,为明年原煤增产创造条件。
  这个矿务局从第四季度以来就成立了掘进调度室,加强了对生产准备的领导。各矿都以书记、矿长为首吸收技术人员、老工人组成三结合研究小组,深入到井下现场,因地制宜地帮助工人大搞装车、运输的小型机械化和推广各项快速掘进经验,使掘进效率不断提高,可采煤量不断增加。
  在加强开拓和掘进的同时,各矿还狠抓机械设备的检修和制造工作。各矿的提升设备、筛选设备、变电站等大型设备的检修工程,都提早作了安排,拟定了检修时间和技术措施。上述检修项目所需要的工具和配件,已经组织了专门力量突击赶制。掘进和运输等小型设备和一部分损坏的设备,也都加强了经常性修复和配套工作,并且建立和健全了设备管理和维修制度。最近一个多月以来,全矿区修复的煤车、电溜子和电钻等已达二千二百七十多台,矿灯二千三百七十二个。他们还发动机修人员自力更生地制造明年第一季度生产需要的采煤和运输设备。目前,已制造出各种电机车、煤车、煤水泵等一千零七十八台(辆),电溜子大链八千多米。


健全制度 加强管理 革新技术 回收代用
开滦各矿少用坑木多产原煤
蛟河矿一手抓增产一手抓节约坑木消耗量不断下降


1961年1月17日 第3版


  本报讯 据唐山劳动日报消息:开滦煤矿职工大搞技术革新和技术革命,在保证安全的情况下,不断改革采煤方法和支架形式,千方百计推广坑木代用品,1960年共为国家节约坑木十三万立方米。每采千吨煤坑木消耗量,比国家计划降低二点六二立方米,比1959年降低六点零五立方米。
  加强坑木管理,提高坑木回收复用率,是这个矿节约大量坑木的重要措施之一。为了加强计划管理,这个矿由采煤区、运输区、供应部门联合组成小组,建立了按日、按班审查核对各区、掌坑木使用情况的制度,这样,既保证了材料的及时供应,又堵塞了浪费坑木的漏洞。
  组织经验传播队,推广了全国有名的回柱标兵张文的十三种回柱经验,是这个矿节约坑木的又一条重要措施。许多采区和掌子面还把这些经验配套成龙纳入作业规程,到去年11月全矿回收坑木达二万九千四百五十五点四六立方米,复用达到一万七千九百八十九点八五立方米。
  大搞技术革新技术革命,不断改进采煤方法和支架形式是提高生产效率、节约坑木的关键环节。1960年以来,这个矿职工提出革新建议三十九万一千七百多件,其中有不少对保证安全、降低材料消耗起了很大作用。例如推广水力采煤的新方法,不仅保证了生产持续跃进,而且对节约坑木、降低成本,收到了良好的效果。据1960年第三季度统计,水采每千吨煤的坑木消耗量平均降低到两立方米以下。
  为了更多地节约坑木,这个矿还大力使用了坑木代用品。1960年使用了二十余种代用品。去年1至11月底由于广泛使用代用坑木,等于为国家节约木材达一万六千多立方米。
  本报长春16日电 吉林省蛟河煤矿党委一手抓增产,一手抓节约,全矿出现了少用坑木多采煤炭的新局面。1960年这个煤矿每采千吨煤平均坑木消耗量比前年下降了三点七立方米。
  这个矿在抓煤炭增产的同时,十分注意节约坑木的工作。矿党委在每次干部会议或群众大会上,都特别强调节约坑木的工作,每次检查汇报工作时,都把节约坑木作为一项重要内容进行检查。他们还通过漫画、黑板报、图表等形式,广泛宣传节约坑木的重大意义。
  这个矿的党委在大抓坑木代用、采取新技术的同时,由党委书记、矿长带领工程技术人员,深入工作面和工人一起改革采煤方法,也大大降低了坑木消耗量。党委根据煤层客观条件的变化,先后推广了爆破落煤水运式刀柱采煤、短壁多循环、长壁后退、旱采水运等先进采煤方法,不仅提高了采煤效率,也降低了坑木的消耗。五井在50%的场子面推广刀柱采煤后,每采千吨煤的坑木消耗量降低了七立方米。
  供应部门也千方百计挖掘物资潜力。他们将积压的小径坑木,采取两根并一根,把回收的一米以下的短坑木接在一起使用的办法,共绑接了七千二百五十万根,代替了大批新坑木。


保证春节前后正常出勤
开滦煤矿许多班组订出节日轮休计划


1961年1月27日 第2版


  本报讯 据唐山劳动日报消息:开滦各煤矿在不断提高出勤率的基础上,有很多班、组和个人,已经制订了春节前后正常出勤和轮流休假的计划。
  开滦煤矿各级党委在全面安排生产和职工生活的同时,把春节前后职工轮休、生产出勤也进行了安排。各矿党、政、工、团都抽出了一些主要负责干部,建立保勤办公室和保勤核心小组,帮助职工解决春节前后正常出勤的各种实际问题。赵各庄矿还组织了一百七十七个访问小组,帮助工人安排春节期间的生活。他们还根据实际需要,建立图表,把轮休的工人依次排在表上,按顺序回家或轮休。这种轮休表格公布以后,职工们一致表示满意。
  开滦各矿党委还切实妥善地安排了职工的文娱活动。许多工人感到领导上对自己这样关怀,深受感动,表示坚决保证正常出勤、多增产煤炭。唐家庄矿采煤六区原来有二十人想在春节回家,现在就有十二人主动撤消了请假条子,决心留在矿上坚持生产。


开滦准备开采深部煤层 八十四项开拓工程正在施工


1961年5月27日 第3版


  据新华社唐山电 开滦煤矿大力加强现有矿井的深部开发工作,全矿区五个矿井共有八十四个开拓工程项目正在同时施工,四千多名工人在为开采矿区深部煤层开拓井筒、运输和通风巷道、井底车场,以及各种硐室和通向采区的石门等。
  开滦煤矿是我国开发最早的现代化煤炭生产基地。其中建井早的唐山、林西两矿都已开采八十多年;比较年轻的唐家庄、马家沟等矿也在二十世纪初叶就已开始生产,这些矿的上部煤层早在解放以前就已采完。解放后这些矿井开采的煤层愈来愈往下延伸。因此,大力加强这些矿井的开拓延伸工作,就成了开滦煤矿保证煤炭产量稳步上升的重要环节。
  到5月上旬为止全矿区列入今年计划的重要开拓延伸工程项目,大部分都已经开始施工。
  开滦各矿在进行矿井的深部开发工作时,对每一个开拓方案都力求做到经济、合理和尽可能地照顾生产的迫切需要。因此,某些工程在完工以后,不但可以大大增加矿井的后备储量,还能在一定程度上扩大矿井生产能力,延长矿井寿命或改变不合理的运输系统。


发动干部深入调查研究 依靠群众克服薄弱环节
开滦扎实解决关键问题促煤增产


1961年5月28日 第1版


  据新华社唐山27日电 开滦煤矿各级领导干部深入实际,深入群众,扎扎实实地解决生产关键问题,促进煤炭生产稳步上升。4月份同第一季度比较,原煤平均日产量提高11.52%,掘进平均日进尺增长9.22%;每产一千吨煤消耗的坑木降低一点一三立方米,全员效率也有显著提高。进入5月以后,生产继续保持上升的趋势,5月中旬平均日产量比上旬增加了一千四百七十三吨。
  开滦煤矿在过去三年大跃进中,生产发展很快。1960年原煤产量比1957年增长了一倍以上。与此同时,生产中也出现了一些急待克服的薄弱环节。今年第一季度,中共开滦煤矿委员会发动全体干部,深入实际,深入群众进行调查研究,找出问题的症结和解决办法。经过调查研究,全矿区五个生产矿井一共发现有关执行煤炭工业方针政策、企业规章制度、生产技术管理和计划管理、设备材料供应使用、机电设备和巷道维护检修等方面一万八千多个大小问题。其中绝大部分都是煤矿本身可以解决的。
  这个矿的各级领导干部首先把各类问题分析排队,然后发动职工按轻重缓急分期分批解决。对一些重大关键问题,则由领导干部、工程技术人员和工人组成“三结合”小组,深入现场摸清底细,上下一起采取切实有效的措施。例如,掘进落后于回采是各矿普遍存在的问题。矿区总管理处副主任荣毅民亲自和管理干部、工程技术人员等,分头到各矿研究了1956年以来采掘比例关系的历史资料和今后生产发展趋势,同职工和基层干部一起反复讨论,初步制订出有关采煤、掘进、开拓比例关系的规定,以及为执行这个规定而制订的十多项制度。这些规定和制度执行后,已经开始收到效果。4月份全矿区掘进总进尺比3月份增加一百零一米,5月前二十天又比4月同期提高了7.39%。到5月15日止,全矿区干部调查研究中发现的问题,绝大部分已得到不同程度的解决。
  目前,煤矿正在开展群众性的复查、视察活动,将已经解决问题的一些办法,分别纳入规章制度和操作规程;还未解决或解决得不够彻底的问题,继续解决。
  在解决生产问题的同时,开滦煤矿各级领导干部还帮助职工解决了一些生活上的问题,如改进食堂管理,改善宿舍、休息室的卫生,等等。职工群众普遍感到满意。随着许多生产、生活问题的解决和职工情绪的高涨,一个新的生产竞赛运动在开滦各矿展开。
  开滦煤矿在前一个时期工作中虽然取得很大成绩,但是也还存在一些问题,特别是企业中有些重大问题的解决还不够彻底。而且,随着生产的发展,还会出现一些新的薄弱环节。现在煤矿正在进一步发动群众,从加强思想政治工作和企业管理、建立和健全规章制度以及调整组织机构等方面,继续改进。


推广先进经验力求实效
开滦煤矿开办学校传播重要先进经验


1961年6月9日 第2版


  新华社唐山电 开滦煤矿采用“先进经验学校”的形式推广重要的先进经验。
  开滦煤矿过去推广先进经验的方法,大都限于一般的参观表演,有些经验的细节一时不容易为工人所掌握。今年他们采取办先进经验学校的办法,聘请某一项经验的创造者为先进经验学校的讲师,吸收同工种工人短期脱产学习。先由讲师用模型或示意图,进行操作表演或讲解,组织学员讨论座谈,然后下井参观讲师的现场操作表演,最后实习结业。这种教学方法实际、易懂,适合工人口味。特别是最后经过实习,可以使学员们对先进经验的每一个细节都了解清楚,回到生产岗位能立即运用。例如,赵各庄矿七六采煤区过去坑木回收率只有55%,复用率只有50%。他们派工人到先进经验学校学习回收坑木的先进经验以后,现在坑木回收率已提高到95%,复用率提高到80%。林西矿陈柱回柱小组到先进经验学校学习这一经验以后,回柱工节省了一个,坑木回收率反从原来的50%提高到80%以上。
  今年,开滦煤矿通过先进经验学校,已经传播了两项重要的先进经验。一项是林西矿八一区副区长王凤元的做好夜班准备工作的经验。这是目前开滦各矿生产中普遍存在的一个关键问题。王凤元的经验推广以后,全矿区各个掌子面的夜班准备工作都比过去缩短了一小时至一小时半,并有二十多个掌子面的夜班准备工作达到了王凤元的水平。另一项是张文的回柱经验。到目前为止,全矿已有三分之二左右的回柱小组派人学习了这项经验。
  这个矿还计划通过先进经验学校,继续推广维护电溜子、支柱、快速凿岩、快速掘进等经验。这些经验的推广,对于提高煤矿的生产水平都将有重大作用。


开滦煤矿关怀工人生活的重要措施
缩短井下工人生产辅助时间
食堂、灯房、工具房等服务部门分别改进工作,生产工人每天能多休息一个多小时


1961年6月15日 第4版


  本报唐山14日电 开滦煤矿采取多种措施,缩短井下工人的生产辅助时间——上下班前后为生产服务的时间,使工人每天的睡眠和休息时间平均增加了一个多小时。
  开滦煤矿井深巷道长。工人们从井上到井下的工作面,从工作面回到井上,乘坐罐笼和电机车的时间比较长,加上吃饭、洗澡、换工作服、领工具和矿灯、开班前会和班后会等,生产辅助时间很长。
  开滦各矿党委都把缩短工人生产辅助时间,作为关怀工人生活、改善劳动条件的一项主要内容。林西矿党委副书记李耀,为了了解工人的辅助时间中哪些可以缩短,他就跟班劳动,从工人吃班前饭、换工作服开始,直到上井洗澡、开完班后会出矿门为止,始终跟一个工人在一起。通过这种办法,发现了十七个浪费工人时间的环节。接着,他便分别召集与这些环节有关的食堂、灯房、工具房、井下运输等部门的职工开座谈会,研究改进服务工作,提高卖饭菜的效率,减少领灯、领工具和等罐笼、等车的时间。他们采取了一些有效措施以后,工人上下班前后的辅助时间比原来减少了一个多小时。唐家庄矿经过调查,发现井下工人在上下班前后,主要是在吃饭、买干粮、领灯、领雨衣、等车和上下井等罐笼方面所花的时间多。这些服务部门的职工便开展了为生产工人服务好的竞赛。食堂工人主动地把干粮送到职工宿舍和班前班后会上;灯房增设了领灯的窗口;雨衣房工人把雨衣管理得有条不紊,工人们可以随到随拿;电机车和罐笼司机保证运行正点,按时运送工人。结果,工人们在这些环节花的时间比原来减少了一个小时以上。
  各矿合理控制了各种会议和业余活动时间。班前班后会议内容力求简短明了。现在,大部分班前班后会能在半个小时以内结束。政治、文化学习,安全活动,党组织团组织和工会的活动时间,也作了适当规定。没有特殊事情,一般不开大会。
  开滦煤矿还进一步加强了职工宿舍和休息室的管理工作,加强了对职工家属的教育,使职工下班以后有更好的休息环境。


开滦淮南西山煤矿修建职工宿舍
蛟河煤矿采取自建公助办法发动职工修建住宅


1961年6月20日 第1版


  新华社唐山19日电 开滦煤矿建设一批职工宿舍。其中有一万二千平方米的续建工程已经基本竣工,不久即将交付使用;另有一些新建工程,有的已经开工,有的即将开工。
  这些职工宿舍,绝大部分分布在唐山、林西、赵各庄等五个主要生产矿井的附近,除了四千多平方米是单身宿舍外,其余都是家属宿舍。这些家属宿舍有的二大间(可隔成四小间)为一单元,有的三小间为一单元,房前还有小片空地可作种蔬菜、花草或饲养家禽之用。
  开滦煤矿在建造这批宿舍中,贯彻了因陋就简,勤俭办一切事业的精神。这些房屋所用的砖瓦和石料,几乎全部是矿上自己生产的。住宅的屋顶采用砖结构或用自己生产的水泥加废钢丝盖成。不但少用国家材料,房屋造价也比较低。
  新华社合肥19日电 淮南煤矿采取新建、改建相结合的办法,积极兴建工人宿舍。今年1至5月份,全矿已完成工人宿舍一万五千平方米;还有二万五千平方米的宿舍工程,正在继续施工。
  这个煤矿在1958到1960的三年中,曾为职工修建了近十万平方米的宿舍。随着生产的发展,职工人数的增加,现有宿舍仍然不能满足需要。为了尽快地解决工人的宿舍,今年这个矿决定一方面兴建一批四层、三层、二层大楼,使之尽快竣工;另一方面,又对原有平房宿舍进行了承重试验,将其中一部分基础好、承载力大的平房进行改建加高,把一层平房改建为二层楼房,以便缩短施工时间,节约建筑费用。
  由于今年的宿舍工程任务大,时间紧,专业施工力量不足,这个煤矿采取了专业施工力量和群众力量相结合的方法。各个矿井都组织了一批砖瓦工和其他劳动力,配合专业施工力量进行修建。许多矿工还利用业余和工休时间,搬砖运瓦。有些矿工家属也参加了宿舍工程的施工。
  新华社太原19日电 太原西山矿务局最近有五千三百多平方米的职工宿舍竣工。八百多名矿工和他们的家属已经迁入新居。
  这批宿舍分布在杜儿坪、官地等工人较多的煤矿。房屋大都建筑在山坡和山脚的坑口附近,向阳,明亮,颇受矿工欢迎。
  西山矿务局去年已为矿工修建了两万六千多平方米的宿舍。但是,随着新工人的增加,矿工宿舍仍然不足。矿务局从今年2月起,就集中四百多名基本建设工人,专门赶修去年未完的和今年新建的宿舍工程。现在,正在施工和准备开工的矿工宿舍,还有四万多平方米。
  据新华社长春19日电 吉林省蛟河煤矿采取自建公助的办法,发动群众修建简易住宅。目前,全矿已有一百二十多户职工动手盖房,有一部分新房已经竣工。
  蛟河煤矿是一个老矿。解放以来,国家已为这里的矿工新建了七万五千多平方米的住宅,使三千八百多户矿工住上了新房。但是,随着矿工的不断增加,仅靠国家投资兴建住宅,仍然不能全部解决矿工的住房需要。这个煤矿根据群众的要求和实际可能,从1958年起,就有组织、有计划地发动群众,用自建公助的办法,建设简易住宅。几年来,通过这个办法建起的宿舍,曾经解决了五百多户职工的住房问题。
  他们采取的自建公助建设住宅的方法是:国家先为盖房职工垫付全部材料资金,分别在一、二年内扣回;建房所用的人力,主要采取盖房者自己动手、群众帮助的办法来解决。从过去几年的情况看,采取这种办法盖房,又省工,又省钱,一间房子一般只用一百元左右,可以住十年。1958到1959年中工人自建的住宅,现在已经全部付清了国家垫款,房权归己,工人很满意。
  为了帮助急需安家的职工迅速安家,今年全矿计划通过这种办法再建一万五千到两万平方米的简易住宅。为了做好这项工作,矿上已成立了建宅领导委员会,并拿出福利基金七万元,作为建宅材料垫付款。


开滦煤矿赵各庄矿凿岩小组 组长朱朋怀思想工作做得活


1961年7月31日 第2版


  据新华社唐山讯 开滦煤矿赵各庄矿开拓区凿岩小组长、共产党员朱朋怀,把工人们当作知心朋友,帮助他们提高思想认识,使全组工人团结一致,经常保持饱满的生产热情。这对于全组从1959年到现在,取得月月超额完成生产任务、季季被评为区和矿的先进单位的良好成绩,起了很大的作用。
  朱朋怀小组是1959年1月成立的,全组十二名工人,其中有四名新工人。朱朋怀是党小组长和生产小组长,他记住党的教导:做好小组工作,必须政治挂帅,思想工作先行。他常说:“全组十二个人十二个脾性,一个脾性吃一种方,如果千篇一律,很难解决工人的思想问题。”他经常同组内工人谈心,串门访问,了解工人们的思想情况,进行帮助。新工人胡长春是贫农家庭出身,平时朱朋怀和他谈谈过去,讲讲将来,进行新旧社会的对比教育,他干劲就大,可是回一趟家,心里就像有事。朱朋怀进一步了解,原来是他跟爱人不和。在胡长春轮休回家的时候,朱朋怀跟他一起到他家里去,向胡长春和他爱人讲搞好煤矿生产和农业生产的重要性,夫妻应当互相关心。以后,他们夫妻和睦了,胡长春安心生产,很快成了小组的生产标兵。
  “有锯不上的沙锅,没有帮助不好的阶级兄弟。”朱朋怀对组内有些表现不大好的工人,从不另眼看待,总是耐心地帮助他们提高阶级觉悟,并且帮助解决实际困难。新工人王春阳,自1958年入矿以来,一直不安心生产,每月回家三、四次,总是不按时回矿。领导上曾经教育过多次,但是进步不大,许多人都说王春阳思想不能转变了。今年3月,矿上调整劳动组织的时候,朱朋怀请求领导上把王春阳调到自己组里来。他和王春阳交朋友,谈知心话,一天,问他有什么困难,王春阳说:“我的衣服、袜子要缝缝补补,需要回家;到家里一缝补就耽误时间。再说二年多来老是推小车,啥技术都不会,就没劲头。”朱朋怀听了,说:“这样吧,咱俩分分工,缝缝补补归我,回家后按时回矿归你;教技术归我,好好学习归你。怎么样?”王春阳听了一楞:“组长,这不都是我的事吗?哪能分工呢?”朱朋怀说:“你当了工人,我们就是一家人了,互相帮助是应该的。一个矿工最主要的是要以矿为家,当矿山的主人,要是三心二意,那算得什么工人阶级呢?”一席话打动了王春阳的心,他表示一定当个好工人。以后,朱朋怀常常把王春阳的衣服、袜子拿到自己家去缝补,在生产上把着手教给他操作技术。不久,王春阳转变了,两个多月来坚持出满勤,积极学习技术,得到了组内工人的好评。
  在日常生产中,朱朋怀善于根据具体条件,鼓舞工人的生产干劲。今年年初,正是西北风吼叫的数九寒天,朱朋怀小组接到开凿中央风井的任务,是露天作业,时间紧迫,没等领到棉手套就开了工。朱朋怀向大家说:“当年红军长征时,过雪山草地,比起咱们现在的困难怎么样?”工人说:“咱们差多啦!现在这点困难怎比得上红军长征呢?”朱朋怀接着说:“那么我们是等棉手套发下来再干呢,还是克服暂时的困难先干呢?”工人们答道:“天再冷也冻不倒我们。”全组工人个个干劲十足,热烈开展了竞赛,没有一个人缺勤,天天都超额完成生产任务。


开滦重钢崛起大批新生技术力量
开滦二万名新工人掌握采掘主要技术
重钢一万八千名新工人提高操作水平


1961年11月11日 第1版


  据新华社天津10日电 开滦煤矿最近对几个工种的工人进行技术测定的结果表明,这个矿区一些闻名全国的先进生产者创造的技术经验,现在已被愈来愈多的工人所熟悉和掌握。张文是全国煤矿企业的回柱工标兵,他创造的十三种回收支柱的方法,能适应各种不同的工作面,回收支柱又快又多又安全,能够节省大量坑木。现在开滦矿区的四百多名回柱工人中,已经有二百多人达到了张文的回柱技术水平。全国煤矿企业的快速移动电溜子标兵王凤元创造的夜班准备工作经验,能够缩短准备工作时间一个小时到一个半小时,并且基本上消灭影响生产三十分钟以上的电溜子运转事故,为均衡生产创造良好条件。全矿区有条件推行这项经验的五十六个采煤工作面中,已有四十一个工作面达到王凤元的水平。
  先进技术经验的推广和普及,使新生技术力量不断成长。这一可喜现象,是开滦煤矿大跃进以来技术水平迅速提高的一个鲜明标志。
  随着煤炭产量逐年增长,1958年以来,开滦煤矿陆续增加了两万多名新工人。今天,这些新工人在老工人的帮助下,已经能够比较熟练地掌握采煤、掘进、机电、运输和通风等主要工种的技术,其中的四千九百多人并被评选为先进生产者。据典型调查,赵各庄矿有五千多名新工人,其中的一百五十六人担任了队长、组长等职务;唐山矿采煤一区和掘进一区的三百三十五名新工人中,作主要技术活的有二百二十多人,他们的技术水平,绝大部分都达到了五、六级。
  老工人的生产技术和操作经验也更加丰富了。全矿区井下的老工人,现在大部分都提高到六、七级技术工的水平,其中有五百多人成了最高的八级技工。许多老矿工不仅能采煤、掘进,学会了多种技能;而且在某一个工种上又是精通的“行家”。全矿区采煤、机电等方面的技术员和工程师,就有一百五十五人是从老工人中提拔起来的。他们有丰富的操作经验,又能密切联系群众,作风踏实,很受工人群众的欢迎。
  按照不同工种分别举办先进经验学校和技术训练班,是开滦煤矿提高工人技术水平的一项重要措施。在训练班里,他们聘请矿区著名的先进生产者担任教师,传授先进技术,轮流训练同一工种的工人,每期学习五天到七天。教学的方法是,讲课与图表、实物相结合,现场参观与实际操作相结合。仅是今年以来,全矿区就先后开办回柱、机电维护和夜班准备等工种的先进经验学校,培训了八百多名工人和区长、班长等基层干部。其中大部分人经过学习达到了先进技术水平。
  开滦煤矿是我国最早采用现代化方法开采的煤矿。因此,很自然地负有输送技术力量支援全国新建矿井的责任。过去三年,这个煤矿曾向华北、中南、西南、西北、华东等地的新建矿井输送了两千多名技术工人和四百多名技术干部。
  据新华社重庆10日电 重庆钢铁公司今年头十个月里,按照炼钢、炼铁、轧钢、化铁、车工、钳工等不同工种,举办了二十多个脱产和业余技术训练班,使一万八千多名参加学习的新工人不同程度地提高了操作技术水平。
  重庆钢铁公司的新工人技术教育,是分别不同情况和不同对象,采用多种形式进行的。属于全公司或带有普遍性的技术训练,由公司开办训练班,属于解决个别生产关键或提高单项操作技术的训练班,由车间自行举办。例如由公司举办的提高转炉钢成材率的技术训练班,就先后脱产轮训了五个转炉厂(车间)的全体工长、班长、炉长和一、二、三助手,其中80%以上是1958年进厂的。公司利用这一方法,今年已在冶炼、浇钢、熔铁、耐火材料等方面,训练了九百多名生产技术骨干。各车间还经常运用技术示范表演、技术专业会议,以及签订师徒合同等形式,对新工人进行技术教育。这样作,不仅使大多数应该训练的新工人得到了学习技术的机会,而且学习时间、学习场地和师资等问题,都能更好得到解决。特别是签订师徒合同这种形式,广泛受到老工人和新工人的欢迎。许多老工人和新工人通过订立师徒合同,关系更加密切,树立了尊师爱徒的良好风气。今年全公司签订了二千多对师徒合同,已有一千多名新工人经过测验考工,成绩达到了规定的要求。
  在教育内容和教育方法上,这个公司坚持贯彻理论和实际结合的原则,边学边用。平炉二车间冶炼优质钢时,组织技术人员和老工人,向技术训练班学员讲解理论知识和实际操作经验,并由老工人作示范表演,钢炼出来后,又对照检验样品,进行分析总结。不少新工人经过这样学习以后,基本上掌握了冶炼优质钢的一套比较严格的技术操作规程。小型轧钢车间今年在生产农业用钢材时,也举办了生产这种钢材的业余技术训练班,由技术人员讲解生产农业机械设备需要的钢材的特殊性能、作用和技术要求,同时组织学员到附近的公社生产队参观排灌设备的使用情况,分析钢材的负荷状况。这样,新工人就能很快懂得轧制这种钢材的技术知识,同老工人一起很好地完成生产任务。


开滦煤矿先进生产者交流增产经验
树雄心 立大志 力争多产煤


1962年1月9日 第2版


  本报讯 河北省唐山开滦煤矿各工种著名的先进集体代表和先进生产者最近举行座谈会,畅谈去年一年的成就,互相交流经验,表示在今年内要夺取更大的胜利。

学习先进 力争上游

  唐家庄矿掘进三区快速掘进队队长任广金在座谈会上说:我们小队在三年大跃进的基础上,又提前一百一十一天完成了1961年全年的掘进进尺任务,工程规格质量全部达到一级。我们能够又快又好地完成全年任务,最根本的一条,就是发扬了力争上游的革命精神。
  去年9月,我们由九煤层转到七煤层掘进。七煤层煤质硬,加上缺乏经验,开始常出事故,虽然能完成任务,但是尺码总是落在先进的王庆祥小队后面。我们就把王庆祥请到小队里,请他讲解煤层的性质,打眼的方法,表演先进操作法。这样我们每班的进尺很快,由原来的三米多提高到四米以上,赶上了王庆祥小队的水平。后来又研究实行了“集中运煤、集中支架”的办法,每班进尺迅速上升到七米,超过了王庆祥小队的水平。这件事说明了:在前进中不论遇到什么困难,只要鼓足干劲,力争上游,就能够取得比较好的成绩。

干字当头 巧字开路

  唐家庄矿一采区青年采煤队队长杜有兴说:大跃进以来,我们摸索到一条经验,要多出煤,就得既要有旺盛的革命干劲,又要巧干。我们本着向最好处努力,从最坏处着想的精神,研究制定了向困难作斗争的三套准备措施:条件正常时,作好发生变化的准备;有了小变化,提前作好及时处理的准备;条件发生大变化,提前准备出弥补生产损失的办法。要作到这些,最重要的是对条件变化的底数要摸清。我们经常在开工前了解上一班工作面的变化;班中具体分析生产变化的情况。去年我们坚持这样干了,经常完成产煤计划。今年,我们将继续这样干,争取多增产。

拧成一股劲 力量大如山

  赵各庄矿开拓区快速凿岩队队长李长亮说:我们队担负着开采深部煤层岩石巷道的掘进任务。去年一开始就遇到了困难:矿车不够用,料石供应不够充足。工人们说:什么时候都要争上游,遇到了困难,更不能泄气。在三班生产会议上,大家共同想出好多对付困难的办法。由于各班工人互相协作,互创方便条件,终于战胜了材料困难,超额完成了进尺任务。不论干什么事,总会有困难。只要大家抱成一团,拧成一股劲,朝着总路线指引的方向奋勇前进,就有战胜困难的力量,可以从胜利走向胜利。我们将利用这些经验,力争优质、高速地完成今年的掘进任务。

鼓足干劲 克服困难

  林西矿五一采煤区联合采煤机司机组组长彭贤说:使用机械采煤,优越性确实大,可是,要搞好生产,光有好武器不行,还得需要使用机械的人永远鼓足干劲。我们小组工人常说:“顺利时要鼓干劲,困难时更要鼓干劲,永远鼓足干劲才能战胜困难,夺得胜利。”去年6月份,7281掌子面准备使用联合采煤机采煤,可是这里地质条件很坏。有人说,不适合使用机械采煤。可是,我们开动脑筋想办法,突破了关键,联合采煤机不停地转动起来,从去年7月份起,天天做到正规循环作业。

顾全大局 搞好协作

  唐山矿第四采煤区夜班机电检修组长花德林说:生产好比一盘棋。要多快好省地完成产煤任务,各工种必须充分发挥主动精神,从全局着眼,同心协力,紧密配合。去年我们组本着这种精神,凡是对增产有利的事总是抢先去干。10月份,我们采区8587掌子面小电溜子经常发生断链事故,检查原因是溜子链老了,链板小轴弯曲。本来按责任,我们不管也可以,但是我们还是管了,把原来两个人的活由一个人干,抽出五个维修工人干了两个班,就治好了断链的老毛病,保证了正常生产。今年,我们决心再接再厉,抢困难让方便,搞好协作,保证机电设备安全运转,给采煤工人增产煤炭创造有利条件。


抚顺开滦峰峰淄博等煤矿检修工人春节紧张劳动 按时按质修完重大设备 工程质量良好,为各矿增产煤炭创造了好条件


1962年2月10日 第1版


  新华社9日讯 各地大型煤矿的检修工人,在春节期间进行了紧张劳动,检修平时不便检修的重大设备,为增产煤炭创造条件。本社记者从抚顺、开滦、峰峰、淄博等煤矿发来的消息说,这些煤矿已经按时或提前完成了节日检修计划,工程质量良好。
  2月5日零点,当节前最后一班采煤工人离开矿井时,分布在抚顺三十里矿区几百处检修场地上的五千多名检修工人,就已经工具齐备,各就各位。他们有的在离地面几百米深的井下,检查和维修运煤皮带机,有的在井口附近检修庞大的主井扇风机和提升绞车,有的爬到离地面几十米高的井塔卷扬机上更换天轮钢丝绳。各个检修场地上,只见电焊弧光闪闪,铆焊枪声轰鸣。机电检修工人们很重视自己的工作质量。2月6日,检修胜利矿主井第十二部皮带运输机的钳工,临交工时又反复检查,发现卷筒轴承内件和主轴之间有一道比头发丝还细的缝隙,便当场卸下卷筒,重新加工复制这个零件,直到完全吻合,才请主管部门验收。龙凤矿修配厂技工班班长李德山,春节这天,在几百米深的竖井井筒罐笼上,跟工人一起换了一夜罐道“稳木”,第二天本该回家休息,可是他吃了早饭,又坚持和第二班工人一起把余下的几根“稳木”换完,完成了这项检修工程才离开矿井。各矿的巷道维修工人也趁着假日,把井下电车道、绞车道、通风道等主要进出口翻修一新。老虎台矿采煤一区由浅部搬到深部后,巷道的岩石遇水膨胀,巷道越来越缩小,平时一直未能修复。这次维修工人排除污泥,疏通水沟,扩大了巷道断面。现在,这个采区无论通风、运料、行人,都已畅通无阻。抚顺全矿春节计划检修的七百多项工程,已按预定计划和质量标准全部完成。
  开滦煤矿参加春节检修的六千多名职工,到7日中午十二时,也已提前完成了检修任务。
  春节前夜的鞭炮声还在空中回响,开滦煤矿的检修工人们已经活跃在赵各庄、唐家庄等矿的井下井上。检修赵各庄矿三号井系统的三工区职工,一上班就按照事先集体研究确定的办法,由各工种互相协作,交叉进行检修。因为协作得好,这项关键工程提前一天就完成了。拆修唐家庄矿二八三零水力采煤掌子的煤水管的工人,原计划九个班完成,经过工人们研究,将拆一根装一根的方法改为四根一次拆装的方法,结果也只用两班半的时间就完成了,检修质量达到了规定的标准。唐山矿二号绞车大轴安装后,质量检查员和验收员用精密仪器进行探伤检查,发现大轴有极微小的裂痕,就重新换了一条大轴。由于检修工人精心检修,验收人员严格检验,开滦煤矿春节检修的设备经过逐项试运转,质量都符合检修标准。
  河北峰峰煤矿有一万七千多职工参加检修工作。在三天的假期内,他们胜利地完成了一百一十多项设备维修和巷道维护工程的任务。在这三天,他们开展了比干劲、比措施、比质量、比速度的劳动竞赛。从局到矿的各级领导干部也和工人一起参加劳动。在春节头一天夜里,薛村煤矿检修工人迎着寒风,爬上三十多米高的竖井井架换装曲轨道,个个干劲充沛,一个班完成了两班半的工作量。羊渠河煤矿王荣才检修小组工人在检修主井、绞车时,拆卸、检查、换装等工序之间密切配合,使检修计划提前两天完成,质量符合规定标准。各矿按照节日的传统,为参加检修的工人做了水饺、蒸包等可口的饭菜。
  山东淄博煤矿的职工,把做好节日检修工作看作是节后完成产煤计划的重要条件。春节大检修期间,局和矿的领导干部分头深入检修现场,同检修工人们一起劳动,共度春节。全矿参加检修的职工有三万多人。许多职工都提前到检修现场准备好工具、材料。他们加强协作,相互支援,使全矿九百四十八项检修工程都先后按时或提前完成。(附图片)
  辽宁阜新海州露天煤矿西机修厂电机车车间张海波检修小组,认真执行责任制,检修了三百多台电机车,台台优质,消灭了返修和漏检现象。这是小组工人在检查检修质量
  新华社记者 李福德摄


今年基本建设工程量超过解放以来任何一年
开滦加速开发深部煤层


1962年7月13日 第2版


  新华社天津11日电 开滦煤矿开发现有矿井深部煤层的基本建设工程取得初步成果,全矿的生产能力已有所提高。今年6月与去年年底比较,全矿区的开拓煤量可采期限增加了四个月,准备煤量的可采期限增加了三个月左右。
  在渤海湾北岸,方圆数十里的开滦矿区,各井下建设工程呈现一片繁忙的建设景象。在离地表六七百米以下的深处,日夜机器齐鸣,炮声轰响,岩石松落。运岩、运料的电机车,在宽敞的巷道里来回行驶,成千吨岩石从井下提升到地面。全矿区五个大型煤矿的深部开发工作已经全面展开,共有六十多项开拓延伸单位工程在施工。
  开滦煤矿今年的基本建设工程量,比解放以来任何一年都大。所建设的工程中,包括开发深部煤层的暗井提升井筒,井底车场,各种硐室,运输和通风巷道,通向采区的石门,以及延长一部分原有的运输和通风巷道等,开凿的各种岩石巷道和井筒长达三四万米。这些工程从去年以来陆续开始施工。现在,一些动工较早的井下暗竖井和暗斜井井筒普遍向深部延伸了几百米,一部分井底车场绕道、绞车房和配电室等井口硐室工程已经完成。
  开滦煤矿是我国最早采用现代化方法开采的煤炭生产基地之一。其中建井最早的唐山、林西两矿都已开采八十多年;比较年轻的唐家庄、马家沟等矿,也在二十世纪初叶就开始生产。这些矿接近地表的浅部煤层在解放以前就已采完,解放后开采的煤层愈来愈往下延伸。大力加速这些矿井的深部煤层的开拓延伸工程,可以保证当前和今后的生产接续。


鼓干劲 争主动 迎接明年首季生产任务
开滦鸡西备好大批采煤工作面
两矿最近三个月超额完成了国家生产计划


1962年12月21日 第1版


  新华社天津20日电 开滦煤矿已经为明年准备好了可以采四个半月的煤的工作面,并且为明年第一季度准备的备用工作面也有十一个,日产能力为二千五百吨。
  担负巷道维修的工人,近两三个月来对部分井下失修巷道进行了整修。他们整修电车道路基,更换路轨,疏通水沟,挖除水力采煤冲积在巷道的大量煤泥,使五十多万米运输、通风巷道,大都合乎规定的要求,井下运输和通风状况有了很大改善。
  根据各地钢铁、电力、轻工业和化学工业等部门提出供应质量更好煤炭的要求,开滦煤矿职工把提高煤炭质量作为明年生产准备工作中一项重要内容。各矿总结了今年以来提高煤炭质量行之有效的经验,充实煤质检验人员和拣矸工人,并在工作面设立专职和兼职拣矸工人。
  为降低明年原煤生产成本,开滦煤矿职工根据现存问题,采取措施,改进企业管理。财务部门增加了会计和统计人员,并且帮助采煤和掘进区建立和健全了经济核算制。器材供应部门拟订了一些用量较大材料,如坑木、雷管、炸药等的合理消耗定额和供应办法。劳动工资部门正在研究在井下不同条件工作面实行定员管理的办法,并组织采掘综合工作队培养多面手,减少辅助生产工人。
  据新华社天津20日电 开滦矿区五大煤矿五万多名矿工,努力增产工业生产和城乡人民冬季生活用煤。从9月到11月的三个月里,他们比国家计划多生产了八万七千多吨煤炭。进入12月份的严冬季节以后,开滦煤矿又是连日超产,上旬共比计划多产煤炭一万多吨。二十二种供各种不同需要的开滦煤,正在源源外运。
  开滦煤矿从10月起,开展了增产节约运动。全矿区二千七百八十多个主要生产小组,有二千六百八十多个制定了增产节约计划。工人们在增产节约运动中,不但注意保证完成产量计划,而且重视从质量、消耗、成本、劳动生产率等各方面全面地完成计划。经过工人们的努力,全矿区每采一万吨煤所耗用的坑木,10月份比9月份降低了二点三立方米,11月又比10月份降低了七点六立方米。每吨煤的成本10月份比9月份降低了三角七分,11月又比10月降低二角二分。煤的质量也有了提高,原煤所含灰分11月比10月降低0.42%,含矸率降低0.05%。
  先进经验的传播推广,在增产节约运动中发挥了作用。据统计,由于推广先进经验,在全矿区支柱、回柱、机电等六个工种的六百七十多个小组的九千多工人中,就有四百二十多个小组的五千四百多名工人达到或接近了先进水平。
  新华社哈尔滨20日电 鸡西矿务局已经为明年第一季度原煤生产准备了一批新的采煤工作面。因为准备工作做得好,滴道、恒山等煤矿的六个采煤工作面的采煤队,可以提前在12月末转移到新的作业场所。这些采煤工作面的采煤队原计划在明年第一季度转移作业场所。
  明年1月到3月,鸡西矿务局所属九个煤矿中,有将近一半(七十个)采完煤的旧工作面的采煤队,要搬到新的工作面去生产。除上述六个可以提前“搬家”的工作面外,为接续生产准备的其它六十四个新采煤工作面,也已有四十七个准备就绪。余下的十几个正在加速掘进。
  由于新采煤工作面的提前准备出来,使一些要“搬家”的采煤队、组有充裕时间去熟悉新的作业场所,提早作好“搬家”前的各项工作安排。
  鸡西矿务局在安排明年生产中取得的主动,是一年多来抓紧开拓掘进工作的结果。经过在这方面的努力,全局已有三十二座矿井为明年提供了八十多万吨的新的生产能力。这样,鸡西各煤矿虽然在明年将有一批老井报废或减产,却仍能基本上保持原有生产水平。
  据新华社哈尔滨20日电鸡西矿务局所属各煤矿开展以提高效率为中心内容的劳动竞赛,使全局在人员减少的情况下,原煤产量仍然上升。竞赛从9月开始以来,到11月底的三个月中,各煤矿按所有职工计算,平均每人每天生产的煤炭达到零点八六二吨,比1月至8月份提高4.7%。由于生产效率提高,这个矿务局在人员比年初减少一万一千多名,而原煤生产任务没有减少的情况下,月月超额完成产量计划。原煤质量和成本计划指标也都完成了。
  鸡西煤矿的工人有一半多是近几年才来矿的新工人。这些工人年轻力壮,但技术水平较低。在多工种、多工序连续作业的煤矿生产中,常常因为某一环节的工人技术操作不熟练,或违章作业,打乱了整个生产秩序,影响劳动生产率的提高。各煤矿领导方面,发动工人在以提高效率为中心内容的竞赛中,练功学艺,认真执行规章制度,以达到提高劳动生产率的目的。
  群众性练功学艺活动的展开,和在生产中认真执行规章制度,有力地推动了生产。11月份,鸡西矿务局九个煤矿中,有六个被评为在完成产量、质量、效率、成本、安全计划指标方面都取得较显著成绩的“五好”矿井。(附图片)
  黑龙江鸡西矿务局麻山矿的干部,为了多出煤,出好煤,经常深入基层,帮助解决关键问题。矿长李会(右)帮助三井右十四路采煤场子解决了电溜不好使的问题后,这个矿的产量显著提高,按时完成了生产任务 万继耀摄(黑龙江日报供稿)


质量好 产量增 成本低 效率升 开滦一派新景象


1963年12月16日 第1版


  据新华社天津十五日电 开滦煤矿的职工们在增产节约运动中意气风发,使全矿生产呈现一派新景象。
  今年以来,这个煤矿几乎天天超额完成产煤计划。到十一月底,全矿区已经比国家计划多生产原煤三十八万多吨。煤炭灰分和含矸率比国家规定下降了很多,质量好的块煤增加了百分之二十六。全员效率比去年同期提高百分之七,平均每个采煤工人每天比去年同期多生产一百七十二公斤煤炭。每生产一万吨原煤的坑木消耗比去年下降百分之六。一至十月份每吨原煤成本比去年同期降低百分之八。今年全年的上缴利润计划,早在上半年就超额完成了,到十月份上缴国家的利润比去年全年还多一千二百四十三万多元。
  在开滦矿区纵横交错的运输线上,一列列火车不断把二十多种煤炭运往鞍山、包头、北京等地钢铁企业和北京、天津、沈阳等地轻化工厂以及铁路的贮煤场。
  记者在井下采煤工作面看到,一排排挺拔的支柱,整齐得像一条线,牢牢地支撑着顶板。电钻手们在沿着整齐的煤壁打眼,为爆破作准备。随着嚓嚓的攉煤声,乌黑的煤炭沿着电溜子溜槽不停地泻入储煤井。在深达几百米的井下,每一个工种的工人既有明确分工,又密切协作。他们严格按照正规循环作业指示图表规定的进度和质量要求,按时完成任务。
  被人们称为煤矿生产“开路先锋”的掘进工人,为给回采工人准备出充足的采煤工作面,从研究各种煤层、岩石的变化规律入手,改进了掏槽和爆破方法,普遍采用蓄电池机车等小型运输机械,掘进效率比过去提高百分之十到百分之二十。今年以来,掘进工人不仅及时掘出采煤工人所需要的工作面,而且还经常保有十多个备用工作面。
  开滦煤矿已有八十多年开采历史,一些年久的运输巷道和通风巷道也已整修一新。巷道宽敞明亮,轨道路基平整干净,满载着煤炭的电机车穿行无阻,采煤工人生产多少,就能及时运出多少。井下有效风量也有显著增加。这是巷道维护工人的贡献。他们充分利用生产间隙时间,分段包干,整修巷道石?,平整路基,更换轨道,疏通水沟,使全矿区百分之九十七的巷道都达到一级和二级巷道的标准。
  过去工人们最感头疼的是运煤用的电溜子出事故。一出事故就得处理一两个小时,生产不能正常进行。他们学习电溜子标兵宋绍先的经验,总结出一套电溜子定期检修和按日维护的方法。机修厂提供的配件,质量也有改进。这样,全矿区电溜子事故显著减少。提升绞车、主扇风机等大型固定设备运转情况也很好,电机车、矿车、电钻、风镐等经常移动的设备的待修率,也都降到国家规定指标以下。


开滦建成一座大型煤矿竖井
这是我国自己设计、施工的最大煤矿竖井


1964年9月25日 第2版


  据新华社天津二十四日电 我国新建的一座大型煤矿竖井——开滦范各庄矿已经基本建成,并已开始试生产。
  范各庄矿设计年产量为一百八十万吨,是我国解放以来自己设计、施工的最大的一座煤矿竖井,机械化程度很高。这个矿的劳动条件也很好。井下设有消防列车,各种机电设备也都有完备的防爆防坠等安全保险装置,井下还有专门消灭岩尘和煤尘的供水管道和灭尘工具。
  范各庄矿的建设工程十分浩大而艰巨。建井过程中,不仅要开拓约四十公里长的各种巷道(其中有一半要穿过坚硬的岩石),而且要开凿三个深达一百五十五米到三百七十多米的竖井井筒。在各个井筒的浅部有厚达八九十米的冲积层,含水层多,含水量大,给施工带来极大困难。矿井建设者们采用冻结法施工,即用冰冻的方法,先在井筒的四周打下一根根冻结管,封住地下水和流沙的流动,开挖井筒。穿过冲积层往下掘到离地面二百五十米的沙岩层时,每小时喷向井筒的涌水量达一百多吨。工地的领导干部、技术人员和工人一起同水搏斗,他们巧妙地想出了分段综合治水的措施,征服了水患。已经建成的巷道和井筒的质量合乎规定标准。





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